蘭繆內衣:中國人操盤(pán)的日本小眾品牌
2010-03-31   作者:吳文坤 實(shí)習生 王佳弈  來(lái)源:每日經(jīng)濟新聞
 

    近日,一篇名為“網(wǎng)友舉報:蘭繆是山寨洋品牌”的稿件在某門(mén)戶(hù)網(wǎng)站出現,其目標直指去年很熱門(mén)的網(wǎng)絡(luò )內衣銷(xiāo)售品牌——來(lái)自日本的蘭繆(LAMIU)。這名網(wǎng)友表示,在網(wǎng)絡(luò )中以“LAMIU”作為主題詞進(jìn)行搜索,幾乎搜索不到什么日文的相關(guān)信息;而查詢(xún)了所謂的蘭繆日文網(wǎng)站,里面的動(dòng)態(tài)竟然只有北京君太店開(kāi)業(yè),“模特還是中國的,一看就是很‘山寨’的注冊!
  此消息被蘭繆官方認定是 “毫無(wú)根據、并帶有明顯誤導性的判斷”,并要求有關(guān)網(wǎng)站“刪除此篇不實(shí)報道并刊發(fā)道歉”。
  真相究竟如何?《每日經(jīng)濟新聞》對此進(jìn)行調查。在接受記者采訪(fǎng)時(shí),蘭繆中國市場(chǎng)總監郝建垚否認自己是“山寨洋品牌”,并表示是一個(gè)“國際中小品牌”,且從未對其國際性進(jìn)行過(guò)分宣傳。不過(guò)在業(yè)內人士看來(lái),蘭繆的操作手法和公司“國際知名度”的形成,與該公司所采取的網(wǎng)絡(luò )直銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)手法及“打擦邊球”的廣告策略不無(wú)關(guān)系。

  實(shí)體店狀況引發(fā)猜疑

  “我是在網(wǎng)絡(luò )上看到了蘭繆的廣告,而且覺(jué)得日本品牌有這么實(shí)惠的價(jià)格實(shí)在不錯!迸韵M者王芳(化名)對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示,進(jìn)口內衣品牌價(jià)格一般都在300~400元,蘭繆一般卻只有100~200元。王芳是一個(gè)較為保守的消費者,打算在下單前找一家實(shí)體店看一下現貨。然而在蘭繆網(wǎng)站上搜尋半天之后,她發(fā)現該品牌僅僅只有一家實(shí)體店 ,位于北京市西單君太百貨五層的少淑內衣區。此外,就只有位于北京中關(guān)村[7.44 -3.38% 股吧]一優(yōu)價(jià)百貨內衣區內的專(zhuān)柜。
  記者近日專(zhuān)程趕赴西單,實(shí)地調查了LAMIU君太店。據蘭繆官網(wǎng)資料,這是該品牌在中國內地落地的第一家實(shí)體店,從店面裝修到產(chǎn)品設計均洋溢著(zhù)源自日本的時(shí)尚氣息。但記者發(fā)現,這個(gè)店的布置與其他的國內普通品牌沒(méi)有多大區別——僅六七平方米左右的空間,一個(gè)蘭繆的品牌標志牌外加幾個(gè)擺內衣的架子,這實(shí)在讓人難以與國際品牌聯(lián)系起來(lái)。
  王芳表示,盡管店員一直強調這是一個(gè)來(lái)自日本的國際知名品牌,但這個(gè)日本品牌 “一點(diǎn)也不高級、性?xún)r(jià)比也不高”,而且銷(xiāo)售員也不是很專(zhuān)業(yè)。

  日文網(wǎng)站實(shí)為“中國制作”

  在蘭繆中文網(wǎng)站中,該企業(yè)所提到的日文官網(wǎng)為www.LAMIU.jp,點(diǎn)擊進(jìn)入后者,記者發(fā)現該網(wǎng)站確實(shí)比較簡(jiǎn)單,其主體內容與蘭繆中文網(wǎng)站并無(wú)不同,僅僅是在聯(lián)系方式一欄中有一個(gè)日本的地址和郵箱。
  通過(guò)網(wǎng)絡(luò )查詢(xún)該網(wǎng)站主機時(shí),記者還發(fā)現一個(gè)讓人備感疑惑的現象,即該日本網(wǎng)站注冊的時(shí)間為2008年9月8日,而蘭繆中文網(wǎng)站的注冊時(shí)間顯示為2008年2月14日。
  據有關(guān)資料顯示,LAMIU的全球總部位于日本東京都港區。2008年由UnlimitedBrandsLtd.聯(lián)合日本大和證券等財團在中國區設立UnlimitedBrands(HongKong)Ltd.和優(yōu)品生活(北京)科技有限公司,負責中國區LAMIU品牌的運作。
  但這一資料與上述網(wǎng)站的創(chuàng )建時(shí)間顯得有些矛盾。一般來(lái)說(shuō),母公司的網(wǎng)站推出時(shí)間不應晚于中文網(wǎng)站的推出時(shí)間。
  針對這個(gè)疑問(wèn),郝建垚承認,中國網(wǎng)站和日本網(wǎng)站實(shí)際上都是由蘭繆制作的,“因為我們未來(lái)需要在日本進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售,所以這是公司下一步的需求!辈贿^(guò),他認為由此并不足以對這個(gè)“日本品牌”產(chǎn)生質(zhì)疑。

