國美電器正面臨著(zhù)近20年發(fā)展以來(lái)“最危急”時(shí)刻。
　　接近黃光裕的知情人士告訴《中國企業(yè)報》記者，這絕不是當前公司創(chuàng )始人黃光裕與公司現任董事局主席陳曉圍繞國美控制權展開(kāi)的爭奪戰，而是國美多年來(lái)在全國消費電子電器零售領(lǐng)域的領(lǐng)先地位和市場(chǎng)優(yōu)勢，將面臨被對手蘇寧電器全面超越的危險。
　　這一切，正是源自于陳曉近兩年對國美電器的戰略決策和經(jīng)營(yíng)管理不善，引發(fā)了國美電器市場(chǎng)走勢低迷和發(fā)展疲軟。
　　“相對于對手蘇寧電器近年來(lái)在國內市場(chǎng)上的強勢上揚，當前國美電器在市場(chǎng)上的不溫不火的局面，正面臨著(zhù)‘溫水煮青蛙’的現代版寓言”。上述知情人士指出，“作為公司創(chuàng )始人，黃光裕雖身處囹圄，但通過(guò)電視、報紙以及相關(guān)文件等資料，非常了解和關(guān)注國美電器的發(fā)展狀況�？吹狡髽I(yè)今天的緩慢步履，他是急在心里，迫不得已才提出免去陳曉董事局主席職務(wù)，他要為國美電器挑選一位更有沖勁、更有戰略眼光的駕馭者�！�
　　不過(guò)，這一舉動(dòng)最終卻被以陳曉為首的董事會(huì )指責為“黃光裕只為個(gè)人利益，而忽視了公眾股東、企業(yè)、員工等利益”，并明確表示“國美電器要在去黃光裕道路上”越走越遠。最終，這直接引發(fā)了陳曉為首的董事會(huì )與黃光裕的公然決裂，并在很大程度上加劇了國美電器發(fā)展的動(dòng)蕩和迷離。誰(shuí)在說(shuō)謊知情人士向《中國企業(yè)報》記者透露，對于黃光裕當時(shí)拒絕關(guān)于國美電器高管的期權激勵的說(shuō)法，外界傳言有誤，并不是像陳曉所說(shuō)的那樣“黃全盤(pán)否定”，而是黃對于方案細節表示不滿(mǎn)。不過(guò)由此轉達出來(lái)的某種回答則讓黃的老部下受到心靈傷害。這是一個(gè)迷局，將來(lái)黃自會(huì )說(shuō)清楚。但是陳曉通過(guò)這件事畢竟換來(lái)眾多國美高層人士的全力支持。

　　于是，在眾多的支持中，國美控制權爭奪戰開(kāi)始升級。

　　8月5日，國美電器公告，將對公司間接持股股東及前任執行董事黃光裕提出法律訴訟，包括關(guān)于其于2008年1月及2月前后回購公司股份中被指稱(chēng)的違反公司董事的信托責任及信任的行為尋求賠償。公告同時(shí)還披露，黃光裕已通過(guò)其全資控股的ShinningCrown公司，要求撤銷(xiāo)陳曉的公司執行董事和董事局主席職務(wù)等動(dòng)議。這份火藥味十足的公告，隨后在業(yè)界掀起了“軒然大波”。
　　隨即拉開(kāi)了陳曉“座實(shí)”國美電器董事局主席、加速推動(dòng)“國美電器去黃光�！钡牟椒�。
　　8月6日凌晨，國內眾多媒體均收到神秘人士發(fā)來(lái)的郵件，其中包括“國美大股東ShinningCrownHoldingsInc關(guān)于‘國美起訴黃光�！�及‘重組國美董事局’的聲明”，以及“大股東致國美電器控股有限公司董事局要求召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì )的函”。
　　ShinningCrown公司特別強調，國美電器公告中，有關(guān)“國美起訴黃光�！迸c“要求重組國美董事局”時(shí)間邏輯的解釋嚴重不符事實(shí)，存在欺騙投資者行為。記者從8月5日國美電器在港交所發(fā)布的公告中看到，國美是在董事會(huì )通過(guò)對黃光裕提起上訴后，才收到大股東要求召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì )的信函。
　　然而，ShinningCrown公司卻強調：早在7月19日公司就派出代表與陳曉商談重組董事局事宜，但雙方一直經(jīng)歷了三個(gè)星期的友好談判，直到8月4日晚上雙方仍無(wú)法達成一致意見(jiàn)，才向董事局發(fā)出了“要求召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì )的函”。
