經(jīng)濟學(xué)上的基本假設是“人都是‘理性人’”。這也是一切博弈的基礎，任何市場(chǎng)的參與者若都是非理性的，那么也就不可能有普遍規律，也不可能有長(cháng)期的成功者，一切都是概率使然。然而，在人類(lèi)并不漫長(cháng)的資本市場(chǎng)歷史中，卻經(jīng)常會(huì )爆發(fā)群體性、大規模、殺傷力強大的群氓式躁動(dòng)，從“南海泡沫”到“次貸危機”，一次次給人類(lèi)的理性敲響警鐘，甚至令如牛頓這樣堪稱(chēng)“人類(lèi)大腦精華”的科學(xué)家都感嘆資本市場(chǎng)無(wú)理性可言！
    事實(shí)果真如此嗎？巴菲特用他超過(guò)半個(gè)世紀的投資生涯做出了正面的答復：資本市場(chǎng)的確存在一個(gè)喜怒無(wú)常的“市場(chǎng)先生”，但資本市場(chǎng)的長(cháng)期理性是存在的，價(jià)值規律依然是鐵律；更重要的是，投資者只要能始終保持自己的理性，不為市場(chǎng)的波動(dòng)和情緒所左右，勤奮學(xué)習，認真研究，最終是能夠找到成功的企業(yè)，從而長(cháng)期戰勝市場(chǎng)指數，獲取正收益的。
    在這個(gè)過(guò)程中，你甚至并不需要過(guò)于繁復精細的技巧，也不需要嚴苛龐大的數學(xué)計量工具，只需要對理性的毫不懷疑的執行，對常識性判斷的一些竅門(mén)，當然還有在市場(chǎng)波動(dòng)不定時(shí)的那份定力和耐心，就可以經(jīng)�！坝行�擊打” （套用巴菲特最喜歡的棒球術(shù)語(yǔ)）了。
    在江南的描述中，這種“理性之美”一以貫之一氣呵成，令人時(shí)常擊節贊嘆。此外，由“理性之美”外溢出來(lái)的其他巴菲特哲學(xué)的看點(diǎn)，如他對某些盲從和貪婪的管理者的厭惡，他對清高守節勤奮理性的管理層的推崇，他對自己曾經(jīng)犯過(guò)的錯誤的認真檢討和自嘲，他對慈善事業(yè)毫無(wú)保留地奉獻以及個(gè)人生活方式的簡(jiǎn)樸低調，還有他時(shí)時(shí)刻刻流露出的幽默和謙遜，都將這一種人格充分放大。
    可以說(shuō)，讀《巴菲特管理日志》，不僅是在讀企業(yè)、讀市場(chǎng)、讀投資，更是在讀哲學(xué)、讀人生，也是讀我們自己，如果能將巴菲特的人生作為一面鏡子，在365天里日日反照我們自己的理性，一定會(huì )受益匪淺。
    關(guān)于“巴菲特是不是適合中國”的話(huà)題一直是近幾年討論的熱點(diǎn)。由這本《巴菲特管理日志》出發(fā)，我也想略談一二。
    2009年年初，次貸危機風(fēng)頭正勁，似乎誰(shuí)也看不到危機的邊際。有人會(huì )問(wèn)，巴菲特預測到了這場(chǎng)危機嗎？我覺(jué)得，他既預測到了，又沒(méi)有預測到。
    說(shuō)他預測到了，是因為他不僅從數年前就反復在各種場(chǎng)合講美國持續性的雙赤字是難以持續的，而靠中國這樣的新興市場(chǎng)的廉價(jià)商品和資本來(lái)構筑的循環(huán)是極端危險的。美元會(huì )面臨大問(wèn)題，美國的宏觀(guān)經(jīng)濟也會(huì )極大地受損。所以他已經(jīng)有很多年不買(mǎi)美國的股票。
    還有一個(gè)佐證是，他從2002年開(kāi)始就嚴令下屬各金融機構從“兩房”股票以及所有金融衍生品合約中撤資，在別人賺大錢(qián)的時(shí)候他卻寧可付出數億美元損失！
    巴菲特做出這些決定的依據不是別的，正是普通的常識和理性。他認為，無(wú)論個(gè)人還是公司抑或國家，沒(méi)有人可以長(cháng)期靠信用借債為生；他還認為，華爾街上推銷(xiāo)金融衍生品合約的人講的那些話(huà)，連他這個(gè)做了50年金融生意的人都聽(tīng)不懂，產(chǎn)品卻在不斷地被那些根本不懂金融的外行人買(mǎi)回家，這根本就是自欺欺人。
