沈竹：財經(jīng)下午茶，天天有好茶，天天品新茶，各位下午好，我是沈竹，我們說(shuō)最近美國的核心商業(yè)雜志評出了最具潛力的一百家公司，其中60%到70%的公司屬于合伙人共同創(chuàng )業(yè)成功的，那為什么合伙人創(chuàng )業(yè)的這個(gè)概率成功的比較高，怎么找到一個(gè)合適的合伙人，才能保證他們得成功。今天就請來(lái)了幾位在創(chuàng )業(yè)上面很有經(jīng)驗的朋友，首先歡迎一個(gè)年輕的企業(yè)家，也是合伙創(chuàng )業(yè)走到今天的張松江，你好。
    張松江：：你好。
    沈竹：另外一個(gè)是我們熟悉的老朋友，新東方的創(chuàng )始人徐小平老師。
    徐小平：謝謝。
    沈竹：很激動(dòng)今天，講到創(chuàng )業(yè)的話(huà)題就很激動(dòng)，另外一位是我們今天的指導，來(lái)自北京就業(yè)指導中心的車(chē)志剛老師，今天我就叫您車(chē)指導了，您就給年輕人支支招，怎么著(zhù)合適的伴侶才會(huì )避免失敗，先分享一下你們各自的經(jīng)歷吧。
    張松江：大學(xué)我們創(chuàng )業(yè)的時(shí)候是四個(gè)大學(xué)同學(xué)，那么因為大家對財務(wù)對管理一些不同的認識，很快半年就第一次合作就失敗了。
    沈竹：這也挺快的屬于閃婚閃離型的。
    徐小平：我們恰恰相反，新東方的合作是集體成功的，剛才介紹我是新東方創(chuàng )始人少了兩個(gè)字叫之一，這樣就顯出我們團隊，新東方真正創(chuàng )始人是俞敏洪在80年代末期，就開(kāi)始在開(kāi)始教書(shū)開(kāi)始奮斗，后來(lái)做到95年底，越做越大的時(shí)候，這個(gè)時(shí)候想到的大學(xué)同學(xué)王強、包凡衣、大學(xué)老師我，我那時(shí)候在北大做老師，這樣我們就三四個(gè)人合起來(lái)一直做到今天。
    沈竹：中間很多傳言，說(shuō)您跟俞敏洪怎么怎么著(zhù)了。
    徐小平：如果沒(méi)有沒(méi)有怎么著(zhù)，比如大家就一個(gè)問(wèn)題不同的看法，就一個(gè)決策劇烈的爭執，在董事會(huì )上。
    沈竹：怎么爭執？
    徐小平：怎么爭執，他覺(jué)得要往左我覺(jué)得要王右，王強覺(jué)得應該往中間走，那這就是爭執嘛。
    沈竹：這很正常是吧。
    徐小平：他覺(jué)得比如要做500人的班，王強認為要一對一教，我覺(jué)得要一對二十就好，這就是爭執，所以如果沒(méi)有這個(gè)東西就沒(méi)有今天，所以中國人在談?wù)搱F隊是吧受到誤解，以為團隊就像。
    沈竹：一團和氣一樣。
    徐小平：第一次約會(huì )那樣，想想哪個(gè)婚姻不打的血淋淋的，但是他卻成為這個(gè)社會(huì )蓬勃發(fā)展的那些基因和這個(gè)組成部門(mén)。
    沈竹：對對，是最好的婚姻，夫妻倆也至少想過(guò)20次離婚，那最好的合伙人是不是也經(jīng)常這樣。
    車(chē)志剛：不是，我總覺(jué)得，現在就咱們不管是個(gè)人創(chuàng )業(yè)還是團隊創(chuàng )業(yè)，關(guān)鍵是一個(gè)如何理性創(chuàng )業(yè)的問(wèn)題，包括一開(kāi)始我們這個(gè)成本很小，幾個(gè)人從小干起，那么如果要想做到理性創(chuàng )業(yè)，就目前咱們國家來(lái)說(shuō)有各種各類(lèi)的，就是鼓勵創(chuàng )業(yè)的培訓的一些政策，我覺(jué)得都是可以利用的。
