花旗國有化 美國經(jīng)濟喪失靈魂
    2009-02-26    葉檀    來(lái)源:現代快報

  花旗的前掌門(mén)人桑迪韋爾在不斷并購其他公司成就花旗帝國的時(shí)候,恐怕做夢(mèng)也沒(méi)有想到,今天會(huì )落到關(guān)門(mén)或者國有化的兩難選擇。
  花旗事實(shí)上已經(jīng)被國有化,美國政府救助了450億美元,而目前花旗市值只有100多億美元,花旗技術(shù)破產(chǎn)。中央財經(jīng)大學(xué)中國經(jīng)濟與管理學(xué)院教授羅伯特指出,鑒于美國政府此前曾同意吸收花旗銀行數千億美元的不良資產(chǎn)損失,花旗集團已屬政府,F在,美國政府要求權利,第一步是債轉股,成為花旗控股股東,這意味著(zhù)美國政府直接成為花旗的持有者,參與花旗的管理。失去援手的花旗現在惟一能做的就是討價(jià)還價(jià),要求政府減少持股量,但花旗這個(gè)沒(méi)落貴族已經(jīng)喪失發(fā)言權。
  豈止花旗,其他金融機構也面臨國有化的處境,8000億美元救命錢(qián)沒(méi)有解決問(wèn)題,金融機構繼續面臨負債困境。根據第二輪金融救援方案,美國政府將很快對資產(chǎn)超過(guò)千億美元的主要銀行展開(kāi)全方位“壓力測試”,確定銀行的健康狀況,如果銀行無(wú)法通過(guò)測試,政府將有條件地提供“額外支持”。政府已經(jīng)全方位地介入金融機構拯救運動(dòng)中,其結果與全部國有化僅有一紙之隔。
  市場(chǎng)對此的反應是美國金融機構股價(jià)暴跌,顯示信心盡失。這源于幾方面原因:
  首先,國有化的先驅英國雖然在拯救初期取得了輝煌的成果,但現在英國首相布朗正在見(jiàn)證自己的失敗,歐洲已將國有化當作壓箱底的救命招數,不到萬(wàn)不得已決不動(dòng)用,英國在盡力避免蘇格蘭銀行國有化;其次,銀行國有化還是無(wú)法解決資產(chǎn)泡沫破滅之后銀行負債率過(guò)高的問(wèn)題,政府總不可能救了銀行不救基金,問(wèn)題是如果大型基金垮臺,銀行同樣會(huì )受到拖累;第三,根深蒂固的,美國人不相信政府的市場(chǎng)效率,雖然他們痛恨華爾街的肥貓,卻同樣不愿意看到經(jīng)濟國有化,自由市場(chǎng),是美國人的靈魂,現在,靈魂失去,徒有虛名。
  當然,美國政府意在讓金融機構渡過(guò)難關(guān),不過(guò),誰(shuí)也不知道有了這第一步之后,經(jīng)濟模式會(huì )轉到何處。今天國有化了花旗,明天國有化美國銀行,后天就可以國有化基金公司,按此邏輯,政府會(huì )擁有整個(gè)金融市場(chǎng)。
  另一個(gè)致命的疑惑是,美國政府救助花旗的資金已經(jīng)打了水漂,如果不想讓納稅人付出太多,美國政府就必須讓國有化的金融機構能夠盈利,靠什么呢?靠政府的管理,還是賦予這些機構特殊的政策優(yōu)惠?這種想法讓華爾街不寒而栗。
  因此,有重量級經(jīng)濟學(xué)家集體撰文,指出美國走出大蕭條不是羅斯福新政的功勞。既然經(jīng)濟周期是不可避免的,就讓蕭條成為經(jīng)濟的消毒劑,政府無(wú)需過(guò)度介入,只要做好自己的公共服務(wù)和監管即可。
  美國救市之爭實(shí)質(zhì)上是路線(xiàn)斗爭,主張救市者相信政府能夠熨平經(jīng)濟周期,用反周期的手段可以幫助市場(chǎng)主體渡過(guò)難關(guān),信賴(lài)政府吧,他們說(shuō)。而另一派人士則對此深?lèi)和唇^,他們相信沒(méi)有經(jīng)濟周期就沒(méi)有自由的經(jīng)濟,美國立國至今經(jīng)歷無(wú)數經(jīng)濟周期的考驗,只要相信市場(chǎng)的力量就能夠應對,雖然需要代價(jià),但代價(jià)是必須的,沒(méi)有任何一次經(jīng)濟結構的轉變可以輕松過(guò)關(guān)。
  美國政府站在十字路口。是暫時(shí)抽掉自由市場(chǎng)的靈魂讓經(jīng)濟渡過(guò)難關(guān),還是捍衛自由市場(chǎng)讓經(jīng)濟承受劇痛?最可怕的是抽掉了靈魂之后還得承受劇痛,相對來(lái)說(shuō),國有化實(shí)在是風(fēng)險最大的選擇。

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