資本運營(yíng)的輕松闡釋
2010-09-09   作者:康夫  來(lái)源:渤海早報
 
    由于中國企業(yè)的迅猛發(fā)展,人才、項目、技術(shù)、資金、環(huán)境等各方面的資源都有了很多的積累,面對此次遭遇的全球金融危機,企業(yè)之間的競爭又靠什么呢?這是經(jīng)濟學(xué)家喜歡思考的問(wèn)題。房西苑的《資本游戲》一書(shū)有助于回答這個(gè)問(wèn)題。
    企業(yè)之間的競爭,體現在三個(gè)層面。第一個(gè)是技術(shù)層面的競爭,贏(yíng)者獲得的是時(shí)間上的領(lǐng)先;第二個(gè)是市場(chǎng)層面的競爭,贏(yíng)者獲得的是空間上的優(yōu)勢;最高層面的競爭是資本層面的競爭,贏(yíng)者獲得的是戰略上的主動(dòng),可將別人獲得的時(shí)間和空間優(yōu)勢盡收囊中。作者認為,資本運營(yíng)是企業(yè)家需要重視的。
    作者房西苑在書(shū)中打破了西方投資學(xué)的框架,完全站在企業(yè)家的立場(chǎng)闡述資本運營(yíng)的游戲規則。論述以企業(yè)家關(guān)心的直接投資及融資為主線(xiàn),闡述與資本家打交道的戰略戰術(shù)、商務(wù)模式設計、項目包裝技巧、投入產(chǎn)出的計算方式。該書(shū)時(shí)而從融資者的角度,時(shí)而又從投資者的角度進(jìn)行論述,讓融資方學(xué)會(huì )站到對方的立場(chǎng)上打算盤(pán),做到知己知彼,百戰不殆;己所不欲,勿施于人。
    這本書(shū)應該是大多數中國企業(yè)家都要讀一讀的書(shū),特別是此刻,這場(chǎng)全球性金融危機來(lái)攪局的時(shí)候。資本游戲就是資本與資產(chǎn)的交易。因此通過(guò)資本的游戲,企業(yè)的各種資源與資產(chǎn)都能得到有效的激活,而資本也能獲得令人滿(mǎn)意的增長(cháng)。為了能更清楚地表達出這些觀(guān)點(diǎn),并使我們清晰地認識它,《資本的游戲》從頭到尾都是在用中國式的語(yǔ)言對資本運營(yíng)的規律進(jìn)行詮釋?zhuān)踔梁芏喔拍顏?lái)自作者原創(chuàng )。書(shū)中的案例穿插于各個(gè)章節,多為作者親自操作的國內案例,不但具有很強的故事性和可讀性,而且具有很強的實(shí)用性和可操作性。
    用提出問(wèn)題的形式進(jìn)行論述可謂是該書(shū)的一大亮點(diǎn)。作者在解答企業(yè)之間靠什么競爭后,緊接著(zhù)又提出了一個(gè)企業(yè)家們都關(guān)心的問(wèn)題。書(shū)中指出,中國企業(yè)這些年靠著(zhù)低廉的制造成本優(yōu)勢慢慢地得以做大,與此同時(shí)全球經(jīng)濟環(huán)境也在快速地變化著(zhù),中國企業(yè)下一步的優(yōu)勢是什么呢?《資本的游戲》一書(shū)對此做了明確的答復。正如書(shū)中所言,因為它不僅提供了非常多的融資途徑與方法,而且平衡地照顧到了風(fēng)險與顧慮,并且對于如何成功地跨進(jìn)這個(gè)門(mén)檻提供了非常實(shí)用的建議。
    同時(shí),作者房西苑的語(yǔ)言風(fēng)格流暢詼諧,舉重若輕,擅長(cháng)用人與人之間的關(guān)系去描述企業(yè)之間的關(guān)系,用家庭關(guān)系解釋資本的游戲規則,各種比喻深入淺出,通俗易懂,令人忍俊不禁。
    另外,該書(shū)除了從融資者和投資者兩個(gè)角度分別來(lái)談賺錢(qián)的問(wèn)題外,著(zhù)眼點(diǎn)卻在于關(guān)注企業(yè)運營(yíng)的升級。作者房西苑打了比方說(shuō):“產(chǎn)品運營(yíng)是爬樓梯,資本運營(yíng)是上電梯”。金融危機一定是缺錢(qián)嗎?。金融危機不是缺錢(qián),而是錢(qián)與能生錢(qián)的企業(yè)都找不到對象了。如果企業(yè)要想在隨之而來(lái)的結構性調整中成為贏(yíng)家的話(huà),該書(shū)可能對我們具有一定的借鑒意義。
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