新華保險副總裁劉亦工2日表示，新華保險目前正全面開(kāi)展風(fēng)險排查，建立健全風(fēng)險防控和合規經(jīng)營(yíng)機制。業(yè)界認為，完成上述任務(wù)后，鑒于新華強大的股東背景和盈利狀況，上市已不存在外部障礙，只是時(shí)機問(wèn)題。
　　從2006年的關(guān)國亮事件到2009年中央匯金公司的接手，再到新一屆董事會(huì )的組建，新華人壽目前已走出了長(cháng)達三年的“非正�！睜顟B(tài)，公司治理之戰亦已結束，“新華目前的工作重點(diǎn)就是按照企業(yè)內部控制基本準則來(lái)開(kāi)展合規經(jīng)營(yíng)和風(fēng)險管理，計劃一年內完成，那時(shí)公司治理和風(fēng)險控制將達到上市公司標準�！眲⒁喙け硎�。
　　據介紹，從1月18日至3月27日，新華人壽第一次在全國33家省分支機構開(kāi)展大范圍的風(fēng)險排查工作，對銷(xiāo)售、財務(wù)、運營(yíng)、IT管理中存在的潛在風(fēng)險隱患進(jìn)行風(fēng)險排查。從4月1日起，各地保監局又陸續對其展開(kāi)全面檢查。檢查內容重點(diǎn)包括銷(xiāo)售誤導、銀代業(yè)務(wù)、中介業(yè)務(wù)、短期意外險等多個(gè)方面。此次檢查將于6月底全面結束。
　　劉亦工表示，在風(fēng)險防控和合規經(jīng)營(yíng)方面，新華保險計劃利用三年時(shí)間，從三個(gè)層面建立三種機制，形成三道防線(xiàn)。即建立起以公司各業(yè)務(wù)部門(mén)和分支機構等從事銷(xiāo)售和服務(wù)的各單位為主的第一道防線(xiàn)，形成內控管理工作機制；建立起以公司風(fēng)險管控的職能部門(mén)第二道防線(xiàn)，形成風(fēng)險管理工作機制；建立起以審計監督部門(mén)為主的第三道防線(xiàn)，形成監督評價(jià)工作機制。
　　截至4月底，公司總保費收入已經(jīng)超過(guò)400億元，全年目標任務(wù)已完成過(guò)半，同比增長(cháng)80%以上，市場(chǎng)占有率超過(guò)9%。