390億美元的全球最大鉀肥競購案中,缺的不是真刀實(shí)槍的競價(jià)者,炮制一個(gè)抬價(jià)的影子足矣。中國最大的農業(yè)投入品企業(yè)中國中化集團扮演的或許正是這個(gè)角色。
“除世界第一大礦業(yè)公司必和必拓外,全球最大鉀肥競購案已連續三周沒(méi)有出現新賣(mài)家!
摩根士丹利北美分析師Vincent Andrews和Megan
Davis在其9月13日出具的全球最大鉀肥公司加拿大Potash公司的報告中,再次重申了該競購案中沒(méi)有新競購者的局面。
8月18日,拒絕必和必拓(BHP Billiton
Ltd.)報價(jià)隨即又遭遇后者惡意收購后,Potash首席執行官比爾·多伊爾(Bill
Doyle)對外表示,眾多潛在競購者在與之談判,目的是希望阻止必和必拓的惡意收購。比爾還信心滿(mǎn)滿(mǎn)地稱(chēng):“這一部分競購者多得讓人吃驚!
此后,競購團隊包括中化集團等中國公司的傳言,迅速在全球市場(chǎng)上流傳,并以幾乎每日更新的速度,不斷披露其參與競購的細節。然而,真實(shí)的情況是,截至目前,中化集團并未采取實(shí)質(zhì)性競購行為:既沒(méi)有雇用相應的財務(wù)顧問(wèn),也沒(méi)有出價(jià)的具體意向。
難道“白衣騎士”中化集團只是一個(gè)傳說(shuō)?通過(guò)中國鉀肥需求緊缺“危機論”和海外投行的奮力演出,上演的全球最大鉀肥競購案,只是一場(chǎng)賺足眼球和股價(jià)的戲碼?
如果不是交易延期,也許90天的競購期結束,中化只能扮演影子公司。但在最關(guān)鍵的時(shí)點(diǎn)上,9月20日,必和必拓表示,將對Ptotash的收購要約截止日期延長(cháng)近一個(gè)月至11月18日。
一個(gè)月的延長(cháng)期,變數浮生。
拿什么逼中化入局?
“若必和必拓收購Potash成功,可能造成化肥業(yè)壟斷,從而危及如中國這樣的糧食需求大國”,自該競購案發(fā)端以來(lái),“鉀肥危機論”甚囂塵上,中國鉀肥資源供應問(wèn)題的“政治”地位迅速上升。
作為監管層,受到壓力的國資委最近一次對此召開(kāi)專(zhuān)項會(huì )議是在9月17日。該次會(huì )議認為,為保證中國對鉀肥需求及價(jià)格平衡,中國仍須出手干預Potash競購案,中國政府同時(shí)請來(lái)了外援德意志銀行,為下一步行動(dòng)做準備。
熟悉國資委的人士告訴記者,新進(jìn)入的德銀目前還不是本次競購的財務(wù)顧問(wèn),因為中化還沒(méi)有最終確定出手。
目前,中國鉀肥年消費量為800萬(wàn)噸-1000萬(wàn)噸,而中國并非鉀肥資源豐富的國家。位于青海省境內海拔約2800米處的察爾汗鹽湖是中國主要的鉀肥來(lái)源,這個(gè)巨大的湖泊是青海鹽湖鉀肥股份有限公司的生產(chǎn)基地。該公司年報稱(chēng),2009年中國有三分之二的需求需要通過(guò)進(jìn)口來(lái)滿(mǎn)足。
而中化集團旗下的中化化肥控制著(zhù)中國幾乎全部的鉀肥進(jìn)口。其和Potash還頗有淵源:Potash身兼中化化肥的第二大股東。
“如果中化集團能拿下加拿大鉀肥公司,既對中國鉀肥資源保障帶來(lái)好處,也有利于中化集團自身!眹H輿論界諸如此類(lèi)的論調層出不窮。
熙熙為利來(lái)的外資投行們也紛紛向中化集團遞交了相關(guān)競購方案。記者向多家外資投行了解,幾乎所有活躍在中國市場(chǎng)的外資投行都沒(méi)有錯過(guò)向中化集團進(jìn)言的機會(huì )。
然而,“中化集團對是否競購Potash非常謹慎!苯咏谢瘓F高層人士向記者強調,據他了解,至今為止,中化未聘請相關(guān)財務(wù)顧問(wèn),也沒(méi)有進(jìn)行報價(jià)。由于出價(jià)過(guò)高,中化集團及其他中國國有資源公司,起初均一律回絕投資銀行家有關(guān)競購加拿大鉀肥的試探。
