在東非國家烏干達，中國商品主要占據低端市場(chǎng)，其中不乏一些假冒偽劣商品，從去年10月份開(kāi)始，烏干達有關(guān)部門(mén)對中國鞋類(lèi)等商品進(jìn)行突擊檢查，封存了大批商品，多數華商受到?jīng)_擊，有的華商開(kāi)始摸索經(jīng)營(yíng)轉向和產(chǎn)業(yè)轉移之路。
假冒產(chǎn)品沖擊正牌產(chǎn)品
在烏干達，來(lái)自歐洲、美國的產(chǎn)品仍占據高端市場(chǎng)，售價(jià)高昂且利潤豐厚；來(lái)自馬來(lái)西亞、越南、印尼等幾個(gè)東南亞國家以及南非、毛里求斯、埃及等非洲國家的商品占據了部分中端市場(chǎng)，售價(jià)較高，利潤不��；而以“中國制造”為主的大量廉價(jià)商品則主要占據低端市場(chǎng)，市場(chǎng)競爭激烈，利潤微乎其微。
記者在采訪(fǎng)中了解到，中國商品最初進(jìn)入烏干達的是一批在國內享有盛譽(yù)的名牌產(chǎn)品，它們得到了當地市場(chǎng)的認可，市場(chǎng)占有率比較穩定。但在利益驅使下，國內一些不法商家迅速模仿、復制相同產(chǎn)品，甚至向市場(chǎng)推出價(jià)格更低、質(zhì)量更差的仿冒品。非洲進(jìn)口商及在非洲開(kāi)展貿易的華商快速將其引進(jìn)，對正牌產(chǎn)品形成了極大沖擊。
這種做法極大地損害了中國品牌的聲譽(yù)，中國商品從此成為“問(wèn)題產(chǎn)品”的代名詞。以中國產(chǎn)虎頭牌干電池為例，該產(chǎn)品最初進(jìn)入烏干達市場(chǎng)時(shí)銷(xiāo)售一路上漲，還因此在當地兩家公司之間引起代理權大戰。不過(guò)，隨著(zhù)大量假冒產(chǎn)品的進(jìn)入，該品牌聲譽(yù)一落千丈。當地政府一度將其列入進(jìn)口商品“黑名單”。如今，虎頭牌干電池在當地市場(chǎng)已難覓蹤跡。
一雙劣質(zhì)鞋引發(fā)的“質(zhì)量風(fēng)暴”
由于中國商品遍及非洲國家生產(chǎn)、生活、消費的各個(gè)層面，由“假冒偽劣”商品產(chǎn)生的負面影響也無(wú)處不在，甚至往往可能成為一場(chǎng)風(fēng)波的導火索。
從去年10月份開(kāi)始，烏干達質(zhì)量標準局有計劃、有步驟地突擊封存華商倉庫，鞋類(lèi)制品是重點(diǎn)查封對象。據在烏華人社團——烏干達華人安全委員會(huì )(簡(jiǎn)稱(chēng)安委會(huì ))反映，10多家華商的大批商品被貼條封存，造成巨大損失。經(jīng)記者了解，整個(gè)事件競起源于一雙劣質(zhì)皮鞋。
據當地消息人士稱(chēng)，烏干達貿工部長(cháng)卡欣達·奧塔菲雷當時(shí)購買(mǎi)了一雙中國制皮鞋，但是剛過(guò)一周，這雙鞋即出現變形、脫膠等諸多質(zhì)量問(wèn)題。他隨即召集相關(guān)部門(mén)質(zhì)詢(xún)，由此引發(fā)了這場(chǎng)針對中國鞋類(lèi)產(chǎn)品的“質(zhì)量風(fēng)暴”。在這起事件中，受波及的不僅是華商，當地零售商販也受到突擊檢查，烏干達執法部門(mén)同時(shí)利用權力大肆敲詐。一時(shí)間，大批在烏華商人心惶惶，正常經(jīng)營(yíng)難以為繼。最終，經(jīng)過(guò)安委會(huì )積極調解，質(zhì)量標準局與華商坐下商談，拿出一整套鞋類(lèi)制品質(zhì)量標準，并同意給華商一個(gè)“緩沖期”，事件才逐漸趨于平息。
