近期，有媒體報道部分空調企業(yè)涉嫌在高效節能空調推廣過(guò)程中弄虛作假騙取國家補貼，而且金額比較巨大，一時(shí)間業(yè)內一片嘩然。筆者認為，在全球金融危機背景下，海內外需求不穩定以及人民幣匯率的變動(dòng)加劇了企業(yè)的運營(yíng)風(fēng)險，部分企業(yè)在正常運營(yíng)模式下難以實(shí)現盈利，而被迫采用異化的經(jīng)營(yíng)模式，甚至不惜以欺騙國家補貼來(lái)牟取利潤。
　　自全球金融危機爆發(fā)以來(lái)，人民幣匯率進(jìn)入了相對波動(dòng)區間，特別是在歐洲債務(wù)危機影響下，人民幣兌歐元持續升值，今年前五個(gè)月已相對升值14.5%。人民幣匯率持續走強對家電企業(yè)的出口造成了極大影響，一些嚴重依賴(lài)海外OEM訂單的企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)陷入困境。同時(shí)，在全球經(jīng)濟形勢尚不明朗的形勢下，國際原材料價(jià)格也呈現快速走高之勢，且同樣在相當一段時(shí)間內處于極不穩定的狀態(tài)。從這個(gè)情況來(lái)分析，全球經(jīng)濟形勢的變動(dòng)使國內家電企業(yè)的發(fā)展面臨著(zhù)多重困境，出口形勢的急劇惡化以及原材料價(jià)格、人力成本等多重因素均加劇了企業(yè)的運營(yíng)風(fēng)險，這使得國內家電企業(yè)原本就比較微薄的利潤空間遭到進(jìn)一步擠壓。在這一形勢下，國內企業(yè)亟須實(shí)施變革提高企業(yè)的利潤空間，從而進(jìn)一步增強國際競爭力。
　　一般而言，企業(yè)提高利潤的方式有兩種：一是通過(guò)控制產(chǎn)業(yè)鏈成本擴大企業(yè)盈利空間，這其中包括控制上游原材料價(jià)格、控制生產(chǎn)過(guò)程的成本以及提高終端產(chǎn)品價(jià)格等。二是通過(guò)技術(shù)升級提高產(chǎn)品的獲利能力。但在全球金融危機背景下，這兩種途徑似乎都已行不通，企業(yè)要提高利潤就必須轉變原有的運營(yíng)思路，實(shí)施顛覆式變革。
　　在金融危機背景下，全球消費電子市場(chǎng)消費需求在一定程度上受到抑制，只有真正符合消費需求的產(chǎn)品才能得到消費者認可，這就對企業(yè)的運營(yíng)模式提出了新的挑戰，也要求企業(yè)進(jìn)行新的變革。具體來(lái)講，企業(yè)必須實(shí)現從盯生產(chǎn)向緊盯消費需求的轉變，通過(guò)準確洞察并把握消費需求，研發(fā)、制造出真正符合需求的產(chǎn)品。事實(shí)上，在新的經(jīng)濟形勢下，國內家電企業(yè)運營(yíng)狀況明顯呈現出兩極分化的趨勢：一部分企業(yè)謀求轉型，另一部分企業(yè)被迫異化，前者通過(guò)實(shí)施模式轉型實(shí)現逆勢增長(cháng)，后者只能采取偷工減料等異化的經(jīng)營(yíng)模式，通過(guò)欺騙消費者等方式維持企業(yè)的日常運營(yíng)。
　　對那些運營(yíng)狀況良好、經(jīng)營(yíng)質(zhì)量較高的企業(yè)來(lái)說(shuō)，外界形勢的變動(dòng)為企業(yè)轉型提供了契機：一方面，雖然國內企業(yè)出口受到抑制，但國內市場(chǎng)需求卻呈現出穩定放大的跡象，這些企業(yè)通過(guò)深挖內需市場(chǎng)，實(shí)現了企業(yè)業(yè)績(jì)的穩定增長(cháng)。在這一過(guò)程中，這些企業(yè)構建起相對穩定的企業(yè)運營(yíng)以及市場(chǎng)開(kāi)發(fā)機制，為企業(yè)持續發(fā)展提供了動(dòng)力。另一方面，國外形勢的變化也加快了這些家電企業(yè)打造自主品牌、進(jìn)軍國際市場(chǎng)的步伐。
　　但我們也看到，部分企業(yè)在無(wú)力應對經(jīng)濟形勢變動(dòng)時(shí)卻完全扭曲了原有的正常經(jīng)營(yíng)邏輯，轉而依靠欺騙消費者和政府來(lái)牟取利潤，完全背棄了企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)準則。具體來(lái)說(shuō)，這些企業(yè)牟取非法利潤的途徑大致有兩個(gè)：一是為了消解原材料價(jià)格上漲、人力成本上升帶來(lái)的成本提高壓力，采取了偷工減料、以次充好等變異經(jīng)營(yíng)方式，以高價(jià)出售劣質(zhì)產(chǎn)品欺騙消費者，從而牟取高額利潤；二是這些企業(yè)為了制造超乎預期的業(yè)績(jì)，不惜鋌而走險，通過(guò)銷(xiāo)量造假等方式欺騙國家補貼，從而沖高其業(yè)績(jì)。
　　通過(guò)以上兩種方式，企業(yè)制造出了超乎預期的業(yè)績(jì)表現，而在這一業(yè)績(jì)掩護下，企業(yè)可以維持其編制的“規模騙局”。但從本質(zhì)上看，這一依靠欺詐消費者和政府制造業(yè)績(jì)的發(fā)展模式存在著(zhù)巨大泡沫，一旦扭曲的經(jīng)營(yíng)邏輯被揭開(kāi)，企業(yè)面臨的將不僅僅是業(yè)績(jì)的大幅縮水與消費者的集體背離，更為重要的是還將受到相關(guān)法律的嚴懲。由此看來(lái)，這一發(fā)展邏輯顯然違背了企業(yè)基本經(jīng)營(yíng)準則，也有損企業(yè)未來(lái)發(fā)展潛力，這種只注重短期利益的發(fā)展模式將對企業(yè)、甚至整個(gè)產(chǎn)業(yè)都將造成極大損傷。
　　在全球經(jīng)濟形勢尚不明朗的形勢下，國內家電企業(yè)面臨著(zhù)相對艱難的發(fā)展環(huán)境。對中國家電企業(yè)來(lái)講，要提升利潤空間與全球產(chǎn)業(yè)競爭力，實(shí)現向產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上游的拓展，就必須通過(guò)商業(yè)模式變革，構建起基于消費需求之下的產(chǎn)品創(chuàng )新與技術(shù)創(chuàng )新體系，通過(guò)把握市場(chǎng)需求的變動(dòng)，消解經(jīng)濟形勢變動(dòng)帶來(lái)的影響，只有這樣，國內家電企業(yè)才能實(shí)現持續健康穩定發(fā)展。