中化集團新聞發(fā)言人李強稱(chēng):“我們仍然是密切關(guān)注!睋浾吡私,按照監管層要求,就必和必拓競購成功對中國鉀肥市場(chǎng)可能帶來(lái)的影響,中化集團做出了壓力測試,并聘請了匯豐控股有限公司作為該測試的顧問(wèn),但匯豐并沒(méi)有被授權作為競購的財務(wù)顧問(wèn)。
但據記者向接近中投公司的兩位人士確認,中投公司至今沒(méi)有實(shí)質(zhì)性接觸該競購案。
接近本次競購案的投行人士向記者分析,9月21日,在必和必拓(BHP
Billiton)的強硬態(tài)度下,Potash董事會(huì )宣布延長(cháng)一個(gè)月的收購要約,至11月份。倘若沒(méi)有本次延長(cháng)期,以中化集團及中國政府的決策機制,不參與該競購的可能性較大。但隨著(zhù)局勢變化,目前的局勢變得更加微妙。
中化緣何謹慎
倘若中化集團出手,有幾個(gè)問(wèn)題是其不能回避的:如果加拿大方面不愿意把Potash賣(mài)給必和必拓,那他們憑什么要賣(mài)給中國投資者?中國投資者憑什么動(dòng)用大量國有資產(chǎn),要以勝出必和必拓更多的價(jià)碼來(lái)競購?
接近Potash的投行人士告訴記者,之所以拒絕必和必拓390億美元的出價(jià),是因為Potash的心理價(jià)位在450億美元以上,并且出價(jià)以現金為主。
對于Potash的心理價(jià)位,由匯豐出具的中化競購可行性分析報告認為,以中化現有財力其自有資金最多能占到總出資額的30%,剩余部分將由未來(lái)所聘用的財務(wù)顧問(wèn)安排。
“在競購Potash的態(tài)度上,中化集團比任何時(shí)候都謹慎和保守”。一位曾經(jīng)為中化集團海外并購提供過(guò)咨詢(xún)服務(wù)的資深投資銀行家告訴記者。他認為,在必和必拓勢將做行業(yè)壟斷者的判斷下,鑒于中國的實(shí)際情況,并不見(jiàn)得非要用國有資產(chǎn)與之針?shù)h相對,而是應有中國全盤(pán)資源配置計劃,不要輕易陷入
“危機論”的陷阱。
他表示,中化集團半年間與兩大海外競購項目失之交臂,當機會(huì )再度來(lái)臨時(shí)自然會(huì )更加審慎。
中化集團去年年底未能完成對澳大利亞農用化學(xué)品生產(chǎn)商新農公司(Nufarm)的競購。新農公司是世界上最大的“非專(zhuān)利”農藥化肥生產(chǎn)商之一,業(yè)務(wù)遍及大洋洲、歐洲和美洲。
2009年12月,中化集團在最后時(shí)刻調低對新農公司的報價(jià),將其28億澳元的報價(jià)削減了8%,修訂后的報價(jià)為每股12澳元。結果被日本住友商社勝出,以每股14澳元的出價(jià)收購了新農公司的20%股權。
收購告吹對中化集團而言,并不是體驗挫折。此前的競購惜敗已被新農公司嚴重下跌的股價(jià)驅散:目前,新農公司股價(jià)持續在每股4澳元徘徊,與半年前的收購價(jià)相比,縮水嚴重。
上述銀行家說(shuō),中化集團完成了新農公司財務(wù)狀況的盡職調查,并作出“2010年新農公司利潤將連續下滑,出價(jià)過(guò)高”的預見(jiàn),才有了競購前調價(jià)的決定。
中化集團今年的第二次機會(huì )是競購全球第三大鉀鹽生產(chǎn)商白俄羅斯國有鉀肥生產(chǎn)商Belaruskali25%左右的股權。但由于雙方“文化沖突”,不能夠達成順暢溝通,最終折戟。
上述銀行家表示,“無(wú)論是從雙方的并購機會(huì )及價(jià)差比較,參與Potash的機會(huì )差距非常大!
