海爾卡薩帝意式三門(mén)冰箱成為國內外企業(yè)競相模仿的產(chǎn)品。資料照片

    創(chuàng )新不足正在制約著(zhù)中國消費電子產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
　　創(chuàng )新是所有產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大的前提，也是中國消費電子產(chǎn)業(yè)必經(jīng)的道路。不過(guò)，現在的中國消費電子產(chǎn)業(yè)卻充斥了太多的模仿而缺乏創(chuàng )新�，F在很多企業(yè)喜歡把別人的東西和模式拷來(lái)拷去。然而，盡管模仿可以節省時(shí)間和精力，可以省去摸索的成本，但它總是在扼殺創(chuàng )新的開(kāi)花結果。
　　更重要的是，以模仿為出發(fā)點(diǎn)的競爭，使得模仿者組織內部容易產(chǎn)生創(chuàng )新精神的缺乏，從而限制超越被模仿者的能力。而這種依賴(lài)性的模仿，不僅僅是損害了一批企業(yè)的利益，不僅僅是爛掉了幾個(gè)新興的市場(chǎng)，從長(cháng)遠看，其深層危害則在于消融了一個(gè)民族的創(chuàng )造力。

　　“山寨”產(chǎn)品橫行

　　素有“金九銀十”之說(shuō)的國慶黃金周假期，對于引爆節日消費有著(zhù)巨大魔力。應該說(shuō)每個(gè)黃金周都讓消費電子產(chǎn)業(yè)享受難得的“盛宴”，但家電廠(chǎng)商在享受盛宴的同時(shí)，卻無(wú)法擺脫投訴激增的困擾。
　　國慶期間，家住北京大興龐各莊的王先生圖便宜在集市上買(mǎi)了臺名牌彩電，到家后才發(fā)現，自己買(mǎi)的彩電卻是個(gè)與創(chuàng )維品牌極為相似的名為“創(chuàng )淮”的“山寨”產(chǎn)品。
　　之前有報道稱(chēng)，陜西西安市小寨的劉小姐花了200元買(mǎi)的名牌豆漿機沒(méi)用幾天就壞了，拿到九陽(yáng)專(zhuān)賣(mài)店維修，才發(fā)現自己上了“山寨”的當。九陽(yáng)的工作人員對比了兩臺豆漿機的標志后發(fā)現，正品的英文拼是“Joyoung”，而劉小姐買(mǎi)的豆漿機上標的卻是“Joyung”，僅僅一個(gè)字母之差，就把人糊弄了。
　　中秋、國慶黃金旺季，許多家電品牌都推出了一系列的促銷(xiāo)活動(dòng)，而“山寨”產(chǎn)品更是乘風(fēng)猖獗。在北京的城鄉結合部，記者發(fā)現，一款山寨的“老板電器”把自己的英文商標翻譯成人盡皆知的“BOSS”，而不是正品所標識的“ROBAM”；山寨版的小天鵝燃氣灶赫然印著(zhù)小天鵝(中國)有限公司，實(shí)際上“小天鵝”品牌的制造商是無(wú)錫小天鵝股份有限公司。而且，仔細看這款灶具，能夠發(fā)現它的商標還不是小天鵝，而是“小美鵝”的拼音。
　　業(yè)內人士透露，消費電子市場(chǎng)的傍名牌現象一直非常突出，其中仿冒國內外知名品牌的現象最為嚴重，其花樣更是五花八門(mén)。不過(guò)，這些“山寨”產(chǎn)品如果仔細觀(guān)察還是能夠加以識別，而一些大品牌的“山寨”行為卻給消費者帶來(lái)更多的迷惑。
　　憑借顛覆性的“超級空間”，海爾卡薩帝法式冰箱的出現，使世界高端冰箱原有的格局發(fā)生了根本性的改變——一直被視為高端冰箱的傳統對開(kāi)門(mén)冰箱受到挑戰。正因為海爾卡薩帝法式冰箱的優(yōu)異表現引來(lái)了國際品牌相繼模仿。據報道，海爾法式對開(kāi)門(mén)冰箱先后被美國GE、德國利勃海爾、韓國LG，以及一些國內冰箱企業(yè)模仿。
　　相對于六門(mén)與法式冰箱，卡薩帝意式三門(mén)冰箱的出現則表現更加迅猛。這款冰箱在今年初進(jìn)入中國前，就被西方媒體評價(jià)為“會(huì )被競爭對手抄襲的產(chǎn)品”�，F在預測正在變成事實(shí)。據透露，目前已有多家企業(yè)在仿制這款產(chǎn)品，有的企業(yè)甚至將仿制品的名字也定為“意式冰箱”。

