近日，國內彩電企業(yè)紛紛公布了上半年業(yè)績(jì)報告，整體盈利狀況不容樂(lè )觀(guān)，同時(shí)卻面臨著(zhù)400萬(wàn)臺之巨的庫存。此時(shí)外資彩電整機卻出現了20%至30%的大幅降價(jià)，彩電市場(chǎng)新一輪價(jià)格戰一觸即發(fā)。
　　筆者認為，當前外資企業(yè)正通過(guò)有計劃地調控彩電面板和整機價(jià)格，不僅使國內彩電企業(yè)背上沉重的庫存包袱，而且還使國內企業(yè)處于虧損的邊緣，這充分暴露了國內企業(yè)的缺屏困境。
　　自彩電業(yè)進(jìn)入平板時(shí)代后，面板資源就成為彩電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵資源。一般來(lái)講，面板占彩電整機成本空間的60%到70%，控制了面板資源就意味著(zhù)掌握了彩電價(jià)格的定義權。對中國彩電企業(yè)而言，彩電業(yè)的平板時(shí)代意味著(zhù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展受制于人，因為此時(shí)日本、韓國以及中國臺灣地區成為全球面板的主要供應方，而大陸彩電企業(yè)由于失去了CRT時(shí)代的完整產(chǎn)業(yè)鏈支撐，總體國際競爭力大打折扣。
　　今年以來(lái)，外資彩電企業(yè)大幅降低了產(chǎn)品整機的市場(chǎng)售價(jià)，降幅高達20%至30%。而與此同時(shí)，全球液晶面板價(jià)格快速下行，最高降幅已達17%。事實(shí)上，此次外資企業(yè)主動(dòng)降價(jià)是一個(gè)戰略轉折點(diǎn)。從本質(zhì)上看，外資企業(yè)不但掌握面板的定價(jià)權，還熟稔國內企業(yè)囤積面板資源的數量，因此其通過(guò)面板與整機價(jià)格的雙向調整，可以通過(guò)“制造”庫存的方式為中國彩電業(yè)的發(fā)展設置障礙。
　　一方面，國內彩電企業(yè)大都搶在產(chǎn)品銷(xiāo)售旺季之前采購大量面板資源，以應對季節性放大的市場(chǎng)容量，一般此時(shí)面板價(jià)格處于高位。而待國內企業(yè)完成采購后，外資企業(yè)就大幅拉低面板資源價(jià)格，使國內企業(yè)采購的面板資源背上沉重的“成本差”，最終形成庫存產(chǎn)品。另一方面，由于掌握面板資源的定價(jià)權，所以外資彩電企業(yè)在面板銷(xiāo)售環(huán)節已實(shí)現盈利，而彩電整機只是作為其鉗制中國彩電企業(yè)的工具。在產(chǎn)品銷(xiāo)售旺季到來(lái)時(shí)，外資彩電企業(yè)通過(guò)大幅拉低產(chǎn)成品價(jià)格，使國內企業(yè)的市場(chǎng)銷(xiāo)售受阻，這加劇了國內企業(yè)的運營(yíng)風(fēng)險。從這個(gè)意義上講，目前國內彩電業(yè)幾百萬(wàn)臺的庫存實(shí)為外資企業(yè)設計“制造”的。
　　巨大的庫存使國內彩電企業(yè)背上了沉重的成本包袱，而這是導致國內彩電企業(yè)業(yè)績(jì)集體不佳的原因。在當前外資彩電企業(yè)整機價(jià)格大幅下調、國內企業(yè)面臨巨大庫存包袱之時(shí)，國內彩電業(yè)或將被迫面臨新一輪價(jià)格戰。但這新一輪的價(jià)格戰與CRT時(shí)代中國彩電企業(yè)主動(dòng)發(fā)動(dòng)價(jià)格戰，將外資企業(yè)驅趕到狹小的利潤空間中有著(zhù)本質(zhì)不同。如果說(shuō)此前的價(jià)格戰大都是中國彩電企業(yè)主動(dòng)挑起的、爭奪市場(chǎng)份額的驅逐戰，那么當前國內彩電企業(yè)參與的價(jià)格戰就是被動(dòng)應對的、維持企業(yè)生命的市場(chǎng)退縮戰。由此看來(lái)，當前彩電企業(yè)潛在的價(jià)格戰風(fēng)險實(shí)質(zhì)上是外資彩電企業(yè)提前設定的，這更像是一個(gè)精心設計的“陷阱”。
　　數據顯示，目前國內彩電企業(yè)保有大量在價(jià)格高位時(shí)吃進(jìn)的面板資源以及整機產(chǎn)成品，這極大地降低了整個(gè)產(chǎn)業(yè)的流動(dòng)性。而當前國內企業(yè)掀起的面板投資熱潮卻兼具資金與技術(shù)密集的特點(diǎn)，需要大量的資金投入。一旦這些庫存原材料及整機難以及時(shí)變現，整個(gè)行業(yè)的運營(yíng)風(fēng)險將大幅提高，企業(yè)也就沒(méi)有充足的資金投入面板建設，這樣國內企業(yè)在短期內就難以沖擊外資企業(yè)的技術(shù)及面板優(yōu)勢，外資企業(yè)依然可以利用面板資源鉗制中國彩電業(yè)。從這個(gè)意義上講，外資企業(yè)在此時(shí)拉低面板價(jià)格并大幅降低終端整機價(jià)格，實(shí)際上就是要讓國內彩電企業(yè)形成大量庫存，以達成其戰略遏制的目的。
　　從戰略層面講，價(jià)格戰是最低層次的競爭手段，使企業(yè)無(wú)法回到競爭原點(diǎn)，并嚴重透支未來(lái)的市場(chǎng)競爭力。當前國內彩電企業(yè)參與的價(jià)格戰更多的是缺乏產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵資源控制權的無(wú)奈之舉。從當前國內彩電企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現狀可以看出，如果不能掌握面板這一彩電產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵資源，國內彩電企業(yè)仍難以實(shí)現自主發(fā)展。因此，對中國彩電企業(yè)來(lái)講，掌握面板資源的自主制造權是整個(gè)產(chǎn)業(yè)實(shí)現戰略提升的第一步。目前熊貓6代線(xiàn)將在今年全面投產(chǎn)，而TCL集團的8.5代生產(chǎn)線(xiàn)也在緊張建設中，國內彩電業(yè)邁開(kāi)了戰略“解套”的第一步。
　　種種跡象表明，單純依靠制造產(chǎn)品決勝全球電子市場(chǎng)的時(shí)代已經(jīng)結束。對中國彩電業(yè)而言，要真正提高整個(gè)產(chǎn)業(yè)的國際競爭力，就必須整合政府、研發(fā)機構以及整機生產(chǎn)企業(yè)等多方力量，構建官產(chǎn)學(xué)研的組織一體化，形成產(chǎn)業(yè)合力加速推動(dòng)國內的產(chǎn)業(yè)鏈建設，只有這樣，我國彩電業(yè)才能真正擺脫外資的技術(shù)鉗制，走上自主發(fā)展的道路。