上世紀八十年代中期，正值中國進(jìn)入第二輪改革，梁穩根在一家機械廠(chǎng)里再也待不住了。
    １９８５年，他帶領(lǐng)著(zhù)三個(gè)血氣方剛的年輕人，毅然辭去了安穩的工作，懷抱著(zhù)大學(xué)時(shí)代就萌發(fā)的“產(chǎn)業(yè)報國”理想，開(kāi)始了艱苦創(chuàng )業(yè)。
    開(kāi)始他們想經(jīng)營(yíng)羊肉，卻看不透行情。隨后又做酒，失敗了。再做玻璃纖維，還是失敗。幾經(jīng)嘗試之后，他們把目光投向了焊接材料，因為四個(gè)人中有三個(gè)是學(xué)材料專(zhuān)業(yè)的。
    １９８６年，梁穩根等４人從親戚朋友那里湊齊６萬(wàn)元錢(qián)，在一間從村委會(huì )租來(lái)的舊房里，他們點(diǎn)燃了“產(chǎn)業(yè)報國”的第一爐火。１９８６年９月，他們終于收到了第一筆貨款——８０００元。
    那年春節，梁穩根親自寫(xiě)了一副對聯(lián)貼在廠(chǎng)門(mén)上，上聯(lián)是“創(chuàng )建一流企業(yè)”，下聯(lián)是“造就一流人才”。一位前來(lái)拜年的朋友看到后，又加上一句話(huà)——“作出一流貢獻”。從此，“三一精神”就成了這家民營(yíng)企業(yè)的靈魂。
    沒(méi)過(guò)幾年，梁穩根和伙伴們創(chuàng )建的小廠(chǎng)成長(cháng)為婁底地區最大的民營(yíng)企業(yè)，產(chǎn)值過(guò)億元。但在梁穩根的眼里，這種速度、這種規模，與夢(mèng)想仍然相去甚遠。
    １９９１年９月，梁穩根將企業(yè)更名為湖南省三一集團有限公司。１９９３年，梁穩根將總部搬到了湖南省會(huì )長(cháng)沙。
    十多年苦心經(jīng)營(yíng)，三一集團不僅在機械制造行業(yè)穩健立足，且成為了行業(yè)的領(lǐng)頭羊。我國第一臺超高壓拖泵、國產(chǎn)首臺３７米泵車(chē)、世界最長(cháng)泵車(chē)臂架……一項項技術(shù)突破相繼在這里誕生。
    ２００５年４月３０日，證監會(huì )關(guān)于股權分置改革試點(diǎn)通知正式出臺。梁穩根多次表示，三一重工愿意成為“中國證券市場(chǎng)改革的試驗田”。隨后，三一集團向中國證監會(huì )提交了三一重工的試點(diǎn)方案。
    ２００５年６月１０日，三一重工股權分置改革方案以流通股股東９３．４４％的高贊成票順利通過(guò)表決，由此成為中國股權分置改革第一股，永久地被載入了中國資本市場(chǎng)發(fā)展的史冊。梁穩根因此被譽(yù)為“中國股改第一人”。
    早在三一集團成立之初，梁穩根就將企業(yè)定位為社會(huì )型企業(yè)。在企業(yè)快速發(fā)展的同時(shí)，三一集團捐資設立教育基金，在高校設立獎學(xué)金，積極參與公益事業(yè)。
    ２００８年初，中國南方部分地區突遇冰雪災害。三一集團出動(dòng)２３臺平地機、３臺起重機、５１名操作手，在京珠高速公路堅守了１０天１０夜，破冰９４３公里。
    汶川大地震發(fā)生后，三一集團向四川地震災區捐贈１８００萬(wàn)元，并緊急調配８臺汽車(chē)起重機、７臺挖掘機馳援災區。８０人組成的救援隊兵分三路奔赴平武、北川、安縣三個(gè)重災區救援搶險。
    “當一個(gè)企業(yè)家擁有１００萬(wàn)的時(shí)候，這也許是他個(gè)人的財產(chǎn)；當一個(gè)企業(yè)家擁有１０００萬(wàn)的時(shí)候，這也許是集體的財產(chǎn)；當一個(gè)企業(yè)家擁有上億資產(chǎn)的時(shí)候，這只能是國家的財產(chǎn)了�！绷悍�根說(shuō)，民營(yíng)企業(yè)也是中國企業(yè)，我們是依托中華民族來(lái)發(fā)展的。