　　抄襲模仿等于飲鴆止渴

　　“山寨”其實(shí)是我們對模仿的形象化稱(chēng)呼。如今，山寨似乎已經(jīng)成為了流行，手機、上網(wǎng)本、液晶電視、平板電腦……山寨產(chǎn)品五花八門(mén)，并形成了所謂的山寨文化。到電子賣(mài)場(chǎng)里去看看，那么多品牌的產(chǎn)品長(cháng)得像同胞兄弟似的，最多不過(guò)給外殼換了種顏色。
　　事實(shí)上，中國的消費電子產(chǎn)業(yè)重模仿、輕設計，已成為公開(kāi)的秘密，但“山寨”現象肆虐，卻成為中國消費電子產(chǎn)業(yè)一個(gè)十分嚴峻的問(wèn)題。
　　在網(wǎng)絡(luò )時(shí)代，信息的傳播速度和范圍都有了前所未有的突破，新技術(shù)、新工藝、新行業(yè)不斷涌現，人們的消費需求也在不斷的變化，這使產(chǎn)品生命周期大為縮短，產(chǎn)品上市時(shí)間成為競爭的一個(gè)重要內容。以冰箱為例，技術(shù)專(zhuān)家根據經(jīng)驗分析，一款高端對開(kāi)門(mén)冰箱從企劃到設計，再到產(chǎn)品上市一般需要2年的時(shí)間，但模仿就不一樣了，省掉了用戶(hù)調研和創(chuàng )意階段，最短6個(gè)月的時(shí)間就能仿制出一臺同樣的冰箱。
　　在巨大的時(shí)間利益誘惑下，許多企業(yè)舍棄了“研發(fā)-生產(chǎn)-銷(xiāo)售”的傳統模式，而是采取了走捷徑的方式——“生產(chǎn)-銷(xiāo)售”。因為研究開(kāi)發(fā)一款新產(chǎn)品需要較長(cháng)的時(shí)間周期和費用投入，且有一定的市場(chǎng)風(fēng)險，有可能叫好不叫座。
　　然而，單純的模仿得到了眼前的利益，卻失去了引領(lǐng)風(fēng)尚的機會(huì )。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，這個(gè)代價(jià)是不可挽回的�；ヂ�(lián)網(wǎng)不僅使消費者有了空前的選擇范圍，而且能實(shí)現消費者與生產(chǎn)者的直接交流與互動(dòng)，現代的柔性化制造技術(shù)也使大規模按需定制成為可能。消費者希望廠(chǎng)商按自己的需要和意愿來(lái)生產(chǎn)產(chǎn)品和提供服務(wù)，個(gè)性化消費成為主流。消費者的鼠標永遠指向第一個(gè)創(chuàng )新者。
　　產(chǎn)品的模仿、抄襲，從客觀(guān)上來(lái)說(shuō)，一定程度上的確推動(dòng)了行業(yè)的快速發(fā)展，滿(mǎn)足了顧客日益膨脹的消費需求。然而，一味地模仿抄襲，無(wú)異于飲鴆止渴。隨著(zhù)市場(chǎng)競爭日益加劇，消費者的選擇空間也會(huì )越來(lái)越大，而消費者認知水平、審美標準的不斷提升，會(huì )使得那些沒(méi)有個(gè)性、質(zhì)量低劣的產(chǎn)品無(wú)人問(wèn)津。長(cháng)期習慣于模仿的企業(yè)，一旦遭遇市場(chǎng)的抵制，就會(huì )無(wú)所適從，從而導致“滑鐵盧”。

　　亟須培育創(chuàng )新“土壤”

　　山寨、知識產(chǎn)權保護不力，急功近利的心態(tài)，高昂的原創(chuàng )成本、不充分的競爭環(huán)境……多重因素構成了當今中國消費電子產(chǎn)業(yè)的真實(shí)環(huán)境。
　　為什么在擁有龐大腹地市場(chǎng)的中國沒(méi)有出現像蘋(píng)果、索尼那樣以創(chuàng )新聞名的企業(yè)？長(cháng)期研究中國企業(yè)的俄亥俄州立大學(xué)商學(xué)院教授石家安認為，中國企業(yè)模仿者數不勝數，為何只有一部分能夠出類(lèi)拔萃？原因在于，失敗的模仿者沒(méi)能打開(kāi)并破譯包含著(zhù)模仿對象成功密碼的“黑匣子”。它們過(guò)于簡(jiǎn)單地理解模仿原型，并希望通過(guò)簡(jiǎn)單復制達到同樣的效果，卻未能領(lǐng)會(huì )該模式的復雜之處及其運行所需的基礎能力。
　　在石家安教授看來(lái)，失敗者均未參透何為真正的模仿，特別是沒(méi)能解決——甚至都沒(méi)看出——其中的相符性問(wèn)題，也就是如何把模仿原型轉化為能帶來(lái)同樣結果的摹本。很多企業(yè)熱衷于學(xué)習最佳實(shí)踐，但這種行為通常會(huì )導致“愚蠢的模仿”，就像小鴨子追隨漂浮物一樣，因為很多企業(yè)是照搬照抄，不做因果分析。結果反而從思想上“閹割”了創(chuàng )新的主動(dòng)性，強化了技術(shù)“洋恐懼”。
　　更多的業(yè)內人士認為，從產(chǎn)品、技術(shù)、模式上缺乏創(chuàng )新，必然能追溯到企業(yè)在創(chuàng )新理念上的不足。而創(chuàng )新精神的缺失才是導致中國消費電子產(chǎn)業(yè)無(wú)法引領(lǐng)世界的關(guān)鍵所在。在中國，人力資源豐富而勞動(dòng)保障體系又不完善，這使得人海戰術(shù)得以運用自如。而法規及其執行的漏洞，則使得大規模模仿可能形成傷害卻又不被法律所制，從而使得企業(yè)對模仿形成習慣性依賴(lài)。這就是中國企業(yè)偏愛(ài)模仿的社會(huì )土壤。
　　正因為如此，有日本產(chǎn)業(yè)界人士稱(chēng)：“容忍‘山寨’的存在，可以讓‘中國樹(shù)’上結出‘桔子’，卻無(wú)法結出‘蘋(píng)果’”。