    張松江：我覺(jué)得這是溝通很多重要，返過(guò)來(lái)想我們當初第一次合作當中確實(shí)因為這種碰撞太少了，第一次合作以后，往往剛開(kāi)始的時(shí)候就像車(chē)老師說(shuō)的一樣，激情完全是有的，大家一起去做，做的過(guò)程當中呢，有的時(shí)候心里上會(huì )遇到很多隔閡，因為那個(gè)時(shí)候年齡小，大學(xué)生都是年齡比較小好面子。
    張松江：你比如說(shuō)最起碼有一次，我記得我們剛開(kāi)始去做的時(shí)候，因為一個(gè)服務(wù)當中執行的問(wèn)題地板沒(méi)有給人家打蠟打的很好，客戶(hù)這筆錢(qián)就沒(méi)有收到，那于是呢我作為這個(gè)執行總經(jīng)理來(lái)講我肯定要怪罪你的這個(gè)部門(mén)經(jīng)理，部門(mén)經(jīng)理就要責怪這個(gè)技術(shù)部門(mén)經(jīng)理，那要扣他們的錢(qián)，但往往朋友們會(huì )覺(jué)得大家是很好的朋友，遇到這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候不要那么較真和嚴格，往往就會(huì )覺(jué)得朋友之間這么好的關(guān)系為什么還要去說(shuō)我
    車(chē)志剛：尤其是我們這個(gè)國家，這個(gè)大學(xué)的這個(gè)機制，它和這個(gè)大學(xué)生和這個(gè)實(shí)踐接觸的太少。
    車(chē)志剛：你比如說(shuō)我舉一個(gè)例子，有一個(gè)叫做霍尼防水公司，那么他們就是屬于有三個(gè)人，大學(xué)畢業(yè)以后呢，就是三個(gè)關(guān)系不錯而且學(xué)的也是防水這個(gè)技術(shù)有關(guān)系的，那么三個(gè)人很好出來(lái)以后就決定要干這個(gè)防水技術(shù)來(lái)這個(gè)打一片天地，因為中國的防水也是很有潛力的。
    沈竹：三個(gè)人很有合作的基礎？
    車(chē)志剛：很有合作基礎，但是合作之后的話(huà)就發(fā)現一些問(wèn)題，比如說(shuō)性格不合，話(huà)說(shuō)不到一塊去，當初談的時(shí)候都很激動(dòng)，真正運作起來(lái)都是出現爭執。
    徐小平：這個(gè)，這個(gè)其實(shí)不正常這個(gè)車(chē)指導，就是我愿意，因為講這個(gè)合伙人嘛，其實(shí)講一個(gè)字呀就是團隊精神，其實(shí)這個(gè)包括你在比如為一個(gè)業(yè)務(wù)吵起來(lái)，或者那兒就是為不愿意干就散，其實(shí)比如說(shuō)新東方內部，我們真的是天天吵架，天天吵架，不要以為團隊就是不吵架你知道吧。
    徐小平：但是關(guān)鍵是有沒(méi)有一個(gè)機制來(lái)解決這個(gè)吵架，最終使吵架達到一個(gè)企業(yè)的目標，就比如說(shuō)我講一個(gè)新東方，比如說(shuō)比較比較具體的例子吧，這個(gè)例子當然比較溫柔了，比如說(shuō)王強對吧口語(yǔ)，口語(yǔ)一般來(lái)說(shuō)你想想一對一最好對不對，但王強的口語(yǔ)五百個(gè)人一個(gè)班，那俞敏洪就覺(jué)得頂多是250人，否則他就不符合新東方的這個(gè)責任是吧，你不是騙錢(qián)嘛，王強就堅定得要500個(gè)人一個(gè)班，這也是很牛的一件事，吵啊，吵的一個(gè)是為學(xué)生對學(xué)生負責俞敏洪，王強也是要對學(xué)生負責，更多的人得到更好的教育，最后呢，老俞就讓了，老俞到底是決策者嘛就讓給王強去做，一做效果好的不得了�？梢哉f(shuō)如果有一千人兩千人的教師，王強可以演的更棒，因為王強是新東方三架馬車(chē)之一呀，那三架馬車(chē)是一個(gè)團隊嘛，但是三架馬車(chē)總得有一個(gè)揚鞭的對不對，總得有一個(gè)踢馬的對吧駕車(chē)的，所以我就使老俞駕車(chē)，我在那兒打老俞你知道，明白了嘛。
