LG3D電視炫酷動(dòng)人。資料照片

　　LG領(lǐng)先3D電視應用

　　伴隨著(zhù)3D電影《阿凡達》的熱浪，全球迎來(lái)了一股3D電視的風(fēng)潮。不過(guò)，盡管以索尼為首的日本企業(yè)在這場(chǎng)電視產(chǎn)業(yè)從2D轉向3D的顯示革命中扮演著(zhù)吶喊者的角色，但真正快速將其推向市場(chǎng)的卻是韓國企業(yè)。
　　3D電視首次引起世人關(guān)注是在今年年初的美國拉斯維加斯消費電子展(CES)上，LG推出的3D電視先聲奪人，大放異彩。隨后，三星、松下、索尼、TCL等國內外消費電子企業(yè)才紛紛發(fā)布了各自的3D戰略。
　　緊接著(zhù)，2010年3月LG邁出了第二步：除了3月在韓國首發(fā)外，LG也在美國和英國等市場(chǎng)開(kāi)始發(fā)布3D電視。4月6日，LG電子又率先登陸中國市場(chǎng)，并推出全球最大尺寸的72寸3D液晶電視。
　　在LG看來(lái)，與其它觀(guān)看方式相比，眼鏡式3D技術(shù)是目前更完善的3D顯示解決方案。盡管裸眼3D電視在技術(shù)上還不成熟，現在只在一些商用領(lǐng)域使用，但裸眼3D電視必然是未來(lái)3D電視的主要研發(fā)和應用方向。為此，LG正在積極研發(fā)裸眼式3D電視，希望下一步能夠早日將3D裸眼電視投入到市場(chǎng)。
　　顯然，在這場(chǎng)3D電視的市場(chǎng)爭奪戰中，LG無(wú)疑是反應速度最快的先行者之一。除此之外，LG還將自身所擁有的技術(shù)優(yōu)勢創(chuàng )新性地運用在了3D電視上，從而讓產(chǎn)品更臻完美。例如，為了更好地體現3D的顯示效果，LG在全系列3D電視上都使用了自己生產(chǎn)的的ISP硬屏，因為ISP硬屏具有畫(huà)面更黑、響應更快、色彩更準、視角更寬和能耗更少五大優(yōu)點(diǎn)。
　　另外，業(yè)界對側入式LED電視和直下式LED電視的優(yōu)劣一直多有爭執：采用側入式技術(shù)的液晶電視優(yōu)點(diǎn)是外觀(guān)超薄也更節能；缺點(diǎn)是屏幕側面會(huì )有漏光現象。而在顯示屏背面鋪滿(mǎn)LED光源的直下式液晶電視，優(yōu)點(diǎn)是畫(huà)質(zhì)更好，在應該顯示黑色的地帶不會(huì )有光線(xiàn)漏出；但缺點(diǎn)是機身比較厚。
　　客觀(guān)來(lái)看，這兩種技術(shù)都存在不足，不能完全滿(mǎn)足消費者需求。LG也注意到了這個(gè)問(wèn)題，并迅速創(chuàng )造性地推出了世界上第一款FullLED背光源3D電視LX9500。
　　這款集3D顯示技術(shù)、FullLED背光源和至薄超窄設計三大技術(shù)于一身的3D電視自然也就成了LG的旗艦產(chǎn)品，而LG的72英寸LED3D電視不僅是目前市場(chǎng)上銷(xiāo)售的最大尺寸的3D電視，也被業(yè)內人士稱(chēng)為“3D電視皇冠上最閃亮的明珠”。
　　LG之所以能夠充分展示尖端的3D產(chǎn)品，得益于對3D市場(chǎng)的看好和提前布局。LG電子日前表示，公司正試圖在3D電視市場(chǎng)上有更大的舉動(dòng)。LG公司LCD部門(mén)的副總裁HavisKwon表示，“我們的目標是，3D電視的市場(chǎng)份額要比現在我們LCD的份額高10%�！�
　　LG預測，2010年全球3D電視的銷(xiāo)量大約在380萬(wàn)臺左右，2011年的這個(gè)數字將開(kāi)始井噴，全球市場(chǎng)或將達到1300萬(wàn)臺。LG希望能在這個(gè)市場(chǎng)上占到1/4的份額。