    判斷次貸危機的理由如此“簡(jiǎn)單明了”已經(jīng)是很神奇了，但更令人敬畏的是他對這個(gè)判斷的自信和行動(dòng)的果決。正是他不顧業(yè)績(jì)衰退的壓力從火熱的市場(chǎng)中提前退出，才讓企業(yè)從如此重大的危機中得以全身而退，要知道伯克希爾公司的主要業(yè)務(wù)就是金融投資和再保險，簡(jiǎn)直沒(méi)有任何“幸免遇難”的機會(huì )。
    說(shuō)他沒(méi)有判斷出來(lái)經(jīng)濟危機的深度和廣度，從目前來(lái)看似乎也很有道理。伯克希爾公司不是“抄底不成反被套”了嗎？但事實(shí)上，這都是近乎“市場(chǎng)先生”的評論方式。巴菲特的哲學(xué)從來(lái)不是“判斷底部然后買(mǎi)入”和“判斷頂部然后賣(mài)出”，他只是遵循自我的理性和常識行事，在“價(jià)值低估時(shí)買(mǎi)入” 甚至不考慮何時(shí)賣(mài)出。
    他的邏輯基礎從來(lái)不是對宏觀(guān)經(jīng)濟的判斷，故此，你可以說(shuō)他根本沒(méi)有對次貸危機做出預測。
    巴菲特只是理性地判斷道：我不懂的東西，無(wú)論華爾街上多少人在推銷(xiāo)也不能買(mǎi)，就像許多年前我不懂電腦所以即使跟比爾?蓋茨是好朋友也不會(huì )買(mǎi)微軟股票；沒(méi)有人可以預測的事情——像次貸危機究竟什么時(shí)候爆發(fā)什么時(shí)候結束——我也不去預測，但是我知道當一些質(zhì)地優(yōu)良的企業(yè)的價(jià)值被大大低估時(shí)，我就會(huì )去買(mǎi)進(jìn)，哪怕它會(huì )被更進(jìn)一步的低估。
    在別人不理性的時(shí)候，巴菲特不會(huì )選擇去迎合他們或者利用他們，巴菲特會(huì )選擇無(wú)視他們并完全聽(tīng)憑自己的理性行事。這才是他的哲學(xué)的關(guān)鍵。
    繞了一個(gè)圈子，再回到“巴菲特是不是適合中國”的話(huà)題。其實(shí)結論已經(jīng)很明確了，是的，巴菲特哲學(xué)非但適合中國的資本市場(chǎng)，而且適合其他任何市場(chǎng)。
    當宏觀(guān)調控、次貸危機等事件接踵而至時(shí)，我作為企業(yè)的決策者也經(jīng)�；ㄙM極大的心力去判斷這些宏觀(guān)事件的影響，時(shí)常感到頭緒繁多乃至邏輯瓶頸，我想，同樣的狀況在各種企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者身上都會(huì )發(fā)生。
    復雜的問(wèn)題有時(shí)候卻可以用最簡(jiǎn)單的方式來(lái)尋求解答，這是巴菲特哲學(xué)的獨特魅力。實(shí)際上，身處危機迷局中的經(jīng)營(yíng)者們，最需要保持的仍是那一份絕對理性，最值得信賴(lài)的判斷工具仍是那一點(diǎn)很平凡質(zhì)樸的經(jīng)營(yíng)常識；我們不能隨市場(chǎng)先生的搖擺而迷失自己，也不能被今天好明天壞的數據、被層出不窮的救市方案搞暈頭腦。
    我們最在乎的仍然應該是如下問(wèn)題：企業(yè)的核心業(yè)務(wù)價(jià)值發(fā)生了怎樣的變化？企業(yè)的資金需求和成本發(fā)生了怎樣的變化？企業(yè)在行業(yè)中的競爭力和贏(yíng)利能力發(fā)生了怎樣的變化？企業(yè)的客戶(hù)們要求我們提供怎樣的新產(chǎn)品和新服務(wù)？
    巴菲特具體的股市操作手法當然不一定適合中國A股市場(chǎng)，至少我們的法規稅制等基本游戲規則都與境外市場(chǎng)不同，但我認為巴菲特的思維方式和人生哲學(xué)都是超越時(shí)空而普適存在的，在任何階段，學(xué)習他的這種“理性之美”都是有價(jià)值和有樂(lè )趣的。
    這也是我鄭重推薦《巴菲特管理日志》一書(shū)給讀者的理由，這本書(shū)的與眾不同之處正在于：它描繪的是一個(gè)“適合中國國情的巴菲特�！