    沈竹：給您個(gè)鞭子，給您個(gè)鞭子。
    徐小平：所以這個(gè)最最重要的是什么呢，就是團隊精神一個(gè)詞，但它包含著(zhù)無(wú)限的概念，就這兩個(gè)案例來(lái)說(shuō)。
    沈竹：所以您的重點(diǎn)就是吵架不重要，重要的是吵完架怎么辦。
    徐小平：對呀，什么叫不想干就不干了對不對，那你當初為什么走到一起來(lái)，你背叛了你的理想，也背叛了你的友誼，也背叛了你的承諾所以這種你還背叛自己呀
    沈竹：其實(shí)好的團隊應該是一個(gè)熔爐，其實(shí)合作第一次失敗了沒(méi)有關(guān)系，失敗是成功之母嘛，但是問(wèn)題是在尋找成功的結果的時(shí)候，你干不敢于放下自己一些個(gè)性格中的弱點(diǎn)，融進(jìn)整個(gè)團隊中改變自己，稍適休息，我們聽(tīng)幾位接著(zhù)跟我們分享在團隊合作中如何來(lái)通過(guò)改變自己來(lái)維護團隊。
    沈竹：財經(jīng)下午茶歡迎回來(lái)，就是能夠合作的人和不能夠合作的人，其實(shí)在本質(zhì)上是沒(méi)有區別的，從不能合作的人變成能合作的人這就是一個(gè)過(guò)程。
    徐小平：我覺(jué)得錯誤，我覺(jué)得本身它是有區別的，區別就在于一個(gè)人的品德
    徐小平：泰山可以移動(dòng)對吧，本性很難改變，當一個(gè)團隊走到一起的時(shí)候，它的命運其實(shí)已經(jīng)決定了，這個(gè)決定就在于他從小到大家庭教育、社會(huì )教育、學(xué)校教育人格發(fā)展這個(gè)當中一種東西，所以說(shuō)所有成功的合伙企業(yè)，所有的團隊它得成功只有一個(gè)故事，就是經(jīng)過(guò)一系列劇烈的沖撞和這個(gè)叫做，這個(gè)觀(guān)念這個(gè)較量，包括人格的折磨
    沈竹：松江為什么特別認同徐老師的話(huà)，如果再一次開(kāi)始創(chuàng )業(yè)的話(huà)，還會(huì )不會(huì )選擇合伙人的這種方式？
    張松江：其實(shí)我現在也是正在找合伙人，那么已經(jīng)感覺(jué)到一個(gè)人去創(chuàng )業(yè)，當企業(yè)大到一定規模的時(shí)候你不可能去控制的，你需要這種像徐老師這種有過(guò)很好的這種兄弟，有了很好的合作者，甚至很好的領(lǐng)導，還有下屬共同的支持，才能完成一件事情但是找團隊遠遠沒(méi)有，那么容易和簡(jiǎn)單。
    沈竹：你剛才說(shuō)了一句話(huà)我印象特別深你說(shuō)承認錯誤很難。
    張松江：對，承認錯誤很難的。
    沈竹：一個(gè)團隊合作肯定不會(huì )一個(gè)人老對，或一個(gè)老錯這怎么辦？
    張松江：我們一直認為說(shuō)包括我們第一次創(chuàng )業(yè)失敗，那么其中很大一部分原因，也是因為我們這些每一個(gè)人不愿意承認自己的錯誤，總是覺(jué)得自己是對的，堅持自己是對的，那于是隔閡就越來(lái)越大，越來(lái)越大于是就分道揚鑣了。
    沈竹：我就不相信徐老師就一直合作成功，就是你這個(gè)失敗過(guò)嗎，人家都說(shuō)失敗才是那個(gè)成功的。
    徐小平：就新東方而言，這個(gè)因為新東方的這個(gè)領(lǐng)隊的是俞敏洪，他這個(gè)是特別著(zhù)名的。我在這里分講一下，我就分析新東方十個(gè)重要人物，我說(shuō)這個(gè)人有缺點(diǎn)我不要他，那個(gè)人有缺點(diǎn)我不要他，當我阻隔的時(shí)候我發(fā)現只有我自己，我唯一愿意用的就是俞敏洪。
    徐小平：但是俞敏洪他什么人都用，最后俞敏洪沒(méi)有拋棄任何人，但是有些人因為什么原因呢，就自己就很遺憾的就離開(kāi)了。
