黃光裕、陳曉，這兩個(gè)在家電圈極具分量和傳奇色彩的人物，演繹了從競爭對手到并肩作戰，從“惺惺相惜”到公開(kāi)決裂的連續劇。
這是一個(gè)讓所有國美人沮喪的事實(shí)。
曾經(jīng)，國美是家電零售行業(yè)毋庸置疑的老大，如今卻因為無(wú)休止的控制權之爭，被置于輿論的鎂光燈下長(cháng)時(shí)間炙烤，“家底”和“家丑”曝光無(wú)遺。
盡管?chē)涝噲D將這場(chǎng)高層爭權戰與公司日常經(jīng)營(yíng)割裂開(kāi)來(lái)，多次向外界宣稱(chēng)其運營(yíng)穩定。但顯然，這并不是事實(shí)的全部。
《中國經(jīng)營(yíng)報》記者在采訪(fǎng)中，來(lái)自投行、行業(yè)及相關(guān)各界人士均對記者透露出他們的擔憂(yōu)，“國美的經(jīng)營(yíng)正受到不可避免的負面影響”、“很多人已經(jīng)不再看好國美的未來(lái)”；而在競爭對手蘇寧的趁勢追趕下，曾經(jīng)的“美蘇”對峙格局已經(jīng)發(fā)生微妙變化。
內憂(yōu)未止，外患緊逼。國美的未來(lái)究竟在何方？
國美正試圖轉移人們的關(guān)注焦點(diǎn)。
在股權之爭進(jìn)入高潮的9月初，國美通過(guò)負責其公關(guān)宣傳的隆文公關(guān)向外界釋放出一條新聞：國美預備加速有效門(mén)店擴張速度，將在9月間新開(kāi)160家門(mén)店。
這是自8月23日宣布未來(lái)五年戰略以來(lái)，國美方面首次拋出具體開(kāi)店計劃。幾天后，國美又高調宣布了其為十一促銷(xiāo)取得的300億元的采購招標函，該數據和2009同期促銷(xiāo)采購規模（180億元）相比，增長(cháng)達66%。國美聲稱(chēng)，這是“今年十一黃金周全行業(yè)最大的采購訂
借此，國美想向外界傳達的信息再明確不過(guò)，即國美的工作重點(diǎn)已經(jīng)轉移到門(mén)店的經(jīng)營(yíng)上來(lái)。
然而遺憾的是，這些聲音很快被陳黃爭奪戰的對陣聲音所淹沒(méi)。
不僅如此，國美部分門(mén)店所在區域的旺季促銷(xiāo)也受到影響。記者了解到，和北京主戰場(chǎng)“大張旗鼓”的促銷(xiāo)計劃相比，目前上海地區國美品牌門(mén)店的“雙節”促銷(xiāo)方案仍未公布。
這與之前黃光裕方面意欲剝離未上市門(mén)店的計劃不無(wú)關(guān)系。國美財報顯示，上海地區的國美品牌門(mén)店共有43家（2009年底數據），這些門(mén)店全部歸屬于黃光裕的非上市門(mén)店范圍。
“大家對于將來(lái)屬于誰(shuí)主管還搞不清楚，一切都在觀(guān)望�！币晃唤咏鼑赖南⑷耸客嘎斗Q(chēng)：“上海國美是否有進(jìn)一步的動(dòng)作，還要等待9月28日投票結果再說(shuō)�！�
而國美的亂局也客觀(guān)上給了競爭對手更好的發(fā)展時(shí)機。
蘇寧電器的一位高管稱(chēng)，由于國美未上市門(mén)店覆蓋地區的市場(chǎng)動(dòng)作較往年低調了許多，這使得蘇寧的市場(chǎng)拓展變得容易，因為“往年國美常常一起來(lái)?yè)岄T(mén)店選址，而現在幾乎沒(méi)什么聲音了”。
全面被超越成為可能
去過(guò)鵬潤大廈的人，都會(huì )對19層國美總部墻面上一塊牌子印象深刻。這上面赫然寫(xiě)到“國美愿景：2015年前成為受尊重的世界家電零售企業(yè)第一”。
此前，在接受記者采訪(fǎng)時(shí)，談及國美未來(lái)的行業(yè)位置，國美副總裁何陽(yáng)青就曾反復強調該目標。他稱(chēng)，國美對此充滿(mǎn)信心。
如今看來(lái)，這樣的理想正變得遙遠而不確定。
