對于身處信息時(shí)代的現代人來(lái)說(shuō)，“微軟”是個(gè)無(wú)論如何也繞不過(guò)去的名字；而對于大學(xué)文科畢業(yè)的我，計算機技術(shù)更是一個(gè)陌生而帶有幾分神秘感的領(lǐng)域。
　　北京，冬季早晨，裹挾在擁擠的駛往知春路的地鐵車(chē)廂人群中，我一直在想：
　　作為很多IT人的夢(mèng)想，微軟人的生活是什么樣子的？
　　微軟的魅力何在？除了高薪水、高福利，是否還有其他獨具的原因？
　　在30多年的發(fā)展歷程中，微軟為何能保持持續創(chuàng )新的能力……

某微軟員工的工作平臺——十足像一個(gè)電腦展示臺。	景陽(yáng)（右一）的團隊在開(kāi)會(huì )。會(huì )場(chǎng)氣氛熱烈而隨意。
在工作之余，微軟員工一起玩桌式足球。	裝飾辦公桌的可愛(ài)熊公仔——這樣的玩具在微軟中國研發(fā)集團里隨處可見(jiàn)。

　　知春路地鐵站。向西幾百米，有一座7層高大樓，磚紅色，不顯眼，但有一種很踏實(shí)的質(zhì)感。
　　這就是希格瑪大廈——微軟中國研發(fā)集團總部和其下屬的多個(gè)研發(fā)機構所在地。每天都有上千人在這里進(jìn)進(jìn)出出。
　　目光所到之處，一群群肩背電腦包、腳步略帶匆忙的年輕人正魚(yú)貫步入。其中不乏我們在電視屏幕或者雜志封面上屢見(jiàn)的面孔——行業(yè)中的技術(shù)“大�！焙蛠�(lái)自世界各地的“大師”級專(zhuān)家。這一切，給初次踏入這所大廈、準備進(jìn)行體驗式報道的我一種無(wú)形的壓力。
　　忐忑之時(shí)，一身時(shí)尚休閑裝的Hanna——負責接待我的微軟公關(guān)經(jīng)理何恒穎，按照這里的習慣，我也稱(chēng)她Hanna——笑著(zhù)從里面迎了出來(lái)：“歡迎歡迎，我們微軟又多了一位新員工！”

記者在微軟中國研發(fā)集團體驗測試工作

大廈六層，研發(fā)集團總部就設在這里

　　走出電梯，視線(xiàn)即刻被立在旁側的一面紅色大鼓所吸引。鼓面上寫(xiě)滿(mǎn)了名字，大大小小，文字不同，風(fēng)格各異，五彩繽紛。
　　“2006年新財年年會(huì )召開(kāi)時(shí)，每位員工都在鼓面上簽下了自己名字�！盚anna說(shuō)。
　　我的第一個(gè)反應，就是想在鼓面上找一下張亞勤的簽名，但是簽名眾多，布局又繁亂，只能宣告失敗。以后的幾天里，我又嘗試過(guò)數次，但遺憾的是，直到“體驗”結束，也未能尋得這位微軟全球資深副總裁、微軟中國研發(fā)集團主席的簽名。
　　刷卡，進(jìn)門(mén)，穿過(guò)走廊。一個(gè)敞亮的大廳出現在我的面前。成排的格子間，藍色隔板，每個(gè)格子間的拐角處都擺著(zhù)一盆綠色植物，橫成行，豎成列，整齊劃一。
　　一眼望去，最直觀(guān)的印象，就是電腦超級多，R&D Lab里，顯示器和主機成排地站在架子上，簡(jiǎn)直像一個(gè)儲藏電腦的倉庫。
　　這里大多4人共用一個(gè)格子間，格子間外側貼有桌子編號和個(gè)人的中英文名字。室內很安靜，大家都在對著(zhù)各自的電腦忙碌著(zhù)——幾乎每人面前，都至少擺著(zhù)兩臺顯示器，并外加一臺筆記本電腦�！皟膳_顯示器連接的是一臺主機，有關(guān)的內容可以在兩個(gè)顯示屏間直接拖動(dòng)，這樣操作時(shí)就不用切換屏幕，節約工作時(shí)間�！盚anna介紹說(shuō)。

