6月26日，作為“2010年中國綠色產(chǎn)工業(yè)論壇”的嘉賓，聯(lián)想集團副總裁杜建華首次以聯(lián)想集團中國區首席環(huán)境官的身份，在公眾場(chǎng)合發(fā)言。
　　但在他給記者的名片上，并沒(méi)有出現這一職位�！皼](méi)有對外大張旗鼓地宣傳，目前主要是對內的�！倍沤ㄈA對本報記者表示。記者根據公開(kāi)的資料發(fā)現，聯(lián)想集團是中國最早設置這一職位的中國企業(yè)。杜建華向記者介紹說(shuō)，目前這一職位的工作職能是，“首先是參與制定集團公司的環(huán)境方針，根據這一方針搭建部門(mén)，任命環(huán)境代表，設置其職能目標，最后是負責相關(guān)部門(mén)協(xié)調�！�
　　“首席環(huán)境官”這一概念的出現，可能預示了一個(gè)新的時(shí)代，中國企業(yè)開(kāi)始真正從戰略層面上應對和處理環(huán)境問(wèn)題。
　　但這也僅是剛起步而已。記者采訪(fǎng)發(fā)現，即便是設置了首席環(huán)境官的聯(lián)想，在戰略層面的環(huán)境管理工作雖然比較領(lǐng)先，但就這一職位的權限和環(huán)境管理的精細程度而言，和國外企業(yè)相比，還有很大差距。

　　國內企業(yè)首位“首席環(huán)境官”

　　“首席環(huán)境官”對很多人來(lái)說(shuō)，還是一個(gè)新概念。記者就此采訪(fǎng)了諸多企業(yè)界人士，他們都表示對這一概念知之甚少，大部分人是第一次聽(tīng)說(shuō)。
　　大約在2005年前后，國外企業(yè)界開(kāi)始興起首席環(huán)境官潮流。首席環(huán)境官亦稱(chēng)首席可持續官。根據皮尤全球氣候變化中心主席Eileen Claussen稱(chēng)，這一新的名頭與以往分管環(huán)境的副總裁最大的區別在于，后者通常是花公司的錢(qián)，而前者則要為公司賺錢(qián)。
　　在許多公司，這一職位權勢顯赫，為了生產(chǎn)綠色產(chǎn)品，他要和供應商與客戶(hù)溝通，并有權決定該筆交易是否進(jìn)行，在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和廣告投放方面，也有投票權，通常是具有決定性的一票。在低碳經(jīng)濟興起后，這一職位開(kāi)始越來(lái)越多地關(guān)注碳資產(chǎn)的管理。
　　“我是從2007年底開(kāi)始擔任中國區首席環(huán)境官這一職位的�！倍沤ㄈA向記者表示。記者從聯(lián)想公關(guān)部了解到，聯(lián)想集團從2000年開(kāi)始正式設置這一職位，全球首席環(huán)境官的人選正處在交接過(guò)程中。