    沈竹：?jiǎn)物w了。
    徐小平：但是就對于團隊其他人來(lái)說(shuō)呢，一定要有一個(gè)心態(tài)，就是大家走到一起來(lái)對吧，一定要取長(cháng)補短，一定要認識到自己的缺點(diǎn)，就我個(gè)人而言，我會(huì )覺(jué)得都是別人的錯，但是等到我真的返過(guò)來(lái)想的話(huà)，哎呀，我本來(lái)可以做得更好，一個(gè)人要有勇氣承認這一點(diǎn)。
    沈竹：那現在好，我們看到今天主要避雷針給大家一些建議車(chē)老師完了，理性創(chuàng )業(yè)您講講理性是在哪各方面？
    車(chē)志剛：理性創(chuàng )業(yè)就是說(shuō)，你在你準備創(chuàng )業(yè)之初，剛才我講你肯定會(huì )有激情，否則你不會(huì )走創(chuàng )業(yè)這條道，那么這個(gè)時(shí)候呢我要做什么，我要選擇什么項目，那么我的合作伙伴，我如何匹配，那么都一定要在理性的范圍之內去選擇，不能夠憑腦瓜一熱，盡管這個(gè)事情再有激情再沖動(dòng)，但是因為你要做的是涉及到你的什么呢，涉及到你的事業(yè)你的未來(lái)，那么涉及到這個(gè)團隊的事業(yè)這個(gè)團隊的未來(lái)。
    沈竹：說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難
    車(chē)志剛：對，所以說(shuō)我就建議，凡是想創(chuàng )業(yè)的人，都應該先去培訓，必要的培訓是需要的。
    沈竹：就是打預防針去是吧，好，這是車(chē)老師的建議，我們看看徐老師的。
    徐小平：我寫(xiě)的是互相欣賞和包容，欣賞是一開(kāi)始，如果互相不欣賞就算了，世界上有的是值得你欣賞互相欣賞的人，第二一旦走到一起來(lái)，因為欣賞走到一起那就一定要包容對吧，這就說(shuō)夫妻比較庸俗了，但是創(chuàng )業(yè)團隊一定要互相包容。
    看看松江的年輕人的這種感悟，第一次失敗后及時(shí)的溝通。
    張松江：對，其實(shí)我說(shuō)的其實(shí)是在于車(chē)指導和徐老師這個(gè)兩個(gè)，其實(shí)個(gè)都不是矛盾的，那一個(gè)創(chuàng )業(yè)可能你要有理性的創(chuàng )業(yè)，這個(gè)項目包括前期的激情，那么你還要互相欣賞并且還要去包容，但是如何來(lái)包容，那么溝通是必要的一個(gè)手段和途徑，那如果你不濟事的溝通，從我自身來(lái)講就失敗了嘛，你前提第一次合作就失敗了，之后必須一直有溝通，包括剛才徐老師也說(shuō)，不斷的碰撞其實(shí)是什么就是溝通，最后才能達到一個(gè)包容的一個(gè)結果。
    沈竹：但是有的時(shí)候個(gè)性強的人吧，尤其又覺(jué)得自己做得對的時(shí)候，去主動(dòng)放下身段去溝通是很難的事情。
    張松江：是的。
    徐小平：你連這個(gè)能力都沒(méi)有，這個(gè)信任都沒(méi)有的話(huà)，這個(gè)人就像車(chē)老師說(shuō)的去接受培訓。
    沈竹：培訓什么呢，情商嗎？
    車(chē)志剛：不是，培訓的是整個(gè)創(chuàng )業(yè)個(gè)過(guò)程，你比如說(shuō)從目的，我要擺正我的創(chuàng )業(yè)目的，其實(shí)是呢我怎么樣進(jìn)行創(chuàng )業(yè)，我怎么進(jìn)行就是說(shuō)創(chuàng )業(yè)的選項這是第一步，那么怎么樣融資，怎么樣經(jīng)營(yíng)怎么樣管理，怎么樣去做這個(gè)市場(chǎng)運作
    沈竹：收費嗎？
    車(chē)志剛：國家給予補貼。