我有了自己的“饅頭”：“饅頭”說(shuō)“Work hard， play harder”

　　就這樣，我開(kāi)始了自己的體驗之旅。
　　一路走過(guò)去，墻壁、會(huì )議室的門(mén)、接待室的沙發(fā)、甚至是洗手間的小貼士，紅黃綠藍的微軟四基色幾乎無(wú)處不在，時(shí)刻提醒著(zhù)我——這里，就是微軟。
　　突然間，一個(gè)奇怪的房間名“excel room”跳進(jìn)眼簾。
　　“微軟會(huì )議室的命名，從產(chǎn)品到四大發(fā)明，從風(fēng)景地名勝到各個(gè)行星，甚至是各類(lèi)動(dòng)物，每層的命名風(fēng)格都各不同，考拉、火藥、櫻花……你都能見(jiàn)得著(zhù)�！盚anna說(shuō)。
　　襯衫、毛衣、牛仔褲、休閑鞋，甚至還有沙灘鞋，這是此地的尋常打扮。特意穿了一身正裝的我，在這樣的環(huán)境中反倒顯得有點(diǎn)格格不入。
　　簡(jiǎn)短地參觀(guān)之后，我被領(lǐng)到我的辦公桌前，和微軟員工一樣，一個(gè)約4平方米的帶拐角空間。桌上已擺好筆記本電腦、電話(huà)等一干物品，當然，電腦裝的是Vista操作系統。
　　研發(fā)集團商務(wù)軟件部語(yǔ)音合成團隊的資深開(kāi)發(fā)經(jīng)理景陽(yáng)是一個(gè)留著(zhù)短短的平頭、穿棕色大衣、戴大黑邊眼鏡的年輕人。
　　“他就是你的‘饅頭’。你有任何問(wèn)題都可以請教他�！盚anna說(shuō)。
　　“饅頭？”我有點(diǎn)發(fā)懵。
　　“mentor（饅頭），就是導師的意思�！盚anna笑了起來(lái)，“我們微軟有個(gè)導師制，就是讓有經(jīng)驗的前輩成為你的‘貼身教練’，在技術(shù)、職業(yè)發(fā)展等各方面有疑惑時(shí)，都可以向他請教。在微軟，每個(gè)員工和實(shí)習生都有自己的‘饅頭’�！�
　　“那亞勤也會(huì )有‘饅頭’嗎？”
　　“當然了。他的‘饅頭’就是蓋茨�！�
　　眼神銳利又不失質(zhì)樸的景陽(yáng)并不簡(jiǎn)單，他現在是“微軟最年輕的資深開(kāi)發(fā)經(jīng)理”——17歲進(jìn)入美國康奈爾大學(xué)，19歲畢業(yè)，從9個(gè)offer中選擇了微軟，在微軟工作已經(jīng)有10個(gè)年頭了。
　　“I want to change the world——這是我一直以來(lái)的一個(gè)夢(mèng)想。我認為，微軟能夠給我實(shí)現這個(gè)夢(mèng)想的平臺�！痹诮忉尞敃r(shí)選擇的原因時(shí)，景陽(yáng)說(shuō)。
　　“微軟對我而言，最大的吸引力就兩個(gè)字——影響�！本瓣�(yáng)說(shuō)，“在微軟，你所參與的產(chǎn)品將會(huì )有機會(huì )對全球數以百萬(wàn)計的用戶(hù)產(chǎn)生影響，改善他們的工作、生活，這種成就感是難以言喻的�！�
　　“我們團隊的任務(wù)是開(kāi)發(fā)高自然度的語(yǔ)音合成系統，微軟全部的語(yǔ)音合成核心技術(shù)，都是我們做的。目前已經(jīng)完成了美式英語(yǔ)、韓文、法文等8種語(yǔ)言，正在進(jìn)行的是中文、俄文等語(yǔ)言的轉化工作�！�

這就是“微軟節奏”