　　設置應對國際環(huán)境

　　與外界想象的不同，聯(lián)想設置首席環(huán)境官的理由并不高調。杜建華表示，這一職位是遵循環(huán)境管理系列體系ISO14000的要求，聯(lián)想早在2000年就參與了這一體系的認證。
　　公開(kāi)資料顯示，ISO14000是目前最權威、最完整的環(huán)境管理體系標準。其中一項是要求參與認證的企業(yè)，必須建立明確的責任機構和明確的環(huán)境職責，它包括四個(gè)重要因素：建立職責結構定位圖；職責范圍的描述；工作程序；匯報路徑、行為指標。
　　“但這一國際標準是一個(gè)軟性的管理標準，只是為企業(yè)指明了一個(gè)方向，你可以參照這個(gè)標準去做，做與不做，做好做壞，做多做少，完全看企業(yè)的意愿�！币晃粡氖颅h(huán)境認證的資深人士對記者說(shuō)。
　　顯然，聯(lián)想屬于希望“做多做好”的企業(yè)之一。據悉，聯(lián)想集團依照ISO14000搭建了一個(gè)環(huán)境事務(wù)組織架構。
　　位于這個(gè)架構最頂端的是全球環(huán)境事務(wù)部，下設區域環(huán)境事務(wù)協(xié)調人、全球產(chǎn)品環(huán)境意識設計經(jīng)理、生產(chǎn)工作場(chǎng)所環(huán)境事務(wù)協(xié)調人和職能部門(mén)環(huán)境事務(wù)協(xié)調人。
　　“這個(gè)部門(mén)是一個(gè)常設組織，類(lèi)似委員會(huì )性質(zhì)，但從更大的范圍來(lái)看，它是一個(gè)虛擬組織，各個(gè)部門(mén)和系統的人都要參與�！倍沤ㄈA對本報記者表示。
　　除了希望成為“做多做好”一員，聯(lián)想在“環(huán)境”領(lǐng)域下功夫，還來(lái)自于外部環(huán)境，即國外市場(chǎng)的綠色準入要求不斷提升。
　　“各國的綠色法規對我們來(lái)說(shuō)是生死線(xiàn)�！痹凇�2010年中國綠色產(chǎn)工業(yè)論壇”上，杜建華表示，產(chǎn)品走向國際市場(chǎng)，競爭不僅來(lái)自于性能和價(jià)格，還有綠色門(mén)檻。
　　因此，2005年，聯(lián)想基于原有的環(huán)境管理經(jīng)驗，并借鑒IBM PC的全球綠色環(huán)境理念和架構，頒布了全球環(huán)境方針，建立了聯(lián)想的環(huán)境架構。

　　“綠色產(chǎn)品生命周期管理”

　　“我們的環(huán)境管理，最核心的一點(diǎn)就是圍繞產(chǎn)品的生命周期進(jìn)行綠色管理，落實(shí)我們的綠色承諾�！倍沤ㄈA對本報記者表示。
　　從聯(lián)想公開(kāi)的資料來(lái)看，聯(lián)想對產(chǎn)品生命周期的管理，涉及到了產(chǎn)品“從搖籃到墳墓”的每一環(huán)節，從研發(fā)設計、材料采購、生產(chǎn)管理、物流交付到使用與回收。
　　IT業(yè)界人士對記者表示，電腦生命周期綠色管理中最復雜的一個(gè)環(huán)節是回收，電腦的顯示器和電路板中的諸多有毒金屬，對人體和周?chē)�環(huán)境造成污染和破壞。
　　據了解，聯(lián)想在從電腦產(chǎn)品的原材料方面就考慮到了這一問(wèn)題，力求采用易于回收和拆解的原材料，盡管如此，“聯(lián)想的電腦回收率并不高，極低�！倍沤ㄈA說(shuō)。
　　“這并不是說(shuō)我們做得不好，而是電腦行業(yè)整體回收率本身就不高。目前，我國政府投入這么大的財力，做回收，但回收率依然很低，連4%都不到。據我了解，即便是在歐洲，從政府可以統計到的渠道數據來(lái)看，電腦回收率也僅僅為6%�！�
　　“中國還沒(méi)有形成高效競爭的、符合環(huán)保要求的回收和拆解機制。如果政府在這方面投入太多，恰恰可能造成回收成本的上升，可能阻礙了這一機制的形成�！倍沤ㄈA說(shuō)。
　　與此同時(shí)，聯(lián)想已經(jīng)完成了電腦產(chǎn)品碳足跡的測量技術(shù)研發(fā)工作�！拔覀兛紤]的是如何公布，現在既沒(méi)有行業(yè)標準，也沒(méi)有國家標準，多低算低呢？”杜建華表示。
　　本報記者發(fā)現，相比產(chǎn)品的碳盤(pán)查，聯(lián)想在組織碳盤(pán)查方面，即一個(gè)企業(yè)的整體碳排放情況核算，也剛剛開(kāi)始。如聯(lián)想中國在2008/2009財年的社會(huì )責任報告中，公布了2008財年的二氧化碳排放量58292噸。但并沒(méi)有明確公布其減排計劃，如2010年計劃減排多少?lài)崱?/P>