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2010-07-06 作者:羅清啟 來(lái)源:經(jīng)濟參考報
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我國空調業(yè)正面臨著(zhù)空前的挑戰。在國內,南方長(cháng)期的陰雨天氣影響了旺季的銷(xiāo)售;在海外,歐元危機等因素抑制了產(chǎn)品的出口。今年空調格局將發(fā)生怎樣的變化?空調企業(yè)應該如何應對? 日前,財政部、發(fā)改委發(fā)文對高效節能空調補貼推廣政策進(jìn)行了相應調整,不僅提高了補貼產(chǎn)品的門(mén)檻,還大幅降低了補貼力度。隨著(zhù)這一政策性補貼力度的大幅削減,市場(chǎng)上出現了空調漲價(jià)與降價(jià)的爭論。筆者認為,空調漲價(jià)論和降價(jià)論反映不了價(jià)格的根本,因為產(chǎn)業(yè)環(huán)境處于不斷變化之中,脫離市場(chǎng)需求來(lái)單純談?wù)摦a(chǎn)品價(jià)格是沒(méi)有任何意義的。因為影響空調業(yè)產(chǎn)品價(jià)格的要素主要集中在三個(gè)方面:一是基礎原材料價(jià)格,包括塑料、銅、鋁等基礎原材料出現了上漲跡象,空調產(chǎn)品面臨著(zhù)漲價(jià)壓力;二是貨幣價(jià)格,也就是匯率。人民幣升值的壓力巨大,當前人民幣兌歐元已經(jīng)上升了14個(gè)百分點(diǎn),這對空調產(chǎn)品的出口造成了極大影響;第三個(gè)變量就是天氣。天氣是決定空調出貨量的關(guān)鍵,一旦達到或超過(guò)27℃的天數不夠,空調企業(yè)將面臨巨大的庫存風(fēng)險。尤其是今年南方一直陰雨天氣,直到進(jìn)入7月天氣才熱起來(lái)?照{價(jià)格走勢取決于以上三大要素的綜合影響。 在組成供求關(guān)系的諸多角色中,沒(méi)有一個(gè)單點(diǎn)會(huì )主導空調價(jià)格,尤其是全球金融危機還在持續,全球主要經(jīng)濟體的貿易及全球主要貨幣匯率均不穩定的情況下,空調價(jià)格更是面臨著(zhù)諸多的不確定因素。 銅、塑料等空調基礎原材料的價(jià)格是空調的成本基礎,而美元是所有空調基礎原材料的“價(jià)格原材料”,美元過(guò)剩的流動(dòng)性決定了全球空調原材料價(jià)格以及生產(chǎn)要素價(jià)格開(kāi)始上揚,這將推動(dòng)空調制造成本的提高,這種高成本空調與國內全球金融危機條件購買(mǎi)力組成了新的供求關(guān)系。國內的零售企業(yè)、空調制造企業(yè)以及空調消費者是這種受美元走向影響的新供求關(guān)系的配角,因此,他們當中沒(méi)有一個(gè)是價(jià)格的主導者而全部都是跟隨者。 當前,空調企業(yè)面臨著(zhù)嚴峻的市場(chǎng)考驗,基礎原材料、資金價(jià)格以及天氣等要素的不確定性加劇了空調企業(yè)的壓力?照{業(yè)可能會(huì )出現寡頭嚴重受傷的局面:一方面,傳統空調寡頭生產(chǎn)了大量的歷史庫存,不僅面臨著(zhù)巨大的清理庫存的壓力,還面臨著(zhù)嚴峻的成本考驗;另一方面,為了應對新能效標準,這些企業(yè)又囤積了大量的原材料及產(chǎn)成品,而一旦原材料價(jià)格出現異動(dòng),這些企業(yè)又將陷入成本“陷阱”,那個(gè)時(shí)候可能會(huì )按照規模分配打擊量,囤積越多,受傷越深。 從目前來(lái)看,2010年可能是近年來(lái)空調企業(yè)面臨市場(chǎng)壓力最大的一年,企業(yè)要從整個(gè)戰略運營(yíng)模式上做調整,謹慎小心地對待這個(gè)市場(chǎng)。從消費趨勢來(lái)看,現在我國空調市場(chǎng)需求正從“成本機”向“需求機”轉化。這時(shí)消費者對空調的需求更為苛刻,那些真正為用戶(hù)提供超值產(chǎn)品的品牌會(huì )成為消費者的最?lèi)?ài)。對空調企業(yè)來(lái)說(shuō),首要的任務(wù)是轉變運營(yíng)思路與運營(yíng)模式,不再是企業(yè)有什么就賣(mài)什么,而是顧客要什么企業(yè)就供什么。海爾空調通過(guò)收集、整合、挖掘用戶(hù)的準確需求,激活研發(fā)、采購、制造、流通等整個(gè)體系,讓整條供應鏈隨“需”而變,建立了一種以用戶(hù)為中心的柔性組織結構,并由原先單向的供應鏈模式轉變?yōu)殡p向的供需鏈模式。 當前空調行業(yè)格局已經(jīng)發(fā)生了變化,此前空調行業(yè)是規?刂聘窬,“以大驅小”,即規模大、成本低的企業(yè)更具有優(yōu)勢,規模小、成本高的企業(yè)被淘汰出局;而現在是市場(chǎng)反應速度控制格局,“以快驅慢”,即市場(chǎng)反應快的企業(yè)驅逐市場(chǎng)反應慢的企業(yè),現在市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入以速度快慢論輸贏(yíng)的時(shí)代,對企業(yè)考驗的不是原來(lái)的成本控制力,而是需求控制力。
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