在國美控制權爭奪戰的關(guān)鍵時(shí)期，黃光裕方面的核心人物、大股東提名的國美執行董事人選鄒曉春走上前臺，為最后的沖刺做準備。10日，在赴港與機構投資者溝通之前，鄒曉春接受了中國證券報記者的獨家專(zhuān)訪(fǎng)。他對大股東的動(dòng)議在特別股東大會(huì )獲通過(guò)充滿(mǎn)信心，并表示如重組董事局，將不對管理團隊洗牌，但會(huì )改變國美現有戰略，同時(shí)他還建議大股東，如果貝恩資本轉股，則反對其三名代表進(jìn)國美董事局。

　　有信心獲得投資者支持

　　中國證券報：有消息稱(chēng)，陳曉方面已獲得42%機構的認同。請問(wèn)，截至目前，大股東的提議得到多少機構的支持？
　　鄒曉春：目前沒(méi)有權威機構能夠對這一數據進(jìn)行調查，數據存在真實(shí)性問(wèn)題。同時(shí)，數據存在誤導投資者的情況，以此做宣傳不適當，超出了香港資本市場(chǎng)規則的限制。
　　近期我與香港投資人溝通，主要是希望投資者了解召開(kāi)特別股東大會(huì )的原因，同時(shí)認識我這個(gè)提名執行董事候選人，并就投資者關(guān)心的問(wèn)題進(jìn)行解釋和溝通，希望其他投資人支持我們，但不會(huì )要求投資者表態(tài)，我一直對9月28日大股東的動(dòng)議獲得通過(guò)充滿(mǎn)信心。

　　中國證券報：您將如何說(shuō)服機構投資者支持大股東的提議?
　　鄒曉春：首先，讓機構投資者了解大股東要求召開(kāi)特別股東大會(huì )的真實(shí)情況。此前，陳曉作為董事局主席，以對大股東不恰當的言論和方式挑起了爭端。其次，陳曉在大股東與公司之間、大股東與管理層之間制造了很多矛盾，只有重組董事局，新的董事候選人由大股東推薦，才能重新在大股東與公司之間架起溝通的橋梁，新任董事局主席也才可能促使大股東將非上市的門(mén)店裝入上市公司。第三，陳曉領(lǐng)導的國美改變了原有國美的發(fā)展方向，今年中期業(yè)績(jì)顯示，國美的門(mén)店布局、經(jīng)營(yíng)規模和增速、盈利能力等都慢于競爭對手。

　　重組董事局不涉及管理層

　　中國證券報：如果大股東獲勝，是否會(huì )對現有國美管理團洗牌？
　　鄒曉春：大股東提議的只是董事局的重組，不涉及高管團隊的重組。8月4日大股東提出的5項動(dòng)議，僅是董事席位的調整，雖然也提出撤銷(xiāo)孫一丁的董事職務(wù)，但是特別要求保留他執行副總裁的職務(wù)。
　　我認為，公司的高管團隊是跟著(zhù)國美一起發(fā)展起來(lái)的，對國美有感情，不會(huì )與個(gè)別董事捆綁，如果重組董事局，不會(huì )發(fā)生高管團隊大規模離職的情況。
中國證券報：此前有傳言稱(chēng)大股東反對股權激勵，如重組董事局，是否會(huì )推翻原有的股權激勵安排？
　　鄒曉春：股權激勵是上市公司的重要制度，需要周全和嚴密。國美電器自2004年上市以后就在做這方面的安排，說(shuō)大股東不同意股權激勵是誤傳。大股東只是對陳曉推出股權激勵的時(shí)機、方案以及排除大股東的知情權、建議權的行為不認同。
　　對比蘇寧剛推出的期權方案，國美此前的股權激勵方案太粗糙，有很多地方值得推敲。盡管現有股權激勵存在這些問(wèn)題，但是大股東承認授出期權的現實(shí)，不會(huì )尋求對已授出期權的改變。此次期權只是授出了一批，并沒(méi)有完全授出，今后將在工作中完善。

　　中國證券報：對國美現有的5年戰略計劃，大股東如何看待？
　　鄒曉春： 此次大股東發(fā)起動(dòng)議的原因，就是認為國美目前的發(fā)展方向不正確。國美現在的5年計劃比較保守，但是我們不會(huì )為了選戰匆忙推出新的五年計劃。重組后的董事局會(huì )與管理層溝通，并請咨詢(xún)機構參與，制定切實(shí)可行的方案，扭轉被動(dòng)的局面。
　　重組董事局之后，不會(huì )做別的調整，只會(huì )將戰略調整回原來(lái)的正確道路。2008年之前，國美的策略都很清晰，只是后來(lái)陳曉做了調整，但是，國美今年上半年的業(yè)績(jì)證明，陳曉制定的策略是錯誤的。

　　希望聽(tīng)取貝恩的意見(jiàn)

　　中國證券報：此前，貝恩資本明確表示支持陳曉，您如何看待貝恩資本的這一做法？
　　鄒曉春：貝恩資本曾經(jīng)發(fā)表聲明稱(chēng)未與個(gè)人利益捆綁，這表明貝恩是支持公司的。而陳曉不代表公司，期待貝恩與所有股東合作，而不是跟個(gè)人合作。
中國證券報：此次去香港，您會(huì )與貝恩資本進(jìn)行溝通嗎？
　　鄒曉春：貝恩資本目前雖是債權人，可也相當于公司的股東，本人作為執行董事候選人，不排斥與任何股東溝通，我們也希望聽(tīng)取貝恩的意見(jiàn)。

　　中國證券報：特別股東大會(huì )上，代表貝恩資本的三名董事也將重選，屆時(shí)，大股東會(huì )如何投票？
　　鄒曉春：我個(gè)人的態(tài)度是，如果貝恩沒(méi)有與個(gè)人捆綁，應該尊重契約，盡管合約苛刻，也要遵守。貝恩是否轉股是標志，如果貝恩轉股，就表明其公開(kāi)支持某個(gè)人，就喪失了財務(wù)投資人的身份，其目的就變了。我覺(jué)得，如果貝恩轉股，大股東就不應該贊成其擁有三名董事的席位；如果貝恩不轉股，可以考慮保留其董事局的席位。

　　中國證券報：此次國美控制權爭奪戰，機構投資人掌握話(huà)語(yǔ)權，您如何看待機構投資者，是否還會(huì )繼續引進(jìn)機構投資人？
　　鄒曉春：機構投資者在國美的持股占比很大，在我看來(lái)，這對9月28日的表決是好事，因為機構投資者更理性，參與公司的熱情更高，他們并不在意誰(shuí)做董事，關(guān)心的是公司的未來(lái)。此次矛盾的引起是陳曉個(gè)人的問(wèn)題，不關(guān)機構投資者的事。如果重組新的董事局，歡迎機構投資加入。