“王總前兩天還在約打球,狀態(tài)很輕松”,一位前華夏基金員工向本報記者透露。這種輕松也許是“最;鸾(jīng)理”王亞偉“減壓”后的灑脫。 華夏基金近日對內公布,王亞偉不再擔任華夏基金投資決策委員會(huì )主席,改由總經(jīng)理范勇宏兼任。王亞偉擔任的公司副總經(jīng)理、華夏大盤(pán)精選基金和華夏策略混合基金的基金經(jīng)理職務(wù)不變。 在華夏基金股權轉讓的微妙時(shí)刻,作為華夏基金標志性人物的王亞偉突然辭去投委會(huì )主席一職,到底唱的是怎樣一出戲?
變動(dòng)辭去的只是“虛職”?
作為基金經(jīng)理,王亞偉無(wú)疑非常稱(chēng)職。2004年8月成立的華夏大盤(pán),累計收益率超過(guò)800%,跑贏(yíng)上證綜指700%,以2007年股基冠軍、2008年股基亞軍、2009年股基冠軍的成績(jì),幾乎成為中國基金界的神話(huà)。 自從2009年以來(lái),王亞偉更是成為媒體和投資者追逐的目標,其投資行為甚至家庭生活的一舉一動(dòng)都占據著(zhù)財經(jīng)版面的顯著(zhù)位置。 在普通投資者眼里,王亞偉就是華夏基金的代名詞。百度搜索“華夏基金”,有315萬(wàn)個(gè)網(wǎng)頁(yè);搜索“王亞偉”,有546萬(wàn)個(gè)網(wǎng)頁(yè)。這就是國內最大基金公司華夏基金和“最;鸾(jīng)理”王亞偉的微妙關(guān)系。 “投資決策委員會(huì )負責資產(chǎn)配置和重大投資決策等;投資總監全面負責公司的投資、研究、交易工作,向投資決策委員會(huì )報告;基金經(jīng)理負責基金的日常投資運作投資!边@是華夏基金的書(shū)面回復。這也算是國內公募基金的通行做法。 華夏基金內部人士稱(chēng),投委會(huì )主席的職務(wù)是“虛職”。這是一次公司內部的正常人事調整,公司實(shí)行的是投資決策委員會(huì )領(lǐng)導下的投資總監負責制,投委會(huì )主席的主要職能是負責行政的召集工作,真正起決定性作用的是投委會(huì )的整體決策。 熟悉王亞偉操作風(fēng)格的投資者不難發(fā)現,華夏大盤(pán)操作風(fēng)格“飄忽”,以擅于挖掘“偏門(mén)股”著(zhù)稱(chēng),同華夏基金旗下其他基金經(jīng)理的風(fēng)格大相徑庭。
失意王亞偉這半年:光環(huán)漸褪
作為基金經(jīng)理,王亞偉在2010年上半年的表現依然“可圈可點(diǎn)”,其中華夏大盤(pán)期間凈值縮水-9.62%,在混合型基金中排名14;華夏策略混合凈值為1.778,期間縮水-6.52%,在偏股型基金中位列第十。 但是王亞偉作為投委會(huì )主席,華夏基金整體排名在行業(yè)內卻有所下滑,光芒被同在北京的嘉實(shí)基金和華商基金奪去,嘉實(shí)主題更是成為業(yè)內唯一正收益的股票基金。 回顧上半年的投資,雖然中恒集團和廣匯股份這樣的大牛股中依然有王亞偉的身影,但是過(guò)早布局銀行股和盲目打新卻讓王亞偉和華夏基金“老馬失蹄”。 一季報顯示,王亞偉持有1.28億股工商銀行,占其基金凈值的9.41%,而工商銀行股價(jià)今年來(lái)持續下跌,昨日收盤(pán)4.06元,而今年來(lái)的新低僅為4.01元。此外,建設銀行、交通銀行也吞噬了華夏大盤(pán)不少利潤。 公開(kāi)資料顯示,華夏大盤(pán)精選今年以來(lái)參與了約17只新股的認購,但華泰證券、海普瑞等多只新股的“破發(fā)”讓其凈值雪上加霜。 “史上最貴醫藥股”海普瑞以148元高價(jià)發(fā)行之時(shí),媒體報道王亞偉曾公開(kāi)表示“之前很少見(jiàn)到這樣好的醫藥企業(yè)”,華夏旗下8只基金包括王操盤(pán)的華夏大盤(pán)、華夏精選基金斥重金參與申購,而昨日海普瑞的股價(jià)已經(jīng)跌至105元。 讓王亞偉“失意”的還有中恒集團。此前,華夏大盤(pán)、華夏優(yōu)勢和華夏策略以31.85元的高價(jià)分別認購212萬(wàn)股、260萬(wàn)股和11萬(wàn)股;參與了中恒集團的增發(fā),而隨著(zhù)醫藥股的集體暴跌,中恒集團股價(jià)昨日已經(jīng)跌至25.08元。
猜測:“避嫌說(shuō)”和“減壓說(shuō)”
讓投資者猜測的還有“避嫌說(shuō)”。去年底由公司投資總監劉文動(dòng)主管的華夏盛世精選基金發(fā)行之時(shí)創(chuàng )下了首募180億元的盛況。然而截至上周五,華夏盛世今年來(lái)凈值下跌已經(jīng)超過(guò)了20%,業(yè)績(jì)不盡如人意。有基民在網(wǎng)上質(zhì)疑,“王亞偉是否利用投資決策委員會(huì )主席之便,通過(guò)其他基金為自己利益輸送抬轎子?”而此時(shí)王辭去投委會(huì )主席一職,也有“避嫌”之意。 由于王亞偉鋒芒太盛,一舉一動(dòng)都被市場(chǎng)所追逐甚至質(zhì)疑,也有說(shuō)法是卸任投委會(huì )主席是為了“減壓”。只是,已經(jīng)連續多年任職華夏基金投委會(huì )主席的王亞偉,為何在2010年年中之時(shí),辭去這一“虛職”。華夏基金一位已經(jīng)離任的投研人士告訴記者,其實(shí)已經(jīng)投身私募的孫建冬擇時(shí)和行業(yè)配置能力更強,孫建冬管理的大規;鹑A夏紅利和中小規模華夏復興,均取得了非常優(yōu)秀的成績(jì)!坝煞犊傆H自出任投委會(huì )主席也很正常,他在投研方面也是絕頂高手,某種意義上對華夏的投研可能更優(yōu)”,上述人士稱(chēng)。 “辭,是為了更好地留”,一位熟悉華夏基金的資深業(yè)內人士向本報記者發(fā)來(lái)短信如是評價(jià)。聯(lián)想王亞偉“減壓”的這一時(shí)點(diǎn),也許這只是高人的一步棋。
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