前些天,華夏基金內網(wǎng)上發(fā)布了一個(gè)通知:王亞偉將不再擔任公司投資決策委員會(huì )主席,由公司總經(jīng)理范勇宏兼任。對于基金持有人而言,王亞偉少一個(gè)身份并不會(huì )有什么實(shí)質(zhì)性影響。不過(guò),由于華夏基金近期面臨股權轉讓?zhuān)酒煜禄鹕习肽瓯憩F不像過(guò)去兩三年那樣出色,因此,王亞偉卸任一事引來(lái)多重解讀和引申。
說(shuō)“靈魂”是被神化
“王亞偉當然不是華夏投資團隊的靈魂!睂τ诮谑袌(chǎng)上的一些評論,一知情人士這樣向記者強調。 據了解,華夏實(shí)行的是投資決策委員會(huì )領(lǐng)導下的投資總監負責制。華夏基金的投委會(huì )由范勇宏、王亞偉、劉文動(dòng)、程海泳(國際投資總監)、郭樹(shù)強(機構投資總監)、孫建冬(時(shí)任投資副總監)等組成。 “王亞偉比較隨和,雖然他曾擔任投資總監一段時(shí)間,但不會(huì )去主動(dòng)影響其他基金經(jīng)理的投資,后來(lái)出任投委會(huì )主席,主要也就是召集人的角色,投委會(huì )是六七個(gè)人集體決策,并不是由哪一個(gè)人說(shuō)了算!币晃辉(jīng)接近王亞偉的投資界人士認為,說(shuō)王亞偉是華夏基金投研的靈魂是把他“神化”了。 而華夏基金的投研人士也坦言,對華夏的投研體系,王亞偉所起的作用并不大。
出色業(yè)績(jì)頻遭質(zhì)疑
前述知情人士也強調,華夏走到今天,關(guān)鍵還是投資團隊的作用,“王亞偉所管理的基金其實(shí)也不是每年表現都很好的,只是現在他已經(jīng)被‘神化’了! 的確,1998年就進(jìn)入華夏的王亞偉在早期并不是特別突出,其最先管理的基金興華只比市場(chǎng)平均水平領(lǐng)先了20%左右;在管理華夏成長(cháng)期間,其表現一度不如市場(chǎng)平均水平。2005年底王亞偉也走出“低潮期”,出任華夏大盤(pán)的基金經(jīng)理,華夏大盤(pán)5年近10倍的業(yè)績(jì)成就了其明星基金經(jīng)理的地位。 但同時(shí),對王亞偉取得如此出色業(yè)績(jì)的路徑,近兩年市場(chǎng)上不乏質(zhì)疑之聲,去年更是有王亞偉被查的傳聞,不過(guò),目前沒(méi)有任何調查結果披露。
業(yè)績(jì)不佳壓力突增
雖然王亞偉的投資較另類(lèi),但去年底和今年一季度末披露的重倉股一反常態(tài),與華夏旗下其他多只基金的重倉股存在重合現象,而且在剛結束的上半年行情中,華夏系基金整體表現不盡如人意。 在今年上半年這種大跌市下,華夏系基金的業(yè)績(jì)都出現了虧損。數據顯示,在華夏系主動(dòng)管理的基金中,王亞偉管理的華夏策略和華夏大盤(pán)分別虧損6.51%和9.61%,華夏收入則虧損20%左右,由投資總監劉文動(dòng)執掌的華夏盛世精選也虧損了19.31%。 雖然多數跑贏(yíng)了大盤(pán)和同類(lèi)基金的平均水平,但沖著(zhù)王亞偉過(guò)去那“5年近10倍收益”的金字招牌來(lái)購買(mǎi)華夏基金的一些投資者頗有怨言,有關(guān)華夏基金決策失誤以及內部存在利益輸送嫌疑的質(zhì)疑聲再次響起。王亞偉的壓力突增。 有市場(chǎng)人士認為,這才是其辭任投委會(huì )主席的原因。
離職可能性不大
值得一提的是,也有不少持有人擔心,王亞偉在辭任投委會(huì )主席后會(huì )宣布離職。因為華夏基金股權面臨轉讓?zhuān)绻蓶|變化,公司高層或許也會(huì )生變。 有業(yè)內人士表示,只要華夏基金公司總經(jīng)理范勇宏還在華夏基金,估計王亞偉就不會(huì )離開(kāi)。王亞偉作為由范勇宏一手提攜的干將,能做到個(gè)人投資風(fēng)格的最大發(fā)揮,在規矩眾多的公募基金中并不多見(jiàn)。
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