　　第二天，我起了個(gè)大早，在高峰期間沙丁魚(yú)罐頭般的地鐵車(chē)廂里被人踢進(jìn)又被人推出。當我饑腸轆轆地趕到辦公桌旁時(shí)，景陽(yáng)已經(jīng)在等待我去跟他開(kāi)會(huì )了。
　　我的第一天上班時(shí)間表是這樣的：
　　9點(diǎn)，到三樓，和景陽(yáng)的上司開(kāi)會(huì )。
　　10點(diǎn)，下二樓的“Mars room”，參加引擎組每周例行的周度工作進(jìn)度會(huì )。
　　10點(diǎn)55分，引擎組會(huì )議結束。
　　11點(diǎn)整，語(yǔ)音組會(huì )議準時(shí)開(kāi)始。
　　11點(diǎn)58分，會(huì )議主持人發(fā)問(wèn)：“還有兩分鐘會(huì )議結束，大家還有什么問(wèn)題嗎？”
　　12點(diǎn)，語(yǔ)音組會(huì )議結束。
　　這里，對會(huì )議時(shí)間控制的精準簡(jiǎn)直讓人嘆為觀(guān)止。景陽(yáng)繼續抱著(zhù)電腦參加他當天的第四個(gè)會(huì )議，我一路小跑著(zhù)，盡量跟上他的步伐。他邊走邊掏出手機，上網(wǎng)查看自己的日程表，確認會(huì )議地點(diǎn)——三樓“titanium room”。
　　景陽(yáng)的辦公室在三樓。玻璃外墻上貼著(zhù)的一張碩大的“工作進(jìn)度表”。進(jìn)度表由16張最大碼的打印紙拼貼而成，覆蓋了大半個(gè)玻璃墻，十幾種語(yǔ)言自上而下順次排列，后面標注各自的計劃安排及進(jìn)度情況。進(jìn)度表上，一個(gè)大大的紅色箭頭自天花板垂下，略帶刺眼地奪目，分外顯眼，箭頭指向處，標著(zhù)一句英文“We are here”。
　　“而你的電腦里也有你個(gè)人工作日程提醒�！彼�指著(zhù)我懷中的筆記本說(shuō)，“通過(guò)微軟的Office系統，大家可以建立與郵件系統相連的日程表，如果某個(gè)員工的工作安排有變，只要發(fā)送郵件，就可即時(shí)在相關(guān)人員的日程表中反映出來(lái)�！�
　　作為微軟全球研發(fā)戰略布局中的重要一環(huán)，中國區的員工還要經(jīng)常與雷德蒙（微軟美國總部）進(jìn)行密切的聯(lián)系。為提高工作效率，各種高科技的即時(shí)通訊工具，諸如及時(shí)通訊軟件、電話(huà)會(huì )議、視頻會(huì )議等等，在這里應用猶如家常便飯。
　　在景陽(yáng)的辦公室里，我第一眼看到的就是立在墻邊的一個(gè)睡墊。
　　“這陣子工作忙，每天要工作18個(gè)小時(shí)。有睡墊，在辦公室就可以把休息問(wèn)題解決了�！本瓣�(yáng)說(shuō)。
　　這就是“微軟節奏”！

體會(huì )“Work hard， play harder”