　　快速構建3D電視產(chǎn)業(yè)鏈

　　什么才是決定產(chǎn)品競爭力的力量？答案是：技術(shù)。因為，產(chǎn)品由技術(shù)而來(lái)。如果站在這個(gè)角度說(shuō)，技術(shù)才是決定企業(yè)競爭力的最深層次要素。正是認識到了技術(shù)對于企業(yè)意味著(zhù)什么，幾乎所有國際企業(yè)都極其重視技術(shù)的開(kāi)發(fā)。
　　LG同樣非常注重科技投入。LG每年用于研究開(kāi)發(fā)的費用占其銷(xiāo)售額的6%左右。LG在很多方面都保有世界的領(lǐng)先技術(shù)，這就使得他能夠游刃有余的應對家電產(chǎn)品的換代升級，并根據消費者和市場(chǎng)的需求變化，不斷推出具有世界水平的、科技含量高的新產(chǎn)品。
　　LG可謂深諳“技術(shù)制勝”之道。2003年提出“品牌再造”計劃之后，旋即終止多年來(lái)奉行的“降價(jià)跟隨”策略，新產(chǎn)品推廣力度明顯加大，從三開(kāi)門(mén)冰箱、全球最大等離子電視、巧克力手機到如今的3D電視，都是這一理念的產(chǎn)物。新產(chǎn)品的不斷推出，大大改變了社會(huì )對LG的既有看法，人們猛然發(fā)現，和索尼、夏普等著(zhù)名企業(yè)相比，LG其實(shí)并不差。
　　比別人快一步推出自己的產(chǎn)品，是LG一直占領(lǐng)市場(chǎng)先機的制勝武器。當然，LG在3D電視上的“速度”并不只是停留在這。
　　6月13日，在北京召開(kāi)的“2010年3D電視產(chǎn)業(yè)趨勢發(fā)展論壇”上，LG提出“建立完整的3D電視產(chǎn)品線(xiàn)，以及組建3D內容和設備供應商聯(lián)盟，以加快3D電視在中國普及進(jìn)程”的建議，得到與會(huì )專(zhuān)家及企業(yè)代表的認同。
　　目前，LG已研發(fā)出新的3D面板技術(shù)。在5月8日舉行的深圳光電顯示周上，LG向外界展示了應用多種技術(shù)的3D面板、含有“IPS+LED”尖端技術(shù)的高性能液晶面板以及用在公共顯示領(lǐng)域的可耐100度高溫液晶面板等一系列最先進(jìn)技術(shù)。另外，LG還展示了目前響應速度最快的TrueMotion480Hz液晶電視面板和世界上最薄的2.6mm液晶電視面板。
　　除了迅速進(jìn)軍上游3D顯示面板外，LG也正在構建內容產(chǎn)業(yè)鏈。據了解，LG已鼓動(dòng)韓國廣播電視機構布局3D電視內容市場(chǎng)�，F在，韓國CJ集團、韓國衛星電視都表示全面進(jìn)入3D電視。
　　事實(shí)上，韓國數字衛星廣播公司SkyLife于今年1月1日開(kāi)設了3D頻道進(jìn)行24小時(shí)試播，而LG與它已經(jīng)進(jìn)行了接收設備、內容制作、電影引進(jìn)以及相關(guān)產(chǎn)品的銷(xiāo)售合作。其中，僅3D內容制作方面，3年內將投資300億韓元。
　　可以說(shuō)，正是對前沿技術(shù)的快速感知和新產(chǎn)品的迅捷更替，讓LG在這個(gè)數字時(shí)代獲得了足夠的尊敬。
　　“規模大的公司不一定能打敗小規模的公司，但是速度快的企業(yè)往往戰勝速度慢的企業(yè)�！边@是美國思科系統(Cisco)公司的首席執行官兼總裁約翰·錢(qián)伯斯說(shuō)的話(huà)。它經(jīng)典地描述了數字時(shí)代的企業(yè)生存法則。
　　然而，很多人卻誤讀了其中的真正含義，只是把它當做領(lǐng)先一步的另一種說(shuō)法。在LG等韓國企業(yè)眼里，“速度經(jīng)營(yíng)”不只是領(lǐng)先一步那么簡(jiǎn)單，而是代表著(zhù)一種新的游戲規則。也許，你可以無(wú)限地擴張產(chǎn)品線(xiàn)，但關(guān)鍵是如何在體積變大的同時(shí)，保持敏捷的身手。
　　實(shí)際上，在產(chǎn)品的設計、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、消費的周期中，銷(xiāo)售的重要性不言而喻，產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)之后如何有效、迅速地傳遞到消費者手中也是關(guān)鍵的一環(huán)。以L(fǎng)G為代表的韓國家電企業(yè)根據不同的產(chǎn)品和市場(chǎng)情況，采取了靈活、多樣的營(yíng)銷(xiāo)策略，敲開(kāi)了許多國家和地區的市場(chǎng)，大大提升了韓國家電產(chǎn)品的受歡迎程度。
　　速度，已經(jīng)成為當今激烈市場(chǎng)競爭的一個(gè)制勝要素；速度，也已經(jīng)成為企業(yè)間決戰市場(chǎng)顛峰的一個(gè)基本條件�？傊�，快魚(yú)吃慢魚(yú)的法則要求一個(gè)具備競爭力的跨國公司，必須對自身提出不斷變革的要求。而變革，總在點(diǎn)滴之間成就一個(gè)企業(yè)。