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2010-09-13 作者： 來(lái)源：工人日報
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9月12日，位于北京通州西大街的國美電器新店開(kāi)張，促銷(xiāo)宣傳很有效，收款臺前排起了長(cháng)隊。收銀員小吳顧不上擦臉上的汗，快速核對金額、單據。
“對我來(lái)說(shuō)，黃光裕還是陳曉執掌國美并不重要。我只想努力工作，能拿到工資就好�！彼f(shuō)。
國美控制權之爭已持續了5個(gè)多月，這場(chǎng)大戰正在白熱化。9月28日，國美將召開(kāi)特別股東大會(huì )，大股東黃光裕希望以投票的方式，罷免陳曉的執行董事及董事局主席職務(wù)，并重組董事會(huì )。陳曉方面自然竭力抵抗。為此，雙方使出了渾身解數。
9月5日，終審獲刑14年的黃光裕發(fā)表公開(kāi)信，向社會(huì )認罪，以“情感牌”爭取輿論。同時(shí)，黃家繼續動(dòng)用7億港幣增持股份，把持股總量增至35.98%，坐實(shí)第一大股東地位。
陳曉為核心的管理層則遠赴美國爭取機構支持，同時(shí)宣布啟動(dòng)龐大的開(kāi)店計劃。僅9月份，國美在全國將有160家門(mén)店開(kāi)張。此外，宣布簽署300億元訂單利好。陳曉團隊希望其他股東能看到并相信其業(yè)績(jì)與能力。
幾年前，黃陳聯(lián)手時(shí)，黃光裕高調稱(chēng)，“高興的是，不是國美與永樂(lè )的合并，而是國美找到了合適的職業(yè)經(jīng)理人（指陳曉，永樂(lè )創(chuàng )始人）�！蹦菚r(shí)候，人們不僅看到了兩人的親密無(wú)間，還看到了強大而令同行害怕的新國美，直到黃光裕事發(fā)入獄。黃光裕獲刑后，杜鵑（黃光裕之妻）、黃光裕先后辭去董事職務(wù)，陳曉被委任為國美集團代理主席，并擔任國美行政總裁。
2010年5月11日，國美召開(kāi)年度股東大會(huì )，黃陳之間的沖突被公開(kāi)。據稱(chēng)，黃光裕多次投出反對票，否決外資股東貝恩資本的三名代表進(jìn)入董事會(huì )，以及其他事務(wù)。
黃陳反目的過(guò)程很復雜，背后的真相更是撲朔迷離。但雙方?jīng)_突的焦點(diǎn)卻越來(lái)越清晰：國美或者國美董事會(huì )的控制權。
2009年5月初，黃光裕從羈押地發(fā)回兩封信，公司缺錢(qián)，可降低股權，但不能放棄控制權。陳曉的意圖是，“將大股東案件對公司正常運營(yíng)的影響降到最低”，同時(shí)解決國美資金鏈不斷惡化的當務(wù)之急，引入戰略投資者或者增發(fā)是最好的選擇。而貝恩注資的條件是改組董事會(huì )。
其實(shí)，黃陳沖突的真正原因，只能是國美的控制權。貝恩投資、國美增發(fā)、股權激勵等方案得以推進(jìn)，最初一定得到了黃光裕的支持，由此導致的黃家股權被稀釋也是黃所認可的。后來(lái)，貝恩與管理層的默契合作令黃光裕開(kāi)始警覺(jué)，直到貝恩資本3名代表要進(jìn)入董事會(huì )，他意識到問(wèn)題的嚴重性，黃家在董事會(huì )將失去控制權。今年5月11日，雙方開(kāi)始口水戰，控制權之爭逐步升級。
2010年8月18日，黃光裕發(fā)出公開(kāi)信，認定陳曉預謀篡權。陳曉方面回應，國美作為上市公司，管理層要對全體股東負責，而不是僅對大股東一人負有“信托義務(wù)”。
“陳曉是職業(yè)經(jīng)理人，對大股東背信棄義”、“引入戰略投資者貝恩，會(huì )危及中國家電產(chǎn)業(yè)”，以及“國美‘去黃化’是從家族企業(yè)向現代管理體制轉變的必然過(guò)程”，媒體鋪天蓋地的報道并沒(méi)有讓黃陳之爭的真相大白于天下，而只是令這場(chǎng)戲劇性的爭執更加八卦。因為，到目前，誰(shuí)也不知道事件的真相，當事人各說(shuō)各有理，旁觀(guān)者都只是基于所謂的真相在猜測或者臆斷。
有一點(diǎn)幾乎可以肯定，無(wú)論9月28日國美特別股東大會(huì )投票的結果如何，都不會(huì )終結這場(chǎng)曠日持久、愈加撲朔迷離的控制權之爭。
“無(wú)論結果如何，兩人都不會(huì )贏(yíng)，輸的只能是國美，贏(yíng)得只能是基金，而我們則會(huì )更慎重的供貨�！币晃患译姽⿷淘诮o記者的短信中這樣說(shuō)。
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