　　下午3點(diǎn)鐘，Hanna帶我到茶水間休息。
　　“每天這個(gè)時(shí)間，都是例行的‘微軟水果茶點(diǎn)時(shí)間’�！彼�說(shuō)。
　　冰箱里裝滿(mǎn)了各種飲料，咖啡機則有星巴克和雀巢兩種，可以提供十幾種不同口味咖啡，此外，還有微波爐和各種小食品。
　　保潔阿姨則正在忙著(zhù)洗水果，擺果盤(pán)，從蘋(píng)果、香蕉到柑橘、葡萄，以及切好的西瓜，“品種每天都有更換”。
　　逐漸地，茶水間人多了起來(lái)，開(kāi)始熱鬧了，在享用茶點(diǎn)之余，大家還互相交流著(zhù)工作經(jīng)驗和感受。
　　“這樣的茶水間，在辦公樓的每一層都有，此外，還有休息室和健身房，供大家免費使用�！盚anna告訴我。
　　趁著(zhù)空閑，她領(lǐng)著(zhù)我轉了一圈，桌式足球、乒乓球、聯(lián)合健身器，甚至按摩椅、體重秤、沖澡間……一應俱全。
　　不過(guò)，最令我驚訝的是，這里還有新款的Xbox游戲機，以及桌子抽屜里塞得滿(mǎn)滿(mǎn)當當的各款游戲軟件——其中有不少還是國內尚未上市的。在編程之余，或是下班后，很多員工都會(huì )來(lái)這里試試身手，據說(shuō)，不少人都是個(gè)中游戲高手。
　　Play harder——微軟，果如坊間流傳，“吃喝玩樂(lè )，一應俱全”。
　　服務(wù)器與開(kāi)發(fā)工具事業(yè)部門(mén)的Helen饒有興趣地向我演繹這句在微軟流傳甚廣的口號。
　　“那是我第一次來(lái)微軟面試，從雷德蒙總部來(lái)的面試官帶我去面試間時(shí)，經(jīng)過(guò)休息室，便停下來(lái)拿了乒乓拍讓我和他一起打。打了會(huì )兒他對我說(shuō)，要在微軟工作，就要學(xué)會(huì )打乒乓，學(xué)會(huì )玩�！�
　　提起外企，人們的腦海中通常會(huì )浮現出不茍言笑的面孔、嚴謹的管理制度等等，如果比照這一傳統觀(guān)念，在微軟，各種“意外”常會(huì )不期而遇。
　　比如說(shuō)，在各層的入口處，看不到一般公司常見(jiàn)的打卡機�！拔④浐茏鹬貑T工個(gè)人的工作習慣，采用的是彈性工作制，沒(méi)有人會(huì )要求你準點(diǎn)上班。如果你習慣晚睡晚起，也可以每天睡到自然醒，然后過(guò)來(lái)上班，只要能按時(shí)完成工作�！� Hanna說(shuō)。
　　貼在墻上的涂鴉作品、用剪成紙條的海報改裝成的門(mén)簾、擺滿(mǎn)大大小小毛絨玩具的桌子、安裝在辦公桌玻璃板上的籃球框……無(wú)處不體現出一種想象力。
　　更讓我忍俊不禁的，是我在走廊溜達時(shí)，壁廊上的一幅招貼畫(huà)怎么看怎么覺(jué)得似曾相識——一個(gè)爵士樂(lè )手，頭戴禮帽、手持白色拐杖，風(fēng)格很是嬉皮。走近了仔細一瞧，這位“爵士樂(lè )手”竟然是微軟中國研發(fā)集團的“工兵頭”——首席技術(shù)官張宏江。
　　“微軟中國研發(fā)集團希望員工能夠追隨興趣、享受工作，因此我們鼓勵員工自由張揚天性，以最放松的心態(tài)與姿態(tài)迎接每一個(gè)挑戰�！睆垇喦谠�經(jīng)這么解釋。在他的概括里，“聽(tīng)取并尊重每個(gè)人的信仰和意見(jiàn)，對技術(shù)探索的執著(zhù)以及對業(yè)務(wù)創(chuàng )新的專(zhuān)注，鼓勵員工努力工作、努力享受生活——這些都是微軟中國研發(fā)集團的文化精髓所在�！�

