由兩岸三地２０所高校師生參與完成的《富士康調研總報告》近日向社會(huì )披露了富士康的一系列違法違規行為——違反《勞動(dòng)法》，強制加班、超時(shí)加班；違反《勞動(dòng)法》，克扣加班費；違反《實(shí)習見(jiàn)習條例》，濫用學(xué)生工；違反《勞動(dòng)法》、《職業(yè)病防治法》，漠視職業(yè)安全隱患；違反《工傷保險條例》，“私了”工傷事故等。
　　本以為隨著(zhù)富士康大幅增加員工工資等一系列舉措后會(huì )讓人們稍微平息下來(lái)，但終究還是金玉其外、敗絮其中——這份多角度深剖析的調研報告讓我們看到了富士康的真實(shí)面目，帶給我們諸多沉重思考。我們看到，作為國際代工巨頭的富士康實(shí)際上并沒(méi)有對其管理上的非人性問(wèn)題做出調整，反而對員工控制達到了前所未有的加強。
　　其實(shí)，一直以來(lái)，我們對世界工廠(chǎng)帶來(lái)的經(jīng)濟效益大肆粉飾，中國社會(huì )在談?wù)撝袊�制造的時(shí)候，政府、媒體以ＧＤＰ增長(cháng)為炫耀本錢(qián)，企業(yè)家們則跟著(zhù)輿論風(fēng)潮大談從國際化到慈善到低碳等熱門(mén)話(huà)題，而很少談自己企業(yè)里的員工滿(mǎn)意、員工幸福等。
　　正是如此，以富士康為代表的代工巨頭，“泰羅制”的工廠(chǎng)已經(jīng)變成了“２４小時(shí)生活”本身──如果說(shuō)８小時(shí)工廠(chǎng)工作還是必須忍受也可以忍受的“生計活”，那么中國制造卻將“泰羅制”變成了無(wú)法逃避的生存“城堡”──這才是富士康背后真實(shí)、殘酷又無(wú)奈的中國制造的體制悖論！誠如調研報告所言，作為暴力機構的企業(yè)安�？蓪�工人任意打罵，工人用廠(chǎng)區電話(huà)報警會(huì )被直接轉接到公司安全部門(mén)，如果廠(chǎng)區發(fā)生違法事件，“警察都不能進(jìn)入廠(chǎng)區”�？梢韵胂�，如果不是政府部門(mén)的縱容，富士康此等管理模式怎么能延續下去呢？
　　可見(jiàn)，富士康問(wèn)題從本質(zhì)上說(shuō)是我國當前整個(gè)社會(huì )勞資關(guān)系失衡的反映。企業(yè)中發(fā)生的許多勞資糾紛，表面看是薪酬分配問(wèn)題，實(shí)際卻遠不止給勞動(dòng)者發(fā)放工資這么簡(jiǎn)單。應該說(shuō)，勞動(dòng)者的知情權、發(fā)言權被忽視甚至漠視，企業(yè)缺乏人性化管理，個(gè)人價(jià)值無(wú)法得到實(shí)現才是癥結所在�？梢钥吹�，廣大勞動(dòng)者特別是新生代農民工，對于自身價(jià)值的實(shí)現比他們的父輩有更明確和更高的訴求，這是社會(huì )進(jìn)步的體現。對他們來(lái)說(shuō)，體面勞動(dòng)不僅意味著(zhù)合理的薪酬、福利的保障，更是能夠平等地與企業(yè)溝通，即對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況有知情權，對企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展有參與權，對自身利益有話(huà)語(yǔ)權�？墒�，從實(shí)際狀況來(lái)看，不僅企業(yè)明顯處于強勢地位，而且作為傳統勞動(dòng)者權益的代理人工會(huì )也在我國直接成為了企業(yè)的附庸。
　　一言以蔽之，當前中國制造的問(wèn)題不僅是一個(gè)勞資問(wèn)題，而是如何保障勞動(dòng)者權利得到落實(shí)、如何實(shí)現勞動(dòng)者體面而有尊嚴生活的社會(huì )問(wèn)題。