  業(yè)內不識的“知名設計師”

  更多消費者的質(zhì)疑則針對于該品牌大肆宣傳的設計理念,它真是來(lái)自日本的知名設計嗎?
  在接受記者的采訪(fǎng)過(guò)程中,郝建垚一再提出,蘭繆在中國賣(mài)的就是設計理念,其設計理念無(wú)疑是最被消費者認同的。
  根據公開(kāi)資料,LAMIU似乎有非常悠久的“設計底蘊”。資料顯示,LAMIU前身為“上川內衣設計室”,后者1993年成為全日本最頂級的內衣設計室之一,并為包括華歌爾、黛安芬等品牌提供設計。但記者在聯(lián)系華歌爾品牌一個(gè)日本的內衣設計師時(shí),對方卻表示并不知道日本有LAMIU這個(gè)品牌,而且也沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)“上川內衣設計室”。
  在蘭繆中國給《每日經(jīng)濟新聞》發(fā)來(lái)的郵件當中,重點(diǎn)提到“LAMIU產(chǎn)品設計在日本和中國同時(shí)進(jìn)行,日本設計師包括竹林直美、大友千里等日本知名設計師!辈贿^(guò),上述設計師是否“知名”也比較可疑。記者就此求證上述華歌爾日本設計師時(shí),她表示自己沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)這兩個(gè)人的名字,而記者在網(wǎng)絡(luò )上進(jìn)行搜索后也發(fā)現,并沒(méi)有過(guò)多信息證明這兩個(gè)設計師的知名度。
  郝建垚對此的解釋是,這些設計師是由LAMIU品牌的所有者金津大輔在日本聘用的。根據網(wǎng)上資料顯示,上川內衣設計室在改制成為上川株式會(huì )社后,被出身紡織世家的金津大輔于2003年收購,并著(zhù)手復興LAMIU品牌。由于后者是紡織世家,所以在郵件中用了“知名”二字,因為“我們個(gè)人沒(méi)法對這些人的知名度進(jìn)行考量,只能相信作為資深行業(yè)人士的用人眼光!
  蘭繆中國網(wǎng)站中提供了唯一的日本聯(lián)系電話(huà),3月17日上午10時(shí)左右,記者曾撥打過(guò)這個(gè)電話(huà),接電話(huà)者聲稱(chēng)自己就是金津大輔。一個(gè)國際知名品牌,其基本聯(lián)系電話(huà)就是負責人的電話(huà)?這不由得讓人懷疑該公司的規模。
  對記者關(guān)于設計師在內衣界是否知名的提問(wèn),金津大輔表示,這兩個(gè)設計師是服裝設計出身,而并非專(zhuān)門(mén)設計內衣,“由于專(zhuān)業(yè)內衣設計師的設計比較老. 這兩個(gè)設計師有新的構圖感!

   品牌由中國人主導推動(dòng)