他從并購經(jīng)驗來(lái)分析稱(chēng),“包括中化集團在內的中國公司都是有能力、有勇氣實(shí)施海外并購的,但在沒(méi)有完全的把握前,中國公司已經(jīng)學(xué)會(huì )了低調行事,而不會(huì )提前令市場(chǎng)上沸沸揚揚!
“白衣騎士”成股價(jià)驅動(dòng)器?
盡管一切還顯得撲簌迷離,但這并無(wú)損于Potash股價(jià)的直線(xiàn)上揚。
8月18日,被有意提前釋放的必和必拓報價(jià)遭拒的消息,開(kāi)啟了Potash股價(jià)大幅上揚之旅。其后,有關(guān)中化集團將充當“白衣騎士”的強烈預期,更成為支持股價(jià)上漲的定心丸。
密切跟蹤Potash全球競購案的上述兩位分析師陸續出具報告稱(chēng),如果市場(chǎng)持續預期的新競購者果真出現,它將Potash的股價(jià)推向每股160美元,倘若牛市繼續,Potash的股價(jià)有可能觸及200美元的峰值。
出具該報告的9月13日,Potash為每股148.84美元,比8月18日220億美元的市值已翻一倍,達到440億美元。
摩根士丹利出具的報告還稱(chēng),在自8月20日以后的60-120天內,都是競購Potash的有效期。但截至目前,盡管新聞輿論表明,仍有潛在投資人,但至今投資人未正式露面的事實(shí),令人迷惑:對比Potash對必和必拓出價(jià)的接受能力來(lái)看,出價(jià)至少要高于每股150美元。即便潛在投資人真實(shí)存在,他們可能傾向于等待,看看必和必拓接下來(lái)的反映,而不是去哄抬價(jià)格。從市場(chǎng)的反應看,必和必拓原有每股130美元的出價(jià),可能是潛在出資人的目標價(jià)格。
通過(guò)公開(kāi)市場(chǎng)烘托股價(jià),還有另外的好處。上述兩位分析師認為,股價(jià)高漲到最高的結果是,Potash可以以最小的成本實(shí)現自我拯救。在同一份報告里,兩位摩根士丹利分析師稱(chēng),倘若該并購過(guò)程拖得越長(cháng),鉀肥市場(chǎng)就有可能在多重催化劑的努力下,在年底飆至新高價(jià)。
趁熱打鐵,Potash已于近期宣布提價(jià)其正在加拿大出售的鉀肥,從6月份到10月份的4個(gè)月時(shí)間里,Potash加價(jià)幅度是每噸增加20美元,平均價(jià)為每噸410美元。摩根士丹利的報告稱(chēng),對于全球的鉀肥買(mǎi)家來(lái)說(shuō),每年每噸增加20美元是可接受的范圍,而在短短4個(gè)月時(shí)間里,成功提價(jià)至該幅度,此刻需要認清Potash成為提價(jià)領(lǐng)導者的用心。如果沒(méi)有這次全球競購案,Potash提價(jià)的計劃決不會(huì )實(shí)施得如此順利。
值得注意的是,在局面步步明朗之際,大勢漸成的Potash對中化集團影子效應的依賴(lài)似乎正在減退。9月13日,據外電報道,與Potash會(huì )晤過(guò)的投資者透露,Potash
CEO表示,并未考慮向第三方出售大量股權或簽署長(cháng)期產(chǎn)量分成協(xié)議,來(lái)阻止必和必拓的敵意收購。
不過(guò),無(wú)論中化集團下一步將如何打算,全球最大鉀肥競購案都不會(huì )輕易放棄拉高股價(jià)的高調時(shí)段。