2010年10月16日，在當選國美電器非執行董事后的第18天，貝恩資本總經(jīng)理竺稼先生在第七屆中國國際金融論壇上回答記者問(wèn)題時(shí)表示：“在國內消費增長(cháng)的大背景下，國美未來(lái)五年內門(mén)店數量將實(shí)現翻番”。而在談到國美事件時(shí)，竺總表示希望促進(jìn)國美大股東與管理者之間實(shí)現利益的趨同。 
    “我跟國美管理層一起設計的新的規劃，讓國美門(mén)店今后五年里翻一番，并集中在有優(yōu)勢的地區開(kāi)店�！斌每傇跁�(huì )上說(shuō)到。目前，除開(kāi)黃光裕家族擁有的372家非上市門(mén)店，國美共有740家上市門(mén)店，竺總的話(huà)意味著(zhù)以后國美每年將凈增加約148家上市門(mén)店，這與2010年上半年國美關(guān)閉25間門(mén)店，一、二級市場(chǎng)僅新增39間門(mén)店的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格截然不同。 
    國美大股東黃光裕曾痛斥董事主席陳曉近兩年的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)：“大店的數量增長(cháng)幾乎停滯，旗艦店數量在2年內幾乎沒(méi)有增加。經(jīng)過(guò)一年多的大量關(guān)店，二級市場(chǎng)的先發(fā)優(yōu)勢已經(jīng)盡失”。那么，此次與陳曉等國美管理層站在同一戰線(xiàn)的貝恩資本高調宣布加速開(kāi)設新門(mén)店，無(wú)疑是對黃光裕做出一記有力的反擊。
    會(huì )上當被問(wèn)及如何處理公司實(shí)際控制人與代理人的關(guān)系時(shí)，竺總表示：“我們都希望大家能夠有一個(gè)股東之間、股東跟管理層之間，能夠有一個(gè)利益的趨同”。 
    而對于敏感的國美事件，竺總表示：“國美這件事情，現在還是在進(jìn)展當中，今后最終是一個(gè)什么樣的結局，我今天自己也不知道�！� 
    從目前國美事件的發(fā)展來(lái)看，無(wú)論黃光裕欲東山再起也好，或者陳曉繼續蟄伏也好，貝恩資本都已經(jīng)成為了國美控股權之爭實(shí)實(shí)在在的受益者。2009年，陳曉在黃光裕入獄后引入貝恩資本，后者成功向國美注資18.04億港元的可換股債券，而約定的注資條件是陳曉能夠任董事局主席三年以上，并確保貝恩資本3名董事人選，若陳曉、王俊洲和魏秋立三個(gè)執行董事中有兩個(gè)被免職，則國美違約，需支付違約金27,06億元。因此，若國美控制權之爭，陳曉出局，貝恩資本可獲得約9億港元的凈收益。而在陳曉成功留任后，貝恩資本18.04港元的債券已經(jīng)實(shí)實(shí)在在變成了16.307億股國美股票，持股比例達到10.75%，成為國美第二大股東。若按目前國美股票價(jià)格測算，貝恩資本已經(jīng)浮盈超過(guò)22.7億港元，投資回報高達125%，貝恩資本在這場(chǎng)國美控制權之爭不僅賺足了銀兩，更是成功進(jìn)入中國國內電器連鎖行業(yè)，成為真正的最大受益者。