　　當前，雖然公眾尚無(wú)法知道，國美電器的公告是有意還是無(wú)意將這一時(shí)間順序顛倒。但這一公告發(fā)布后，隨即引發(fā)了社會(huì )輿論和投資機構對黃光裕行為的指責，認為黃光裕是為個(gè)人利益而要求改組董事會(huì )。從某種角度來(lái)看，這種情緒也正好滿(mǎn)足了“陳曉欲取代黃光裕，全面操控國美電器”的事態(tài)發(fā)展需要。
　　此后，陳曉以及國美電器第二大股東、投行貝恩資本董事總經(jīng)理竺稼，公開(kāi)支持董事會(huì )的決定，并表示為了國美電器的長(cháng)遠發(fā)展，堅持反對黃光裕的5項提議。被蘇寧超越到底誰(shuí)在說(shuō)謊并不重要，重要的是當前國美電器在與蘇寧電器的競爭中，已經(jīng)從大幅度領(lǐng)先逐步變成了小幅度領(lǐng)先，甚至不得不面對在開(kāi)門(mén)數量、經(jīng)營(yíng)利潤等方面被蘇寧超越的事實(shí)。
　　國美電器的一位內部人士透露，當年黃光裕操盤(pán)國美電器時(shí)，就曾定下了一條鐵規和底線(xiàn)，一定保持對蘇寧電器1/3的領(lǐng)先，一旦蘇寧電器的發(fā)展規模達到國美電器的90%，那對于國美電器而言將是一件非常危險的事情。
　　“現有的情況是，國美電器旗下?lián)碛袊�美、永�?lè )、大中三大品牌的業(yè)務(wù)體系，卻在與蘇寧電器近兩年的發(fā)展中，面臨在許多關(guān)鍵性指標上被不斷超越的尷尬。這是黃光裕所不能容忍的�！鄙鲜鼋咏�黃光裕的內部人士透露。
　　記者從國美電器和蘇寧電器的上市年報中看到，從2007年至2010年一季度，蘇寧電器的全國門(mén)店數量從632家一路上漲到962家。而在上述時(shí)間內，國美電器的全國門(mén)店數量卻從726家增長(cháng)到859家后又減少至726家，相當于在原地踏步。
　　同時(shí)，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)凈利潤上，2007年、2009年兩年間，國美電器凈利潤分別為11.68億元、14.26億元。而蘇寧電器同期的凈利潤卻分別達到了14.65億元、28.89億元。在蘇寧電器朝著(zhù)銷(xiāo)售規模和經(jīng)營(yíng)利潤快速增長(cháng)的道路上，陳曉領(lǐng)軍下的國美電器在長(cháng)達2年多的發(fā)展中，似乎并未從當初“黃光裕事件”的陰影中完全走出去，雖然實(shí)現了一定增長(cháng)，但與同行的跳躍式增長(cháng)相比，國美顯然正在退步。
　　對此，陳曉在國美電器年報中解釋?zhuān)?009年以來(lái)，國美正在經(jīng)歷一場(chǎng)從粗獷、單一外延式發(fā)展和經(jīng)營(yíng)賣(mài)場(chǎng)的模式拉回到商業(yè)流通企業(yè)得以生存和立足的商品管理模式。不過(guò)，分析人士卻指出，這種解釋看上去很不錯，實(shí)際上與蘇寧電器的發(fā)展情況一對比就不難發(fā)現，現階段國內家電連鎖企業(yè)的發(fā)展仍是以規�；瘮U張、全國性布局、戰略性開(kāi)店為主方向。
　　據了解，目前兩大家電連鎖企業(yè)占據的國內家電零售市場(chǎng)的份額僅有25%左右。未來(lái)還存在著(zhù)進(jìn)一步提升和放大的空間，有望達到50%。對于黃光裕而言，其夢(mèng)想就是要讓國美占據全國家電零售市場(chǎng)30%以上的份額，不僅是中國最大的家電零售商，還要成為受全世界尊敬的零售企業(yè)巨頭。
不過(guò)，目前陳曉帶領(lǐng)下的國美電器，顯然已經(jīng)無(wú)法達到大股東發(fā)展的目標和要求，而這其中絕非“企業(yè)未從黃光裕的陰影事件中走出”這么簡(jiǎn)單。知情人士指出，當年創(chuàng )維黃宏生事發(fā)后，創(chuàng )維的業(yè)績(jì)在當年便實(shí)現了逆市增長(cháng)，在以張學(xué)斌為首的職業(yè)經(jīng)理人團隊帶領(lǐng)下，創(chuàng )維銷(xiāo)售業(yè)績(jì)和規模持續高漲，成為全國彩電業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)之一。
