各位想一想，中國人的日子過(guò)得難不難？難！可是我問(wèn)你，為什么這么難？到底是怎么啦？說(shuō)到這個(gè)我就不寫(xiě)不快。下面是我的新書(shū)《我們的日子為什么這么難》的序言，以先饗廣大讀者。

　　·不是我們的干部不聰明、不能干，是他們奉行頭痛醫頭、腳痛醫腳的原則

　　·30多年的改革開(kāi)放后，我們的收入和其他國家相比差距越來(lái)越大

　　·美國幾乎什么都比中國便宜

　　·我們的小菜販子賣(mài)個(gè)菜還像玩股票一樣

　　·現在連吃個(gè)飯都不能安心了

　　·年輕人還有什么方式可以出人頭地？這個(gè)社會(huì )給年輕人往上爬的機會(huì )了嗎

　　·醫改成功的關(guān)鍵是必須斬斷醫生和藥廠(chǎng)的掛鉤

　　·我們是幾乎唯一不怎么替老百姓建設經(jīng)適房和廉租房的國家

　　·重慶模式讓我燃起了一絲的希望

　　·威逼利誘，美國拿走了我們8 000億的新能源市場(chǎng)

　　在中國做事難，做人難，過(guò)日子更是難。中國經(jīng)濟的問(wèn)題錯綜復雜，老百姓怨聲載道。不是我們的干部不聰明、不能干，而是他們在作決策的時(shí)候總是只看到表面現象，奉行的原則也是頭痛醫頭、腳痛醫腳，從來(lái)不去想怎么才能一勞永逸地解決本質(zhì)的問(wèn)題。我認為這種為官心態(tài)的根本原因就在于干部的權力傲慢，這些干部總是更愿意比較簡(jiǎn)單地透過(guò)“嚴打思維”從表面上解決問(wèn)題，例如打壓房?jì)r(jià)、要開(kāi)征房產(chǎn)稅等就是最好的例子，最后就只能落得老百姓的抱怨。
　　其實(shí)老百姓關(guān)心的話(huà)題是非常具體的，說(shuō)白了就是收入低、物價(jià)高、看病難、上學(xué)難、住房難等等。在這本書(shū)里，我特別挑了十六個(gè)讀者最關(guān)心的話(huà)題，我認為，這些問(wèn)題之所以解決不了就是因為政府根本不理解這些問(wèn)題的本質(zhì)是什么，而只是簡(jiǎn)單地根據表面現象作決策。本書(shū)和其他泛泛而談的書(shū)不同，我對每一個(gè)話(huà)題都深入地探究了最根本的本質(zhì)問(wèn)題，只有了解了本質(zhì)，才能真正釜底抽薪地解決老百姓關(guān)心的問(wèn)題。
　　本書(shū)的第一部分，我想談一個(gè)我們每個(gè)老百姓都關(guān)心的話(huà)題，那就是為什么我們的生活這么難。我們的老百姓總會(huì )面臨幾個(gè)難題，似乎還都很難解決。
　　第一，為什么我們的收入這么低。經(jīng)過(guò)三十多年的改革開(kāi)放后，我們的收入和其他國家相比差距越來(lái)越大了，我們工作不努力嗎？我們不夠節儉嗎？都不是，那我們這個(gè)經(jīng)濟到底出什么問(wèn)題了？
　　第二，為什么我們什么都比美國貴。讀者可能不相信這個(gè)題目。但是我告訴你，做美國人實(shí)在太幸福了，人均年收入四萬(wàn)美元，我們呢？才幾千美元，而且美國幾乎什么都比中國便宜。我不知道我們到底怎么治理經(jīng)濟的？實(shí)在難以理解，我們的經(jīng)濟到底怎么了？