    沈竹：就是免費的，太好的。
    張松江：我記得當初我們創(chuàng )業(yè)的時(shí)候是沒(méi)有這一類(lèi)的培訓班。
    沈竹：虧了。
    張松江：虧了，虧大發(fā)了。
    車(chē)志剛：你不是沒(méi)有，是你不知道，實(shí)際上從97年，北京市就已經(jīng)開(kāi)始就有了。
    沈竹：那喝了我們下午茶，今天您也知道了一個(gè)信息，就是可以免費的參加這樣的合伙人的培訓，就是如果想要創(chuàng )業(yè)的朋友，你們有什么困難和問(wèn)題的話(huà)，也都可以參加這樣的培訓班。
    車(chē)志剛：對，因為各省市不大一樣，就是有的省市根據自己的經(jīng)濟條件，財力等等，像北京市每培訓一名學(xué)員，對這個(gè)培訓機構政府補貼2400元。
    沈竹：其實(shí)剛才幾個(gè)建議中，我印象最深的就是互相欣賞和包容，其實(shí)說(shuō)到欣賞我就想起來(lái)巴菲特和芒格的合作，讓投資界的人士是嘆為觀(guān)止，兩個(gè)人很可能就是一見(jiàn)鐘情，可能比男女之間一見(jiàn)鐘情還要深刻的就是兩個(gè)人有極度的默契，使得他們的合作歷程在互相欣賞和包容中一直
    沈竹：財經(jīng)下午茶歡迎回來(lái)，有好多人說(shuō)，合伙人需要互相談得來(lái)，但是很可能談的來(lái)的人是跟你相似的人，但是其實(shí)找合伙人是需要那種在資源上性格上脾氣上互補的人，你們的經(jīng)驗是什么樣子的，有沒(méi)有說(shuō)是像巴菲特芒格這樣。
    張松江：我還沒(méi)有，所以我在此我說(shuō)，如果說(shuō)有愿意跟我們合作，我們希望合作，希望找到我們的另外一半，所以說(shuō)我覺(jué)得這種感覺(jué)是一種幸福，我不知道徐老師這個(gè)怎么看。
    沈竹：一種幸福，講講您的幸福。
    徐小平：比如說(shuō)三國演義對吧，那個(gè)劉關(guān)張碰到也是街頭打架，然后一個(gè)在賣(mài)竹籃子一個(gè)人在賣(mài)肉對吧，一個(gè)人要鬧事打架，最后成了一番偉大的事業(yè)，但是新東方三架馬車(chē)對吧，我們是在就是北大認識，北大相識，當時(shí)也是一見(jiàn)鐘情，一見(jiàn)面大家就聊的很來(lái)，然后一直就聊。
    徐小平：這個(gè)故事很有名，我當時(shí)在北大團委做文化部長(cháng)，俞敏洪想做點(diǎn)活動(dòng)就來(lái)找我想做一個(gè)，而且他自己出錢(qián)我說(shuō)Yes干。
    張松江：有人出錢(qián)了嘛。
    沈竹：他好活潑。
    徐小平：對，就干起來(lái)了，然后老俞就成了校園著(zhù)名詩(shī)人，當然一首詩(shī)也沒(méi)發(fā)表過(guò)，所以他自我發(fā)表，這就是當時(shí)那種青春熱情，后來(lái)這個(gè)我們就在北大成了好朋友，然后的話(huà)我出國了，他在國內創(chuàng )業(yè)，七八年了，突然想起來(lái)這個(gè)事業(yè)已經(jīng)做大了對吧，小平當年有共同的東西，那就回來(lái)了，俞敏洪請我回來(lái)的時(shí)候他都不知道我能做什么，他總覺(jué)得他在心靈深處有一個(gè)信念。
    徐小平：我能和他在一起做成一番偉大的事業(yè)。
    沈竹：我們現在也有一個(gè)小的題目給大家，就我們希望在幾類(lèi)人中選一下你們覺(jué)得最不能夠合作的人，如果我見(jiàn)到這樣的人我再欣賞他，我也不會(huì )跟他合作，來(lái)幾類(lèi)人大家看一下，完美主義者，大手大腳者、大學(xué)同伴、私人問(wèn)題不斷者，自以為永遠正確者、夢(mèng)想家。
    徐小平：我先選，我先選不要思考，自以為永遠正確者，這樣的人是毀滅性的。