該事件發(fā)生后，一些當地進(jìn)口商停止從中國進(jìn)口鞋類(lèi)制品。一名曾經(jīng)每月進(jìn)口10個(gè)集裝箱以上鞋類(lèi)產(chǎn)品的烏干達商人阿瑟·布辛杰告訴記者，一方面受這場(chǎng)風(fēng)波的影響，另一方面也受良心的譴責，他決定停止相關(guān)貿易。
部分華商摸索經(jīng)營(yíng)轉向和產(chǎn)業(yè)轉移
在整個(gè)事件中，雖然受沖擊者眾，但也不乏受益者。幾年前從南非輾轉到烏干達從事鞋類(lèi)貿易的上海商人張志東，由于從一開(kāi)始就放棄了低端定位，其公司進(jìn)口的產(chǎn)品雖不能達到烏干達以歐盟標準為參考的標準，但質(zhì)量上乘，因此銷(xiāo)售與利潤均較為穩定，并躲過(guò)了這場(chǎng)“質(zhì)量風(fēng)暴”。
同樣從事鞋類(lèi)貿易的烏干達青田同鄉會(huì )副會(huì )長(cháng)徐銀芬表示，受市場(chǎng)激烈競爭以及烏先令大幅貶值的影響，目前鞋類(lèi)產(chǎn)品只能以成本價(jià)或略虧的價(jià)格出售。由此可見(jiàn)，中國商品在烏干達低端產(chǎn)品市場(chǎng)已基本無(wú)利可圖。
不少中國商人已經(jīng)看到這一點(diǎn)，開(kāi)始向中端和高端市場(chǎng)進(jìn)軍，并更加熟練地利用當地法律保護自己。據在烏從事貿易15年、經(jīng)營(yíng)規模較大的中國商人彭建新介紹，他在過(guò)去幾年中爭取到近30個(gè)國內知名品牌的代理權，并通過(guò)法律手段，打擊了一批仿冒產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)商的不正當競爭，取得了良好效果。作為當地華人商圈中的知名人士，他的做法也起到了帶動(dòng)作用，不少華商正在逐步轉移經(jīng)營(yíng)方向。這種“品牌+品質(zhì)”模式的興起將為中國優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品“正名”，起到重振“中國制造”聲譽(yù)的積極作用，并將進(jìn)一步擴大中國產(chǎn)品在非洲市場(chǎng)的占有率。
據在烏華商反映，鑒于國內物流吞吐量之巨，國內出口質(zhì)量控制體系目前僅能通過(guò)抽檢方式實(shí)施，假冒偽劣產(chǎn)品仍有空子可鉆。同時(shí)，中國商品雖然產(chǎn)地價(jià)格低廉，但經(jīng)過(guò)昂貴的物流貨運以及關(guān)稅環(huán)節后，在非洲終端零售市場(chǎng)售價(jià)往往比國內高幾倍。因此，從事貿易的華商認為，在終端市場(chǎng)監控質(zhì)量是更可行、成本更低的方式，為實(shí)現這一目標，首先要解決產(chǎn)業(yè)轉移問(wèn)題，即國內中小規模制造業(yè)向終端市場(chǎng)的生產(chǎn)轉移。
幾年來(lái)，一些華商一直在摸索產(chǎn)業(yè)轉移之路，并取得一定成果，一批以生產(chǎn)為主的工廠(chǎng)先后落戶(hù)烏干達，且經(jīng)營(yíng)情況普遍良好。其中一家由浙商私人投資1000萬(wàn)美元的拖鞋廠(chǎng)將成為東非地區單一鞋類(lèi)制品的大型生產(chǎn)商，其他華商投資的工廠(chǎng)則涵蓋塑料、建材、紙張、鋼鐵等多個(gè)領(lǐng)域與行業(yè)。
包括烏干達政府在內的多個(gè)非洲國家對華投資設廠(chǎng)持歡迎態(tài)度。此舉不僅可增加駐在國政府稅收，解決大批當地人的就業(yè)問(wèn)題，而且對提升當地工業(yè)化水平也貢獻不小。同時(shí)，此舉也有助于緩解我與非洲大多數國家貿易不平衡的壓力，避免日后出現更多的貿易爭端。