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羅冰生回應五大熱點(diǎn)話(huà)題
2010-09-03   作者:記者 楊燁 實(shí)習生 劉坤領(lǐng)/北京報道  來(lái)源:經(jīng)濟參考報
 
    《經(jīng)濟參考報》:很多人都認為,是中鋼協(xié)主導鐵礦石談判,也因此對中鋼協(xié)產(chǎn)生了很多不利輿論。事實(shí)上,在這7年的鐵礦石談判中,鋼協(xié)究竟扮演什么樣的角色?
  羅冰生:
第一,我們鐵礦石價(jià)格談判是企業(yè)行為,中國的模式是寶鋼作為企業(yè)和三大礦山公司進(jìn)行談判,第二,從中國的實(shí)際出發(fā),也就是寶鋼作為一個(gè)企業(yè),他是代表著(zhù)中國整個(gè)的鋼鐵行業(yè)和三大礦山公司進(jìn)行談判,寶鋼要代表中國的鋼鐵企業(yè),只有通過(guò)中國鋼鐵協(xié)會(huì )的協(xié)調,把行業(yè)的意見(jiàn)協(xié)調以后,通過(guò)寶鋼來(lái)代表企業(yè)和三大礦山公司談判。反過(guò)來(lái),中國其他企業(yè)應該執行寶鋼和三大礦山公司談判決定的價(jià)格。同時(shí)他們也不用承擔和三大礦山公司談判的責任,鋼協(xié)在其中就是協(xié)調作用的工作機制,我們不是也不能直接參與談判。
  《經(jīng)濟參考報》:您如何看待鋼鐵行業(yè)目前令人擔憂(yōu)的高庫存和低利潤問(wèn)題?
  羅冰生:
所謂低利潤是相對的,寶鋼的利潤放在全行業(yè)看就不低,它的銷(xiāo)售利潤在7%以上,但是從全球來(lái)看,浦項鋼鐵的銷(xiāo)售利潤率可以達到12%。其中核心問(wèn)題是我們能不能控制鋼鐵產(chǎn)品的高附加值、高技術(shù)含量的領(lǐng)域,從而擺脫大路貨,競爭激烈的狀態(tài)。特別是鋼鐵工業(yè)發(fā)展,目前出現了產(chǎn)品同質(zhì)化的現象,這就加劇了國內市場(chǎng)和國際市場(chǎng)的激烈的競爭。所以要技術(shù)創(chuàng )新和技術(shù)進(jìn)步,來(lái)實(shí)現我們在高端產(chǎn)品的競爭的優(yōu)勢位置。
  高庫存的核心是我們的高產(chǎn)量帶來(lái)的,目前我們的需求還是處于較快增長(cháng)的狀態(tài),這種情況下更要冷靜分析,理性控制我們鋼鐵行業(yè)的過(guò)快增長(cháng),按照市場(chǎng)的需求來(lái)組織生產(chǎn),把市場(chǎng)的高增長(cháng)降下來(lái),并使我們的庫存保持合理,也就是我們要解決的二次去庫存化。
  《經(jīng)濟參考報》:您如何看待目前鞍鋼、武鋼等鋼廠(chǎng)去海外投資設廠(chǎng)的事情?
  羅冰生:
我也贊成,這是好事,我認為有可能會(huì )成為一個(gè)趨勢。我覺(jué)得我們鋼鐵行業(yè),要建成有國際競爭力的特大型鋼鐵集團,就應該具備跨國經(jīng)營(yíng)的能力,過(guò)去我們已經(jīng)有這方面的一些動(dòng)作,可能多集中在資源投資方面。在全球化趨勢面前,鋼廠(chǎng)到國外去建鋼鐵廠(chǎng),從運產(chǎn)品到輸出產(chǎn)能,可以避免貿易糾紛,何嘗不可?下一步我們可以走國際化的兼并路線(xiàn),但是我們還需要有一個(gè)走出去適應國際化經(jīng)營(yíng)的過(guò)程。
  《經(jīng)濟參考報》:您如何評價(jià)目前其他國家對我國鋼鐵業(yè)頻發(fā)的貿易糾紛和摩擦?
  羅冰生:
第一、我覺(jué)得中國鋼鐵工業(yè)的發(fā)展必須立足于國內市場(chǎng),我們的目標不是要成為全球鋼材的供應基地,我們是要滿(mǎn)足國內市場(chǎng)。第二、在國際貿易中出現的反補貼等這些做法,我們持反對的態(tài)度。我們希望通過(guò)雙邊的企業(yè)和企業(yè)協(xié)會(huì )之間的協(xié)商來(lái)解決問(wèn)題。第三、我們以中國市場(chǎng)來(lái)作為我們的立足點(diǎn),對于人家對中國市場(chǎng)的傾銷(xiāo),我們也持反對的態(tài)度,也就是對他們也有反制的措施。
  《經(jīng)濟參考報》:您曾經(jīng)公開(kāi)表示過(guò)我國正在建立鐵礦石反制體系,具體是哪些?
  羅冰生:
這個(gè)我們在研究,就是怎么建立我們自己的鐵礦石體系的問(wèn)題。第一、我們希望對國產(chǎn)鐵礦石要保持穩定,包括稅收。第二、我們希望擴大我們的海外投資,我們的(權益礦)比重要不斷地提高。我們現在正在建設的海外項目大體在1.9億噸產(chǎn)能。這只相當于我們進(jìn)口供應量的30%,也就是有很大差距,我們覺(jué)得要達到60%。第三、是要規范進(jìn)口鐵礦石的秩序。形成我們自己的鐵礦石供應產(chǎn)業(yè)鏈的同時(shí),把我們國內的兼并重組進(jìn)一步擴大,形成我們自己的定價(jià)的機制和體制。這些都是長(cháng)期的過(guò)程?梢宰鳛槲覀兊囊粋(gè)研究課題和長(cháng)遠目標來(lái)考慮。
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