中國投資機構面對次貸如何作為
    2008-07-18    作者:葉檀    來(lái)源:每日經(jīng)濟新聞

  當一個(gè)機構必須強調自己的資產(chǎn)質(zhì)量時(shí),他們的資產(chǎn)質(zhì)量往往值得懷疑。房利美與房地美就是如此。美國財政部與美聯(lián)儲為兩家機構 “背書(shū)”,這使美國金融業(yè)受到更深的質(zhì)疑。

  房利美與房地美近日爆發(fā)的信用危機,使中國機構購買(mǎi)美國長(cháng)期債券的風(fēng)險水落石出,中國金融機構的投資能力再次遭到強烈抨擊。在去年下半年次貸危機爆發(fā)后,仍然增持美國債券的行為,被視為不可容忍的失誤。
  中國投資機構該怎么辦?被動(dòng)購買(mǎi)美國債券,就等著(zhù)被稀釋?zhuān)恢鲃?dòng)投資,收獲的是更大損失。
  根據美國財政部2007年6月30日發(fā)布的海外持有美國證券情況報告,房利美與房地美兩家公司排名前五的外國債權人依次是中國、日本、開(kāi)曼群島、盧森堡和比利時(shí)。海外投資者共持有1.3萬(wàn)億美元的機構長(cháng)期債券,占總數的21.4%,其中大部分來(lái)自“兩美”。中國是美國長(cháng)債最大投資者,持有3763.3億美元長(cháng)債,中國香港地區投資者持有195.8億美元長(cháng)債。
  中國損失慘重。由于這些債券有政府隱性擔保,損失比次債稍低,即便以比較保守的30%比例計,中國也將損失1128億美元,超過(guò)此前次貸損失。按照2007年年報,工行投資美國次級房貸支持債券總額為12.26億美元,中行投資為74.5億美元,兩者加總共86.78億美元。如果損失一半,為43.38億美元。而中投投資黑石、國開(kāi)行投資巴克萊,全都浮虧過(guò)半。如果以此糟糕的方式使用中國的外匯儲備,很快我們便會(huì )耗散掉數千億美元。
  應該注意,美國政府的信用擔保僅限于美國公司,至于投資者,“他們應該為自己不明智”的投資負責。如果投資者受到評級公司的誤導,那么,可以訴諸于法律要求賠償。美國政府搶救房利美與房地美,禁止市場(chǎng)針對包括房利美與房地美在內等共19檔金融股進(jìn)行無(wú)券放空交易,7月16日、17日兩天,兩家公司股價(jià)大漲60%以上。美國的“搶救運動(dòng)”絕不意味著(zhù)美國政府對于債券投資者承擔法定的擔保義務(wù)。以世界銀行、美國政府以往挽救金融危機的做法,目的一是阻止風(fēng)險蔓延,火燒到成熟市場(chǎng),第二就是保住美國機構和美國投資者。我們不應對于美國政府的擔保過(guò)于樂(lè )觀(guān)。
  中國金融機構出師不利,最讓人擔憂(yōu)的是封閉的重商主義思潮重新抬頭。人們寧愿關(guān)上國門(mén)——我玩不過(guò)你,不跟你玩了總可以吧。這種封閉的做法會(huì )讓中國市場(chǎng)化倒退,是威脅中國經(jīng)濟重大隱患。
  中國機構海外出擊的腳步是否會(huì )因此放緩?很有可能。由于風(fēng)險越來(lái)越大,以前信心勃勃的抄底論現在被巨虧論和擔憂(yōu)論所取代,導致投資行動(dòng)越來(lái)越謹慎。國內輿論充斥了對于中國金融機構海外投資能力的不信任,并進(jìn)而質(zhì)疑外向型經(jīng)濟的錯誤。有消息稱(chēng),高層已經(jīng)否決了國開(kāi)行1.36億英鎊的增持計劃,顯然是因為擔心巴克萊銀行長(cháng)期前景。
  1.8萬(wàn)億的外匯儲備沒(méi)有成為財富,反而成為燙手的山芋,如此顯悖常理的情形值得我們警惕。
  我們不應該忘記,在內地資金出擊境外的戰役中,也有成功的例子,如私募基金在香港市場(chǎng)炒作窩輪就獲益不菲。國人并不缺乏走過(guò)國門(mén)的勇氣,也不缺乏與交易對手過(guò)招的智慧。問(wèn)題在于,國內機構被捆綁住了手腳,一些大而無(wú)當、受到嚴厲行政管束的國家隊,代表中國在國際市場(chǎng)與人過(guò)招,他們既缺乏正確的激勵機制,又受到行政管制,服從領(lǐng)導而不是服從收益成為這些機構的行動(dòng)準則。而那些有正確激勵機制的市場(chǎng)機構,連上場(chǎng)過(guò)招的資格都沒(méi)有獲得,只能在境內與香港市場(chǎng)小打小鬧,興風(fēng)作浪。
  對于中國而言,缺乏的不是人才,而是形成人才的機制,中國投資者并不是天然劣等,而是因為在最活躍的國際資本市場(chǎng)上我們派出了僵化的“軍隊”。
  中國不可能在封閉的環(huán)境中建成世界強國,那只能讓我們回到重商的中世紀。對于中國金融機構海外投資能力的擔憂(yōu),如果演變成對外開(kāi)放的討伐,是以一個(gè)更重大的錯誤取代前一個(gè)錯誤,將是我國的不幸。我們需要的是檢討中國金融與資本市場(chǎng)的市場(chǎng)化機制根本,改變目前以大為強、以國企為惟一可以依賴(lài)的作法,更大程度地放松對市場(chǎng)的管制,使世界認識中國的市場(chǎng)力量與市場(chǎng)化的人才。

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