    徐小平：這個(gè)所謂的獨裁者意志堅強剛強知道吧，他有決斷能力，他能夠力排眾議，但是他一定要建立一個(gè)，一個(gè)這個(gè)企業(yè)治理的民主決策制度。
    沈竹：他再成功你也不會(huì )跟他合作對吧？
    徐小平：不是，這個(gè)成功你怎么定義呢，總而言之我認為就合伙人創(chuàng )業(yè)而言，自以為自己正確的人，這種人是他沒(méi)法成功的。完美主義者我覺(jué)得很偉大，理想主義者更崇高你知道吧，私人問(wèn)題大家都有，大手大腳對吧，我是著(zhù)名的大手大腳在新東方內部。
    徐小平：俞敏洪是特別著(zhù)名的摳門(mén)的這個(gè)當家的老板。
    沈竹：你這么說(shuō)他不會(huì )被得罪是吧。
    張松江：我覺(jué)得這是一種表?yè)P，這是一種表?yè)P。
    徐小平：他被得罪他就不是俞敏洪。
    張松江：也是一種表?yè)P，企業(yè)當中。
    沈竹：你的選擇。
    張松江：我的選擇一樣，也是自以為永遠正確者
    張松江：我自己應該最早也是這樣的人，不太會(huì )接受別人的一件，就想著(zhù)剛才車(chē)指導說(shuō)，第一次創(chuàng )業(yè)的時(shí)候失敗意識到這個(gè)問(wèn)題，總是用一個(gè)血淋淋的一個(gè)很差的告訴自己你這樣做是不對的，所以現在來(lái)講你比如現在我們基本上都是很接受，不單單是合作者了，不單單是團隊的人了，各個(gè)部門(mén)的經(jīng)理可能給你提個(gè)意見(jiàn)，你都會(huì )考慮是不是對的。
    沈竹：你說(shuō)當首領(lǐng)的人也挺難的，他得堅持自己的意見(jiàn)，但是還不能總是覺(jué)得自己對，這個(gè)把握是不是只有撞了墻之后才能體會(huì )到。
    車(chē)志剛：他還要綜合，因為既然是個(gè)團隊，他不是光是我比如我自己撞了墻了，在撞墻之前他要綜合很多問(wèn)題，很多不同的意見(jiàn)，避免去撞墻，但真到一到必須要撞墻那一天不撞不行的時(shí)候，那么作為一個(gè)領(lǐng)頭羊來(lái)說(shuō)，領(lǐng)頭人來(lái)說(shuō)，我覺(jué)得對他來(lái)說(shuō)就應該有一個(gè)這就轉變了，轉變一個(gè)好事情。
    沈竹：對，您不選這個(gè)了，其他的您會(huì )選什么？
    車(chē)志剛：我要不，實(shí)際我很贊同這個(gè)的，就這種人我是，作為我來(lái)說(shuō)我也不會(huì )選。
    沈竹：除此之外呢？
    車(chē)志剛：除此之外呢，我對完美主義者我是有，因為這個(gè)事情沒(méi)不可能有一件事情是完美的。
    張松江：可是我們一直在認為，如果一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導者不追求完美的話(huà)，這個(gè)企業(yè)不可能到達一個(gè)行業(yè)的高度和極至。
    沈竹：其實(shí)我覺(jué)得不管是選擇合伙人也好，還是準備創(chuàng )業(yè)也好，國家現在都很支持這樣的一個(gè)行為，這樣的一個(gè)合作方式。
    車(chē)志剛：不過(guò)我倒想補充一點(diǎn)，剛才各位說(shuō)，剛才各位說(shuō)怎么樣，那么既然談到國家一些政策呢，還是要把國家政策做足，現在尤其對于這個(gè)弱勢群體，就是說(shuō)在社會(huì )上來(lái)講大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng )業(yè)確實(shí)很難的，包括復員軍人，包括失業(yè)者，包括農村的勞動(dòng)者，那么這些對于這些弱勢群體上，國家有很多優(yōu)惠的政策，可是我們有很多創(chuàng )業(yè)人不知道。