  據記者了解,LAMIU品牌的商標實(shí)際上是在中日兩國同時(shí)注冊,在日本也并非家喻戶(hù)曉。
  記者從中國商標網(wǎng)查詢(xún)發(fā)現,優(yōu)品生活(北京)科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)優(yōu)品生活)注冊“l(fā)amiu”的商標一共有3次,其中最早的一次為2008年3月28日,為聯(lián)體英文版的“l(fā)amiu”,F在蘭繆中國所使用的心型樂(lè )符紋身與現在的英文標志,則是在2008年底提出申請的。
  但公開(kāi)資料卻顯示,2007年底,在日本東京,設計師就將心型樂(lè )符紋身做成品牌LOGO。2008年,LAMIU才開(kāi)始發(fā)展中國市場(chǎng),由優(yōu)品生活運營(yíng)。
  如果之前就是日本知名品牌的話(huà),為何優(yōu)品生活第一次注冊時(shí)沒(méi)有將心型樂(lè )符紋身與現在的英文標志注冊?而是放到一年之后?對此郝建垚表示,由于LOGO的設計也曾讓中方和日方不斷溝通調整,因此才最終在2008年底將上述商標進(jìn)行注冊。
  不過(guò),讓記者更為驚訝的是,這個(gè)日本品牌的商標是在中日同時(shí)進(jìn)行注冊的。金津大輔對記者表示,LAMIU以前并沒(méi)有在日本注冊商標,理由是“以前沒(méi)有注意到”。只是在2007年底,金津大輔與現任優(yōu)品生活總經(jīng)理董路合作,才將該牌子在中國的運營(yíng)權轉給了后者,并在日本和中國都進(jìn)行了注冊。
  郝建垚也向記者承認了商標確是在中國和日本同時(shí)注冊的,目前還在向西班牙申請注冊商標。
  “LAMIU是日本一個(gè)老牌子,處于日本內衣界的中檔水平,更多是家族手工制品模式,只是在小范圍流傳!苯鸾虼筝o表示,該產(chǎn)品主要是針對模特界,以前沒(méi)有進(jìn)行大規模的推廣,是“賣(mài)給朋友或者模特”。他透露,現在該產(chǎn)品在日本的絕大部分工廠(chǎng)已經(jīng)倒閉,留下的主要是設計人員,生產(chǎn)基地主要在中國。
  根據郝建垚給出的蘭繆2009年銷(xiāo)售情況,其在中國網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售額約為3000萬(wàn)~4000萬(wàn)左右,日本則通過(guò)合資的代銷(xiāo)渠道銷(xiāo)售,相當于中國去年銷(xiāo)量的20%~30%,這與華歌爾在日本數十億的銷(xiāo)售額相比差距頗大。
  郝建垚也表示,LAMIU在日本是個(gè)小眾品牌,并不是一個(gè)注冊商標,“在我們拿過(guò)來(lái)后,才進(jìn)行商業(yè)化的品牌運作和商標注冊!
  由此可見(jiàn),蘭繆在本質(zhì)上更是一個(gè)由中國人主導推動(dòng)的日本牌子。郝建垚也承認,LAMIU是一個(gè)由中國人主導、中國人推廣的品牌。

  “我們山寨了誰(shuí)?”

  “現在在國外注冊一個(gè)牌子放到國內來(lái)賣(mài),然后說(shuō)自己是國際品牌的公司并不少!睆V東某知名內衣企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理對《每日經(jīng)濟新聞》表示,當前在國外注冊商標并在中國進(jìn)行銷(xiāo)售的內衣企業(yè)中,有95%都是采用這一模式。
  不過(guò),郝建垚在接受采訪(fǎng)時(shí)卻否認了蘭繆為“山寨洋品牌”!拔覀冇玫氖侨毡镜钠放、日本的設計,我們山寨了誰(shuí)?”他一再強調,是“日本人創(chuàng )立了這個(gè)品牌、通過(guò)與中國合資人成立了這個(gè)公司,在LAMIU的大部分工廠(chǎng)里,日資是主導!
  “我們是個(gè)國際化的品牌,但不是國際化的知名品牌!焙陆▓愓J為,在消費者眼中形成了 “國際知名品牌”的印象更多的是由于“信息不對稱(chēng)”所致!拔覀儾](méi)有刻意強調LAMIU在日本多么多么知名,我們宣傳的是東京時(shí)尚內衣生活館,我們賣(mài)的是東京風(fēng)格、東京設計的產(chǎn)品!
  他還透露,在蘭繆進(jìn)入中國內地市場(chǎng)之前,該公司甚至還咨詢(xún)過(guò)律師,“如果宣傳自己是國際知名品牌就會(huì )涉嫌詐騙”,而宣傳來(lái)自東京的風(fēng)格和設計則沒(méi)有關(guān)系。據透露,2009年蘭繆中國所投入的廣告費用約為2000萬(wàn)~3000萬(wàn),與該公司同年3000萬(wàn)~4000萬(wàn)的銷(xiāo)售額相比,投入足見(jiàn)巨大。也正是對這種來(lái)自東京風(fēng)格、東京設計的“轟炸”式推廣,又沒(méi)有更多的實(shí)體店讓消費者來(lái)進(jìn)一步了解,讓這種中小的內衣品牌被放大為“國際知名品牌”。
  盡管在去年5月,蘭繆在北京的實(shí)體店開(kāi)始試運營(yíng)后,蘭繆管理層多次表示計劃在未來(lái)開(kāi)設其他分店,以彌補網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售感覺(jué)體驗的不足,“未來(lái)計劃實(shí)體店和網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售的比例達到1:1”。然而,一年多過(guò)去了,實(shí)體店并沒(méi)有再次出現。更有小型投資商曾試圖開(kāi)設該品牌的加盟店,也不得其門(mén)而入。
  郝建垚對此解釋稱(chēng),在發(fā)展前期蘭繆不做招商加盟大肆擴張的模式,而是謹慎開(kāi)設實(shí)體店,目前已有兩家實(shí)體店的建設在考慮之中。

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