　　陳曉三大失誤來(lái)自于ShinningCrown公司的內部人士則指出，直到現在，黃光裕都不敢相信這個(gè)現實(shí)。陳曉曾經(jīng)是黃光裕最親密的戰友，甚至陳曉還表示與黃光裕要成為“世交”型的朋友。然而，在利益為導向的錯誤引導下，陳曉走上了一條與黃光裕和國美電器利益完全相左的道路上。
　　“一是在最近兩年掌舵國美電器的過(guò)程中，陳曉沒(méi)有將精力放到整個(gè)集團長(cháng)遠戰略規劃和新興業(yè)務(wù)拓展中，反而是苦心分裂大股東與經(jīng)營(yíng)層、機構投資者之間的關(guān)系，心思用錯了地方；二是在戰略和經(jīng)營(yíng)中未能抓住金融危機以來(lái)的市場(chǎng)機遇，未能從戰略上給予經(jīng)營(yíng)管理層更高的目標和動(dòng)力，增長(cháng)放緩甚至停滯；三是在經(jīng)營(yíng)模式，特別是通過(guò)關(guān)店戰略提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)和質(zhì)量上，犯了嚴重的方向性錯誤，導致國美正在被蘇寧超越�！鄙鲜鰞炔咳耸恐睋絷悤灶I(lǐng)軍國美電器的三大失誤。
　　據了解，自2008年底爆發(fā)全球金融危機以來(lái)，為了“促內需”，我國出臺了“以舊換新”、“家電下鄉”等一系列刺激政策，有效地保證了我國家電產(chǎn)業(yè)的逆市上揚。記者從國美電器年報中看到，2008年至2009年期間，國美電器的營(yíng)業(yè)額從458.9億元下滑至426.7億元。但蘇寧電器同期的營(yíng)銷(xiāo)額卻從498.9億元增加到583億元。
　　一位國美電器內部人士指出，雖然在此期間，國美電器在經(jīng)營(yíng)利潤上實(shí)現了一定的增長(cháng)，但與蘇寧電器的“量增利長(cháng)”相比，我們的增長(cháng)屬于受?chē)�家政策和市�?chǎng)增長(cháng)的拉動(dòng)，并未體現出以陳曉為首的董事會(huì )如何在“金融危機”中尋找新的發(fā)展和擴張機遇。
　　雖然經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)不佳、增長(cháng)乏力，但陳曉為首的董事會(huì )仍在2009年7月公布了一份國美電器高管的股權激勵方案，其中陳曉獲得了最大的一筆2200萬(wàn)股的股權激勵。一位證券業(yè)分析師指出，在這份股權激勵方案中，陳曉獲得了最大的一筆激勵，實(shí)在令人意外。實(shí)際上作為公司股東和董事會(huì )主席，往往會(huì )在此時(shí)主動(dòng)放棄，從而激勵起更多的管理層信心和斗志。而陳曉卻獲得了最大的一塊“蛋糕”，實(shí)在令人想不通。
　　而據上述內部人士透露，最令人想不通的，還在于陳曉于2009年拋出的一份頗為吸引眼球的“關(guān)店策略”。對于此舉，陳曉曾對外解釋為“提高公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，轉變企業(yè)的戰略發(fā)展方式”。不過(guò)，多位國美電器內部人士卻對陳曉的這份“關(guān)店策略”提出質(zhì)疑。
　　我國家電連鎖業(yè)態(tài)發(fā)展至今不過(guò)短短10多年的時(shí)間，當前仍處于網(wǎng)絡(luò )布局和優(yōu)化的發(fā)展階段。但陳曉提出的“關(guān)店策略”卻采取了簡(jiǎn)單的一刀切方式，重點(diǎn)不是通過(guò)關(guān)店來(lái)優(yōu)化門(mén)店管理和經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，而是粗暴地將經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)低于平均值以下的門(mén)店直接停掉。