    車(chē)志剛：因此在選擇合伙人，比如現在我們。
    沈竹：?jiǎn)?wèn)問(wèn)松江知道嗎？
    張松江：我還是比較清楚的，因為我兼著(zhù)很多社會(huì )上的創(chuàng )業(yè)職務(wù)。
    沈竹：貸款上面有優(yōu)勢。
    車(chē)志剛：因為平時(shí)我們也有一些溝通，溝通比較多，你比如貸款，貸款的話(huà)比如說(shuō)我現在一個(gè)人創(chuàng )業(yè)國家可以給你比如小額擔保貸款，給你八萬(wàn)塊錢(qián)，八萬(wàn)塊錢(qián)這一個(gè)人，但是你屬于這個(gè)弱勢群體的話(huà)呢，我找了幾個(gè)人合伙一塊來(lái)做這個(gè)事情，那么我們比如合伙創(chuàng )業(yè)，那么可能就是說(shuō)呢，就是一累計，你比如三個(gè)人吧，三八一下貸到24萬(wàn)，最高不能超過(guò)50萬(wàn)，小規模創(chuàng )業(yè)這種。
    沈竹：可以到50萬(wàn)呢。
    車(chē)志剛：最高可以到50萬(wàn)。
    沈竹：就單個(gè)人最高多少？
    車(chē)志剛：最高是八萬(wàn)，當你把這錢(qián)還了以后，你二次貸款的時(shí)候還可以一個(gè)人一氣提升貸款十萬(wàn)，你還可以合伙兩家。
    沈竹：這是鼓勵大家在合伙創(chuàng )業(yè)。
    車(chē)志剛：現在國家是拿出錢(qián)來(lái)來(lái)鼓勵你去，去培訓你呀，你錢(qián)不足我幫助你解決，你比如北京市現在又，今年又投了八個(gè)億吧，建了兩個(gè)基金，一個(gè)叫創(chuàng )業(yè)引導基金，一個(gè)叫初始創(chuàng )業(yè)基金，那么都是鼓勵這個(gè)大家去創(chuàng )業(yè)。
    車(chē)志剛：那么從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)這是一方面的政策，比如說(shuō)我招用的人員這還有，有說(shuō)法，比如我招用人員也屬于弱勢群體，你比如4050的人員到我的企業(yè)里來(lái)了，那么包括崗位補貼，就他在這個(gè)上崗的崗位補貼，包括社會(huì )保險補貼國家還會(huì )給你掏。
    沈竹：這些細則可以在哪兒查到？
    車(chē)志剛：這些細節在我們的人保，人力和社會(huì )保障局或者國家人力社保部這個(gè)網(wǎng)站都可以查。
    沈竹：這挺重要的。
    徐小平：查到這兩個(gè)基金呢，申請這個(gè)程序信息。
    車(chē)志剛：對對，這個(gè)包括各項的，就是鼓勵創(chuàng )業(yè)的各項優(yōu)惠政策在網(wǎng)上都有，那么我所以我強調一定要把政策用足，當然我，當然我不一定指著(zhù)這個(gè)政策，又何必不用。
    沈竹：對對，沒(méi)錯沒(méi)錯，我們可以利用更好的環(huán)境來(lái)幫助自己完成自己的夢(mèng)想嘛。今天下午茶的時(shí)候呢，我們分享了一下，就是剛開(kāi)始準備創(chuàng )業(yè)或者說(shuō)尋找合伙人的過(guò)程中需要注意的一些個(gè)事項，那其實(shí)品牌建立起來(lái)團隊穩固了，守業(yè)更難，我們回想一下什么愛(ài)多VCD，傻子瓜子這樣的品牌，一個(gè)個(gè)的消失了，很多都是因為在合作中出了問(wèn)題，致使自己功虧一簣，那有更多的經(jīng)歷，明天下午茶的時(shí)候將跟幾位有創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷的人進(jìn)行分享，歡迎您明天繼續關(guān)注我們的下午茶明天見(jiàn)。