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2010-08-26 作者： 來(lái)源：新華道瓊斯手機報
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發(fā)端于山西的煤礦企業(yè)兼并重組終于正式成為國家戰略。8月25日，國務(wù)院總理溫家寶主持召開(kāi)國務(wù)院常務(wù)會(huì )議研究部署了推進(jìn)煤礦企業(yè)兼并重組等工作。分析人士認為，兼并重組對于煤炭上市公司而言能夠增加其后備資源量，有利于市場(chǎng)集中度提高。
2005年國務(wù)院下發(fā)的《促進(jìn)煤礦工業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》，要求用三到五年時(shí)間建設億噸級的煤炭企業(yè)集團，同時(shí)關(guān)閉布局不合理的小煤礦。2008年，山西煤炭資源整合拉開(kāi)了全國煤礦企業(yè)兼并的序幕。到目前，山西、河南、內蒙古、陜西等省區煤炭重組整合已經(jīng)取得一定的成果，山東煤炭企業(yè)重組方案也已經(jīng)出爐。
國家能源局副局長(cháng)吳吟此前在媒體上公開(kāi)表示，從長(cháng)遠來(lái)看，向石油行業(yè)和電力系統靠近，應該成為煤炭企業(yè)兼并重組的目標，并提出鼓勵推動(dòng)整裝煤田跨省區整合的實(shí)踐。此次中部崛起規劃也提出建設山西晉北、晉東、晉中，安徽兩淮，河南大型和特大型煤炭基地。
業(yè)內分析人士表示，煤炭企業(yè)兼并重組不僅將在各地鋪開(kāi)，還可能將進(jìn)入“強強聯(lián)合”的深度整合。事實(shí)上，新出爐的山東整合方案就采取了“六合一”的辦法，將省內七大國有煤炭企業(yè)中的六家合而為一。
齊魯證券分析認為，煤炭產(chǎn)業(yè)整合、兼并重組對行業(yè)的供給格局影響深遠。一方面，整合后的單井產(chǎn)量擴大以及機械化水平的提高，將使礦井生產(chǎn)效率顯著(zhù)上升；另一方面，資源進(jìn)一步向大集團企業(yè)集中，未來(lái)將更容易根據需求決定產(chǎn)量，即供給彈性加大。
不過(guò)，具體到不同上市公司則利好的程度不一。如果上市公司或其母公司成為地方整合的主體，則將獲得更多的后備資源，而通過(guò)資產(chǎn)注入，上市公司將獲得快速的外延式增長(cháng)。
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