客串了一把面試官：微軟招聘面試，看重什么

　　微軟向來(lái)是應聘者眼中的熱餑餑。能夠客串一把面試官，對此我頗為興奮。
　　中午12點(diǎn)，希格瑪大廈地下的日本一番飯館。
　　這是一場(chǎng)午餐面試。簡(jiǎn)單地說(shuō)，午餐面試就是邊吃飯邊進(jìn)行面試，這是微軟面試的特色之一。微軟的面試至少要進(jìn)行4輪。午餐面試是其中的第三輪。應聘者的午餐，自然是要由微軟買(mǎi)單了。
　　這次的面試者是中國科學(xué)院軟件研究所的一名應屆畢業(yè)的男生，從簡(jiǎn)歷上看，他是很優(yōu)秀的畢業(yè)生，在此前的筆試環(huán)節獲得了很高的分數，也已經(jīng)參加了一些知名IT公司的面試。
　　“比較下來(lái)，給我感覺(jué)最深的是微軟對人的尊重�！彼�說(shuō)，“比如，在面試之前，微軟的人力資源部的員工已經(jīng)把我的四個(gè)面試官的簡(jiǎn)歷等資料都通過(guò)郵件發(fā)給我了，便于我熟悉面試者，更好地做準備�！�
　　而真正的面試官已經(jīng)在面試開(kāi)始之前提醒了我，“面試時(shí)不要問(wèn)太多問(wèn)題，以免影響面試者用餐�！�
　　從面試內容看，對應屆畢業(yè)生和行業(yè)資深人士的考察，更看重的都是激情和潛質(zhì)，而不是已經(jīng)具備的能力。
　　“即便一個(gè)人已經(jīng)掌握了很多技術(shù)性的東西，但隨著(zhù)時(shí)間的流逝還是會(huì )慢慢遺忘，尤其是在面試這樣一個(gè)充滿(mǎn)壓力的氛圍之中，很多時(shí)候應聘者不能夠很快說(shuō)出答案，所以，對潛質(zhì)和能力和考察就更為關(guān)鍵�！泵嬖嚬佟�—研發(fā)集團商務(wù)軟件部桌面產(chǎn)品應用部門(mén)的資深項目經(jīng)理毛永剛說(shuō)。
　　“我們集中在自己的一個(gè)小時(shí)里面考察應聘者的一個(gè)或兩個(gè)特質(zhì)。然后，面試官之間還要互相交流，實(shí)現對一個(gè)人的綜合判斷�！�

張亞勤：一位給蓋茨講“十七大”的中國總裁

　　體驗期間的一天中午，我去茶水間沖咖啡，一個(gè)熟悉的身影擋在我的面前，藍襯衫、黑西裝、短頭發(fā)——他就是微軟中國研發(fā)集團的主席張亞勤，早在2006年第一次采訪(fǎng)他時(shí)，我就知道他喜歡喝黑咖啡。
　　在微軟中國研發(fā)集團，張亞勤是當之無(wú)愧的靈魂人物。以致在這幾天的體驗中，我極力想弄清楚，今時(shí)今日的微軟中國，哪些是張亞勤的烙印。
　　與參加各種公眾活動(dòng)時(shí)記者面前那個(gè)帶有光環(huán)的張亞勤不同，我現在面對的張亞勤是可以和實(shí)習生張霄在桌式足球場(chǎng)上并肩奮戰、贏(yíng)球后興奮地擊掌表示祝賀的“大男孩”。
　　我自然也被允許輕松地光顧他的辦公室——他一天至少有1/3的時(shí)間是在這里度過(guò)的。
　　乍一看，他的辦公室過(guò)于簡(jiǎn)約：墻上幾乎不掛任何東西。最顯眼的，就是靠北墻桌上的兩排黑色的小方磚了——這就是傳說(shuō)中的專(zhuān)利證明，數一數，有15塊，這只是他專(zhuān)利發(fā)明中的一小部分。
　　圓弧形的大辦公桌上，擺著(zhù)四臺電腦。而最珍貴的，則是桌上一字排開(kāi)的三幅照片，分別是張亞勤和胡錦濤、蓋茨以及家人的合影。
　　“這是我的3個(gè)老板，國家的、公司的、家里的�！彼�喜歡這樣說(shuō)。
　　最初，張亞勤應邀加盟微軟時(shí)，很多人都認為，“微軟又挖來(lái)一個(gè)杰出的技術(shù)人才”。事實(shí)的確如此，無(wú)論他本人，還是因為他而凝聚起來(lái)的一批技術(shù)精英，為微軟的技術(shù)研發(fā)貢獻了不可或缺的東方智慧。事實(shí)上，僅在Vista等旗艦產(chǎn)品中，由中國團隊研發(fā)的功能就超過(guò)100多項。
　　不過(guò)，出乎許多人意外的是，除技術(shù)之外，在市場(chǎng)、管理、公共關(guān)系等諸方面，張亞勤日益顯現出難以替代的價(jià)值。
　　“去年底，微軟全球CEO史蒂夫·鮑爾默訪(fǎng)華。從成都到北京3個(gè)小時(shí)的飛行時(shí)間里，有一個(gè)半小時(shí)是在聽(tīng)我講解中共十七大報告的內容，以及十七大對微軟發(fā)展的正面影響�！睆垇喦谡f(shuō)，“在微軟總部，我和蓋茨談半個(gè)小時(shí)的話(huà)，有1／4時(shí)間是在談十七大�！�
　　這確實(shí)很出乎許多人的意料，但能夠在東西方文化中找到融合點(diǎn)的能力與智慧，也許，對諸如微軟這樣的跨國公司來(lái)說(shuō)，有著(zhù)比技術(shù)更重要的意義。
　　也正是這樣，在我體驗的這些日子里，我一直在想，這位外界普遍認為內斂、有大局觀(guān)、了解中國、對外形象良好的張亞勤，在擔任了微軟中國公司的董事長(cháng)，成為了微軟中國的領(lǐng)軍人物后，又會(huì )帶來(lái)哪些更深刻的變化？
　　當然，我也知道，微軟中國的CEO似乎比任何一位外國公司的CEO都更具有挑戰性。
　　顯而易見(jiàn)，在今天的中國，一個(gè)只知道市場(chǎng)開(kāi)發(fā)或者營(yíng)銷(xiāo)的外國公司，或者說(shuō)，一個(gè)只懂得盈利、只懂得利用中國市場(chǎng)與資源的外國公司，是絕對沒(méi)有前景的。
　　關(guān)于這一點(diǎn)，張亞勤這樣說(shuō)：“為促進(jìn)知識經(jīng)濟的可持續發(fā)展，幫助弱勢群體縮小數字?zhù)櫆�，微軟中國致力將科技成果惠及下一個(gè)十億人群�！彼�的計劃將包括擴展其“潛力無(wú)限”計劃，通過(guò)運用技術(shù)、培訓及合作等方式，改革教育形式、促進(jìn)本地創(chuàng )新以及創(chuàng )造就業(yè)崗位和機會(huì )。此外，微軟中國還將加大推動(dòng)農村信息化建設的力度，為構建和諧社會(huì )貢獻力量。
　　于是，我在這里聽(tīng)到了這樣一個(gè)故事，2007年10月底的一天，被大霧困在上海虹橋機場(chǎng)的神州數碼CEO郭為，急著(zhù)第二天趕最早一趟航班回北京；同樣，浪潮集團董事長(cháng)孫丕恕在大霧中開(kāi)車(chē)走了13個(gè)小時(shí)。兩人共同目的就是趕赴北京八達嶺長(cháng)城腳下舉行的微軟“軟件外包事業(yè)高峰論壇”。
　　正是在這次論壇上，張亞勤宣布了對微軟中國合作伙伴的兩大支持策略——業(yè)務(wù)上，計劃在今后3年內，微軟每年發(fā)給中國合作伙伴的外包訂單增長(cháng)率超過(guò)30％；組織上，將幫助中國軟件外包企業(yè)合作接單、合作開(kāi)發(fā)，協(xié)助中國打造一個(gè)完全有別于印度的軟件外包業(yè)務(wù)生態(tài)鏈。
　　數據顯示，2007財年，微軟中國業(yè)務(wù)實(shí)現兩位數增長(cháng)，成為微軟在全球增長(cháng)最快的子公司之一。
　　“過(guò)去的兩年里我們最大的變化就是把想好的戰略都執行了�！睆垇喦谡J為，微軟中國黃金時(shí)代才剛開(kāi)始。