　　家電分析師洪仕斌指出：“一般來(lái)說(shuō)，家電連鎖企業(yè)每年都會(huì )關(guān)掉一批門(mén)店，但同時(shí)還會(huì )開(kāi)出許多門(mén)店，除了通過(guò)開(kāi)店來(lái)提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)和發(fā)展，更為重要在許多地區的門(mén)店還是一種戰略布局和搶位，用于企業(yè)整體的品牌宣傳、未來(lái)戰略布局等�！�
　　一位不愿透露身份的國美電器內部人士指出，“陳曉的這種關(guān)店行為本身就是一種簡(jiǎn)單、粗獷的發(fā)展手段，給國美在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和戰略布局上造成了嚴重的損失。由于是直接關(guān)店，而沒(méi)有采取同時(shí)開(kāi)設新的門(mén)店，導致國美電器大量人力、物力和財力等資源的浪費，還在無(wú)形中給國美電器的品牌蒙上一層陰影。另外，在國美關(guān)店的同時(shí)，一大批競爭對手卻在快速開(kāi)店，進(jìn)行戰略搶位，使國美喪失了戰略性布局的基礎。
　　勝負即將揭曉一位來(lái)自ShinningCrown公司的內部人士表示，“凡是擁有10%以上股份的大股東，都可以發(fā)起召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì )的決議。雖然當前國美電器董事會(huì )否定了我們8月4日發(fā)出的5項提議，但我們仍有21天時(shí)間來(lái)決定召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì )，爭取通過(guò)我們的提議，從而改組現有的董事會(huì )�！�
　　對于任何企業(yè)而言，穩定是根本。在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，可以有矛盾，但只要能快速而果斷地解決，那么對于公司的發(fā)展而言都非常有利。
　　上述內部人士認為，對于當前的國美電器而言，黃光裕與陳曉的爭斗主要集中在公司控制權層面，并未涉及到公司的經(jīng)營(yíng)管理層。因此，希望在最短時(shí)間內解決問(wèn)題，為國美電器未來(lái)更持久、健康的發(fā)展注入新的活力。
　　記者注意到，連日來(lái)國美電器大股東與董事會(huì )的決裂一事，雖然拖累了股票的大幅下滑，但美銀美林反而給予國美電器“買(mǎi)入”評級，目標價(jià)3港元。美銀美林認為，雖然沖突會(huì )加劇增添不明朗因素，但目前情況可能加快事件解決進(jìn)程，過(guò)程非常痛苦，但會(huì )有更明確的方向。
　　多位內地的證券分析師也認為，實(shí)際上對于眾多的機構投資者而言，并不會(huì )只聽(tīng)信陳曉及董事會(huì )的一面之詞。對于國美電器而言，黃氏家族畢竟是控股大股東，而且與國美電器近年來(lái)的發(fā)展息息相關(guān)，任何黃光裕認可的人接手陳曉操盤(pán)國美，都會(huì )從更為長(cháng)遠的戰略角度來(lái)推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。而陳曉畢竟只是職業(yè)經(jīng)理人，與企業(yè)的感情不深，經(jīng)營(yíng)理念、戰略規劃都只會(huì )以短期利益回報為前提，這正是近年來(lái)將國美電器業(yè)績(jì)帶入停滯不前的“根源”。
　　上述內部人士還強調，國美非常樂(lè )意引進(jìn)策略投資者，幫助企業(yè)來(lái)發(fā)展。但絕對要警惕一批“國際資本獵人”來(lái)操縱國美電器的發(fā)展。因為，他們除了要獲得絕對的投資暴利收入，關(guān)鍵還要想控制民族零售業(yè)，這也是黃光裕所絕對不能容忍的。
　　他說(shuō)：“對于最終勝負，我當然還是看好黃氏，畢竟他們是真心實(shí)意地把自己的‘孩子’看的更重，會(huì )更加負責任地進(jìn)行呵護。換言之，那也是他們的命根子。至于其他人的心態(tài)和目的，應該說(shuō)世人皆知�！