美國次貸危機之所以會(huì )發(fā)生,并且造成如此巨大的金融動(dòng)蕩,很重要的一點(diǎn)就是美國近幾十年來(lái)從未發(fā)生過(guò)房地產(chǎn)市場(chǎng)整體下滑。從借款人、貸款人到各類(lèi)金融機構和投資者,正是基于這一歷史經(jīng)驗而采取了幾乎同樣的策略,但終究沒(méi)有超越市場(chǎng)經(jīng)濟的鐵律。這一點(diǎn)對于當前中國宏觀(guān)經(jīng)濟政策和微觀(guān)投資決策尤其具有警示作用。
伴隨金融創(chuàng )新,金融市場(chǎng)出現了一些新趨勢,因此必須加強金融監管,以應對這些新趨勢帶來(lái)的風(fēng)險。然而,就像硬幣的兩面一樣,危機往往成為契機。在華爾街舊的金融體系瓦礫之上,新的金融業(yè)格局正在形成:更加安全的經(jīng)營(yíng)策略,新的混業(yè)經(jīng)營(yíng)格局,與之相適應的監管體系。
從經(jīng)營(yíng)策略的變化看,一方面是金融創(chuàng )新更加穩健,更加注重基礎資產(chǎn)質(zhì)量,更注重風(fēng)險的控制。另一方面,全球各地都出現了傳統銀行業(yè)務(wù)回歸的跡象。從經(jīng)營(yíng)模式來(lái)看,混業(yè)經(jīng)營(yíng)有加速趨勢,但內容卻發(fā)生了很大變化。原來(lái)的混業(yè)經(jīng)營(yíng)趨勢是商業(yè)銀行進(jìn)軍投資銀行等非傳統業(yè)務(wù),而當前的混業(yè)經(jīng)營(yíng)趨勢則是以投資銀行回歸商業(yè)銀行懷抱為特征。
當前主要國際金融機構都實(shí)行綜合化經(jīng)營(yíng),中國金融機構如果仍堅持分業(yè)經(jīng)營(yíng)的話(huà),將會(huì )自捆手腳,喪失活力。當然,在發(fā)展混業(yè)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中,要特別注重風(fēng)險在不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域的傳遞,注重構建不同業(yè)務(wù)之間的風(fēng)險“防火墻”。面對前景尚難預料的海外金融市場(chǎng),中資銀行要選擇恰當的時(shí)機理性出海。金融監管體系也要逐步順應未來(lái)發(fā)展的趨勢。
雖說(shuō),房地產(chǎn)按揭貸款證券化是一個(gè)好的金融創(chuàng )新,人們不能因為一次次貸危機的出現就對其全盤(pán)否定。但是這次華爾街金融危機也暴露了一些問(wèn)題,如許多貸款機構誘騙沒(méi)有經(jīng)驗的低收入階層進(jìn)行貸款,且沒(méi)有明示風(fēng)險,這無(wú)疑是該金融創(chuàng )新的弊端之一。在這一系列利益鏈條中,僵化的監管、逐利的華爾街、不負責任的評級機構、膨脹的對沖基金都負有不可推卸的責任。
愈演愈烈的次貸危機,警示國內金融機構審慎對待金融創(chuàng )新,做好風(fēng)險管理。從對全球金融業(yè)的影響來(lái)看,次貸危機對中國商業(yè)銀行的直接影響有限。從工商銀行、中國銀行、建設銀行和招商銀行等幾家上市銀行對其次貸產(chǎn)品投資情況披露來(lái)看,已經(jīng)對賬面虧損計提了撥備。但是,及時(shí)總結次貸危機的經(jīng)驗教訓會(huì )給中國金融界帶來(lái)很多幫助,至少目前在銀行風(fēng)險管理方面應有所啟示。
一方面,金融機構在投資、信貸活動(dòng)中要堅持獨立的風(fēng)險判斷,確保對風(fēng)險的識別、控制能力,不要投資一些把握不準的產(chǎn)品和領(lǐng)域。同時(shí),要有明確的風(fēng)險戰略、政策制度和健康的風(fēng)險文化,健全內部治理結構,嚴格執行風(fēng)險政策和制度,在風(fēng)險收益的長(cháng)期平衡中實(shí)現可持續發(fā)展。
另一方面,現代金融領(lǐng)域各類(lèi)風(fēng)險的內在關(guān)聯(lián)性越來(lái)越大,風(fēng)險的表現形式也越來(lái)越復雜。次貸危機就是信用風(fēng)險、市場(chǎng)風(fēng)險、操作風(fēng)險共同作用的結果。因而,對當今的金融風(fēng)險很難孤立地進(jìn)行識別和管理,這要求國內銀行必須加快提高全面風(fēng)險管理水平。就目前經(jīng)濟形勢來(lái)看,必須進(jìn)一步密切關(guān)注中國房地產(chǎn)市場(chǎng)走勢,重新檢討現行的住房開(kāi)發(fā)貸款和按揭貸款管理制度,最大限度地估計房地產(chǎn)泡沫破裂引發(fā)大規模不良貸款的可能性。 |