原國美電器決策委員會(huì )發(fā)展戰略研究室主任、現江蘇新日電動(dòng)車(chē)股份有限公司副總經(jīng)理胡剛認為，國美目前的龍頭位置正岌岌可危。他稱(chēng)，從1999年到2008年，在黃光裕主張的跑馬圈地式的門(mén)店擴張戰略下，國美以絕對的優(yōu)勢超越蘇寧、占據行業(yè)領(lǐng)先位置。然而，從2008年底黃光裕出事開(kāi)始，國美的發(fā)展便陷入困頓。而到了2010年上半年，國美、蘇寧之間實(shí)力幾乎已經(jīng)“旗鼓相當”。
2010年公司中報業(yè)績(jì)發(fā)布以后，一份來(lái)自黃光裕陣營(yíng)的財務(wù)數據對于眼下國美蘇寧的門(mén)店規模曾做過(guò)一個(gè)翔實(shí)的對比。
截至2010年6月30日，國美集團擁有門(mén)店640家，非上市國美集團擁有門(mén)店370家，大中電器門(mén)店52家，合計1162家；而蘇寧在國內總門(mén)店數達1075家，加上香港和日本的門(mén)店總數為1101家。綜合統計，國美所有門(mén)店數目領(lǐng)先蘇寧259家。而黃稱(chēng)，在2008年之前，蘇寧的總規模只有國美的60%。
黃將國美行業(yè)地位的下滑歸因于陳曉上臺后實(shí)施的關(guān)店計劃。根據公開(kāi)數據顯示，2009年國美僅上市公司部分關(guān)閉門(mén)店就達到了189家。
對此，陳曉則反擊稱(chēng)，這些門(mén)店本身盈利水平差，彼時(shí)國美正處于內憂(yōu)外患當中，關(guān)店是必然之舉。他稱(chēng)，國美的發(fā)展出現波折，很大程度上是由于創(chuàng )始人出事所導致。
無(wú)論雙方如何爭執，一個(gè)不爭的事實(shí)是，到今年底，蘇寧總門(mén)店數很有可能將超過(guò)國美總門(mén)店數。
“這將會(huì )非�？膳��！焙鷦偡Q(chēng)，門(mén)店數目是零售企業(yè)的核心競爭力之一。而眼下，和蘇寧全力擴張相對照的是，國美的大部分精力用于應付輿論、爭取機構投資者、穩定內部人心。這勢必使得其無(wú)法全力投入到公司經(jīng)營(yíng)和擴張方面。
行業(yè)話(huà)語(yǔ)權喪失在即
公司控制權爭奪戰正使國美的前景變得不明朗。而一旦9月28日黃方面決議不被通過(guò)，國美方面還面臨著(zhù)372家未上市門(mén)店剝離、兩個(gè)國美劃江而治的風(fēng)險，這將使得國美和蘇寧更不可同日而語(yǔ)。
國美此前辯駁稱(chēng)，未上市門(mén)店的業(yè)績(jì)并未計入上市公司，僅以管理費形式向上市公司繳納管理費用，2009年這部分費用總額為2.3億元，占該年度國美電器總收入的比例約0.5%。
單單從表面收入上來(lái)看，門(mén)店的剝離也許不會(huì )帶來(lái)多大影響。但是“牽一發(fā)而動(dòng)全身”，一旦剝離發(fā)生，國美的行業(yè)影響力尤其是采購議價(jià)能力都將因此面臨削弱。
胡剛稱(chēng)，蘇寧可以用1000多家門(mén)店去和供應商談判，而當國美的談判籌碼變成700多家時(shí)，國美在廠(chǎng)商前話(huà)語(yǔ)權的下降將會(huì )帶來(lái)很多負面影響。
另一個(gè)不利影響還將來(lái)自于團隊方面。之前未上市門(mén)店的管理，大多采取借調上市公司管理團隊方式。如若剝離出去，則意味著(zhù)這些門(mén)店需要自建班子。這時(shí)候，如何挖人才，去哪里挖即成為首要的問(wèn)題。
不久前，蘇寧剛剛通過(guò)2010年股票期權激勵計劃(草案)，正式?jīng)Q定向248位服務(wù)5年以上的員工授予8469萬(wàn)份股票期權。這意味著(zhù)一定時(shí)期內蘇寧的團隊將會(huì )相對穩定。黃光裕方面很有可能從國美方面找人。這對于國美來(lái)說(shuō)，將又會(huì )出現不小的動(dòng)蕩。
“一個(gè)是內憂(yōu)，一個(gè)是外患�！焙鷦傉J為，國美的未來(lái)已經(jīng)岌岌可危。