政府推出史上最嚴厲的樓市調控政策，猛砸房?jì)r(jià)，市場(chǎng)上交易量驟降，房?jì)r(jià)陷入膠著(zhù)狀態(tài)。應聲而落的是鋼材、水泥價(jià)格，立竿見(jiàn)影的效果出現在A(yíng)股市場(chǎng)上。房子賣(mài)不動(dòng)，鋼材、水泥哪有銷(xiāo)路？公司的股價(jià)自然一路下滑。
　　房?jì)r(jià)尚未整治到位，大蒜、綠豆又異軍突起，辣椒也來(lái)添亂，價(jià)格成倍翻番。理財專(zhuān)家跌破眼鏡，投資高手眼珠脫落，誰(shuí)也想不到的小東西，竟成為表現最佳的資產(chǎn)類(lèi)別。
　　“兵來(lái)將擋，水來(lái)土掩”，面對近年來(lái)最復雜的形勢，救火隊緊急出動(dòng)。政府部門(mén)發(fā)出聲色俱厲的文件，嚴懲“哄抬物價(jià)”和“囤積居奇”的少數奸商。大蒜、綠豆的宏觀(guān)調控才初見(jiàn)成效，蔬菜又集體發(fā)難。順便問(wèn)一句，將來(lái)若調控到芝麻，還能算“宏觀(guān)”嗎？這是怎么了？到處奸商，遍地壞人，連青菜、綠豆也跟領(lǐng)導過(guò)不去。

　　都是鈔票惹的禍。

　　貨幣超發(fā)啦！超發(fā)是相對實(shí)體經(jīng)濟的需要而言，好比飯吃多了，消化不了，不是腸塞肚脹，就是胃疼腹瀉。2009年廣義貨幣M2增長(cháng)27.7%，而名義GDP增長(cháng)僅6.8%。27.7-6.8=20.9%，這21個(gè)點(diǎn)的超發(fā)貨幣瀉到哪里去了？
　　先是股市和樓市。A股指數從2009年初的1900點(diǎn)漲到年底的3400點(diǎn)。房?jì)r(jià)據統計局說(shuō)漲了1.5%，民眾的感覺(jué)是150%。2010年樓市開(kāi)打，驅趕資金涌向農產(chǎn)品，大蒜、綠豆雞犬升天。政府追蹤而至，資金又像李自成的流動(dòng)大軍，進(jìn)入蔬菜、奶粉市場(chǎng)。真是個(gè)“亂哄哄，你方唱罷我登場(chǎng)；急切切，按下葫蘆浮起瓢�！�
　　貨幣如同演員，總要頑強地表現自己，限制了時(shí)尚劇，他就要上古裝戲。根本的解決之道是回收多余貨幣，請演員回家安心休息。緊縮銀根，是否危及“來(lái)之不易的大好形勢”？也許，但不必因此而憂(yōu)慮。
　　猶猶豫豫，患得患失，既不收銀根，又不搞改革，滯脹的前景清晰可見(jiàn)。沒(méi)有改革就沒(méi)有新的增長(cháng)點(diǎn)，經(jīng)濟焉能不“滯”？聽(tīng)任鈔票繼續泛濫，價(jià)格豈有不漲之理？而且實(shí)體經(jīng)濟越“滯”，對貨幣的需求就越低，多余貨幣對價(jià)格的壓力就越大。反過(guò)來(lái)價(jià)格越漲，實(shí)體經(jīng)濟中的真實(shí)收益率就越低，更多的資源離開(kāi)實(shí)體經(jīng)濟，轉向看上去賺錢(qián)容易的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，如樓房、大蒜之類(lèi)，實(shí)體經(jīng)濟就會(huì )因失血而越“滯”�！皽�”與“脹”互為因果，形成惡性循環(huán)。
　　日本人在1980年代經(jīng)歷了這樣的滯脹。為刺激經(jīng)濟，日本央行開(kāi)閘放水，實(shí)體經(jīng)濟無(wú)法吸收的貨幣流向樓市、股市，造就了另一“日本奇跡”。然而“大好形勢”終未逃過(guò)一劫，1989年的大崩盤(pán)宣告了“雞血療法”的徹底失敗。
　　按下葫蘆浮起瓢，此乃物理世界的客觀(guān)規律，絕無(wú)可能遵從政府的意愿。若想兩者同時(shí)降，方法只有一個(gè)——抽去缸中漫溢的水。
　　這水，是去年政府自己灌的。解鈴還需系鈴人，怨不得小商小販，也怨不得輕信流言的群眾。商販就是要賺錢(qián)的，群眾就是很容易受傷的。不賺錢(qián)，還當什么商販？除了群眾，還有誰(shuí)受過(guò)傷？