夢(mèng)想指引方向——記三一重工董事長(cháng)梁穩根
2009-11-04   作者:記者 魏武  來(lái)源:新華網(wǎng)
 
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    “我夢(mèng)想,在中國市場(chǎng)經(jīng)濟的大潮中,在世界經(jīng)濟的舞臺上,由于我們三一人積極地實(shí)現我們的夢(mèng)想,中國人得到世界的認同和尊敬!
    “我夢(mèng)想,三一成為世界上備受推崇和尊重的公司,成為世界工程機械先進(jìn)技術(shù)的領(lǐng)導者!
    “我夢(mèng)想,三一員工過(guò)上富足而有尊嚴的生活,成為令無(wú)數人羨慕的人”……
    三一重工股份有限公司董事長(cháng)梁穩根說(shuō):“這些夢(mèng)想是引領(lǐng)我們奮斗的方向!碑敶袊駹I(yíng)企業(yè)家中,許多人與梁穩根有著(zhù)共同的夢(mèng)想和心聲。

    科技創(chuàng )新成就支柱企業(yè)

    1993年,房地產(chǎn)、股票、保健品等成為投資熱點(diǎn)。梁穩根卻將企業(yè)發(fā)展目標鎖定在重工機械產(chǎn)品的發(fā)展上,毅然扛起振興民族重工業(yè)的大旗。上世紀90年代初,我們國家工程機械制造水平比農機產(chǎn)品還差,工程機械也成為劣質(zhì)產(chǎn)品和廉價(jià)產(chǎn)品的代名詞!
    “在這種背景下,我們創(chuàng )辦了三一重工,提出了‘品質(zhì)改變世界’這一理念,其初衷就是希望通過(guò)制造出高品質(zhì)的產(chǎn)品,來(lái)改變世界對中國工程機械的看法!绷悍根說(shuō),依靠科技創(chuàng )新,三一重工如今已是中國重工機械制造行業(yè)的支柱企業(yè)。
    第一臺大排量、高壓力混凝土輸送泵,第一臺國產(chǎn)37米混凝土輸送泵車(chē),世界第一臺全液壓平地機……1994年以來(lái),一大批具有自主知識產(chǎn)權的工程機械產(chǎn)品相繼在三一重工問(wèn)世。三一重工在中國市場(chǎng)發(fā)起挑戰國外品牌、捍衛民族工業(yè)的戰爭,終于使中國工程機械市場(chǎng)乾坤倒轉,中國品牌與國外品牌市場(chǎng)占有率由當初的1:9變?yōu)椋梗海薄?BR>    創(chuàng )業(yè)20年來(lái),三一集團每年以50%以上的速度增長(cháng),2007年實(shí)現銷(xiāo)售額135億元,2008年為209億元,今年預計突破300億元。如今,三一集團業(yè)務(wù)已全面進(jìn)入工程機械制造領(lǐng)域,主導產(chǎn)品包括建筑機械、路面機械、挖掘機械、樁工機械、起重機械、港口機械等,解決了30000多人就業(yè)。
    “從當初將目光鎖定在重工機械產(chǎn)品的實(shí)業(yè)領(lǐng)域,發(fā)展到現在直逼世界500強的中國工程機械業(yè)的領(lǐng)頭羊,事實(shí)證明,三一重工的選擇是富有智慧和歷史責任感的!被厥桩斈,梁穩根心潮澎湃。

    “義”與“利”

    三一重工在創(chuàng )造物質(zhì)財富、獲得創(chuàng )業(yè)成功的同時(shí),也為社會(huì )作出了貢獻。
    “民營(yíng)企業(yè)也是中國企業(yè),我們是依托中華民族來(lái)發(fā)展的,只有將個(gè)人目標與國家命運緊緊聯(lián)系在一起,才能真正實(shí)現一個(gè)企業(yè)家的自我價(jià)值!弊窇洺晒χ,梁穩根這樣道出自己的心聲。
    用他的話(huà)說(shuō),一個(gè)企業(yè)家,擁有100萬(wàn)元的時(shí)候,也許是他個(gè)人的財產(chǎn);擁有1000萬(wàn)元的時(shí)候,也許是集體的財產(chǎn);擁有上億資產(chǎn)的時(shí)候,就只能是國家的財產(chǎn)了。
    沒(méi)有半點(diǎn)華麗辭藻。在共產(chǎn)黨員梁穩根看來(lái),也許,事情本來(lái)就這么簡(jiǎn)單。在他的帶領(lǐng)下,一切以最簡(jiǎn)樸的方式進(jìn)行著(zhù)。
    在三一,有三句話(huà)每個(gè)都銘記于心:“品質(zhì)改變世界”——三一的最高目標;“一切為了客戶(hù)”——三一生存和發(fā)展的基礎;“幫助員工成功”——是二者的基本條件。
    在三一,產(chǎn)品品質(zhì)是唯一不可妥協(xié)的事情。為了打造高品質(zhì)的產(chǎn)品,三一銷(xiāo)毀了剛剛下線(xiàn)的不合格泵車(chē)。三一人知道,唯有嚴之又嚴、精益求精,才有可能打造出國內外叫得響的品牌。

    “讓員工過(guò)上富足而有尊嚴的生活”

    2002年春的一天,剛剛做完晨操的三一員工特別興奮。董事長(cháng)梁穩根一篇“讓員工過(guò)上富足而有尊嚴的生活”的講話(huà),使他們胸中涌起無(wú)盡的期待和憧憬。7年后,員工們期待并努力創(chuàng )造的“富足而有尊嚴的生活”,正一步一步成為現實(shí)。
    “三一不是某個(gè)人的三一,三一是三一人的三一!绷悍根說(shuō),企業(yè)發(fā)展了,除了更好地回饋社會(huì )、貢獻國家,還要與員工共享發(fā)展成果,幫助員工成功,“因為員工是公司的血液、細胞,是三一賴(lài)以生存發(fā)展的動(dòng)力源泉!
    梁穩根要求人力資源部門(mén),將“幫助員工成功”作為干部晉升的一個(gè)重要考核內容。在他看來(lái),不能幫助員工成功的干部,算不上一個(gè)完全合格的干部。
    1999年畢業(yè)的羅玉良,歷任生產(chǎn)管理員、車(chē)間主任、部長(cháng)、子公司副總經(jīng)理、總裁助理,如今已是副總經(jīng)理。比羅玉良小兩歲的梁棟,更是坐上了“直升機”,加入公司6年時(shí)間,已從一名普通國際營(yíng)銷(xiāo)代表升為三一印度公司總經(jīng)理。
    隨著(zhù)近年公司的快速發(fā)展和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)的增長(cháng),三一員工的薪酬水平也水漲船高。三一重工總裁向文波告訴記者:“員工有很好的薪酬,就可以更好地履行對家庭、對社會(huì )的義務(wù)與責任,也就有更多的精力和熱情來(lái)對待工作和生活,這是家庭美滿(mǎn)、社會(huì )和諧的基礎,也是我們企業(yè)樂(lè )于看到并一直努力去實(shí)現的!

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