希格瑪大廈：響起了清澈稚嫩的笑聲……

　　體驗即將結束的那天，希格瑪大廈里，響起了孩子們的清澈稚嫩的笑聲。
　　這是微軟中國研發(fā)集團舉辦“帶著(zhù)孩子來(lái)上班”活動(dòng)的日子�；顒�(dòng)在北京、上海和深圳三地同時(shí)進(jìn)行。據說(shuō)，這是每年的例行活動(dòng)。
　　員工們把自己的孩子帶到他們工作的地方，孩子們參觀(guān)父母的工作環(huán)境，了解父母的工作，觀(guān)看父母開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品的演示，并親自感受這些產(chǎn)品。
　　從網(wǎng)絡(luò )視頻聊天的數字化特效，到基于Microsoft Roundtable的微軟統一溝通視頻會(huì )議等先進(jìn)的技術(shù)……孩子們興趣盎然。
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　　晚霞靜悄悄蔓延開(kāi)來(lái)，我走出希格瑪大廈，孩子們的清澈稚嫩的笑聲依然在回蕩……

記者手記

站在茶水間的窗邊，品味著(zhù)濃香的咖啡……窗外，寒冷的冬天中，滿(mǎn)目是車(chē)水馬龍和熙熙攘攘的人群。 　　突然間，一位朋友的話(huà)出現在我的腦海里：“今天，你在北京任何一家普通的證券所里提起巴菲特，幾乎隨便一個(gè)大爺大媽都能知道。但你要是問(wèn)問(wèn)比爾·蓋茨是誰(shuí)，恐怕知道的大爺大媽就會(huì )少許多�！� 　　這當然不是種很恰當的比較。那些大爺大媽們不知道蓋茨其實(shí)始終伴隨在他們身邊——任何一臺用于股票交易的電腦，都離不開(kāi)微軟。 　　何止如此。今天中國的大城市里，互聯(lián)網(wǎng)將電腦普及到了幾乎每間辦公室和每個(gè)家庭。從這個(gè)意義上說(shuō)，比爾·蓋茨真是無(wú)所不在呀。但是，這種無(wú)所不在，為什么沒(méi)有像巴菲特一樣，在中國最普通的民眾心目中占有一席之地呢？ 　　其實(shí)，包括微軟在內的跨國公司在中國做過(guò)許多社會(huì )公益活動(dòng)，例如，微軟在中國開(kāi)展了“社區技能培訓中心”項目，已經(jīng)在北京、陜西等地建立了22個(gè)社區學(xué)習中心，直接培訓1萬(wàn)多人，惠及15萬(wàn)余人。在教育部—微軟（中國）“攜手助學(xué)”項目中也已有超過(guò)7萬(wàn)名信息技術(shù)專(zhuān)任教師接受了培訓。 　　今天，我們把這些內容歸結到“企業(yè)社會(huì )責任”中與產(chǎn)品、市場(chǎng)和技術(shù)服務(wù)聯(lián)系不太多的那部分當中去。 　　但是，我總感覺(jué)，以上這些努力，如果放在一家普通的公司身上，我們不應該給予更多的苛求。但是，如果是類(lèi)似微軟這樣的大型跨國公司，它們在這方面的努力以及產(chǎn)生的影響力，似乎與它們的實(shí)力及創(chuàng )新精神仍有著(zhù)一定的差距。 　　這種思緒一旦出現，便始終繚繞在我的心頭——如果，發(fā)生在希格瑪大廈這里以及由此產(chǎn)生的一切讓我贊嘆的微軟文化和創(chuàng )新精神，能和窗外蓬勃的社會(huì )與最普通的民眾，產(chǎn)生一種更一體化的密切融合，這是不是一種更美好的事呢？ 　　科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，產(chǎn)品與營(yíng)銷(xiāo)，企業(yè)文化……對今天來(lái)說(shuō)，強調服務(wù)于全人類(lèi)似乎已經(jīng)不夠了。更實(shí)際、更直接、更密切地與社會(huì )和民眾結合，不僅是需要，也是提高競爭力的重要手段。 　　我相信，在技術(shù)創(chuàng )新和執行組織上，微軟絕對是一流的。但是，面對一個(gè)正在蓬勃發(fā)展的中國，當它進(jìn)入社會(huì )和諧發(fā)展的重要階段時(shí)，微軟，以及其他那些跨國公司，它們的創(chuàng )新精神，是不是能從中找到雙贏(yíng)發(fā)展的新思路呢？