　　第三，為什么我們的蔬菜這么貴。這已經(jīng)不僅僅是大蒜和綠豆的問(wèn)題了，而是一般蔬菜價(jià)格也像股價(jià)一樣大幅度的變動(dòng)，搞得這些小菜販子賣(mài)菜像玩股票一樣。在老百姓承受痛苦之余，不禁要問(wèn)我們的農產(chǎn)品市場(chǎng)到底怎么了？
　　第四，為什么我們的食品這么不安全�，F在連吃個(gè)飯都不安心，我找了地溝油的例子給讀者做個(gè)解讀，這個(gè)例子看得我到現在還驚魂未定，這已經(jīng)不是一個(gè)政府監管不到位的問(wèn)題了，這些商人黑心黑到了這個(gè)地步，我們的社會(huì )道德出現什么問(wèn)題了？
　　第五，為什么我們的產(chǎn)品這么不靠譜。最近霸王洗發(fā)水事件和云南白藥事件釀成軒然大波，還有三聚氰胺竟然也死灰復燃，毒奶粉又在一些省份上架銷(xiāo)售，這實(shí)在讓老百姓的日子過(guò)得膽戰心驚，我們不能說(shuō)政府事后對這些事件的處理態(tài)度不嚴厲，可是我們想知道，我們對食品藥品的監管到底怎么了？
　　第六，為什么我們的年輕人沒(méi)有出頭機會(huì )。電視節目《為愛(ài)向前沖》、《非誠勿擾》、《我們來(lái)約會(huì )吧》繼《超女》、《快女》之后，在內地也攪起了驚濤駭浪。一群扮演衛道士的偽君子趁此天賜良機，爭先恐后地揮起道德的巨劍指向我們以年輕人為主的節目嘉賓，說(shuō)他們現實(shí)、拜金，喜歡走捷徑。在我們無(wú)情批判他們的背后，一個(gè)重大問(wèn)題悄悄浮出水面了——年輕人如果不靠這種方式，那還有什么方式可以讓他們出人頭地嗎？我們這個(gè)社會(huì )給這些年輕人往上爬的機會(huì )了嗎？
　　2004年的時(shí)候我就批判過(guò)某些改革，這些改革搞得我們老百姓的日子更難過(guò)，有很多人不都說(shuō)嘛，咱老百姓是醫改之后看不起病、教改之后上不起學(xué)、房改之后住不起屋。六年過(guò)去了，現在看來(lái)情況似乎也沒(méi)有什么改善。但是今天的大環(huán)境和2004年完全不同了，我們政府的改革思路能有突破嗎？
　　所以本書(shū)的第二部分我想談一談為什么醫改、教改和房改這么難。
　　第七，為什么我們的醫改這么難。全世界的醫改都很難，這不是我們中國的專(zhuān)利。但是2010年美國的醫改正式推出之后，我覺(jué)得它可以給我們一個(gè)全新的啟發(fā)，那就是醫改成功的關(guān)鍵是必須斬斷醫生和藥廠(chǎng)的掛鉤。而我們廣東高州的醫改竟然一不小心就符合了這個(gè)思路，這是值得我們做深刻思考的。
　　第八，為什么我們的教改這么難。以實(shí)際經(jīng)驗來(lái)看，大陸、香港、臺灣一國三地的教改各有特色，大陸的教改是屬于重度偏離的那一種，和臺灣教改的失敗經(jīng)驗差不多。但是香港幾乎無(wú)為而治的教育體系，竟然成了大陸、香港、臺灣三地中最成功的典范。這絕對不是因為香港人比較聰明、比較會(huì )改革，而是因為香港除了繼承了英國統治時(shí)期的制度之外，還孕育了一個(gè)特殊的經(jīng)驗，那就是“在香港，如果想做事，就什么事都做不成；如果不想做事，那就什么事都沒(méi)有”。就是因為這種“無(wú)所事事”的經(jīng)驗，讓香港保留了英國統治時(shí)期流傳下來(lái)的優(yōu)秀治學(xué)理念，這也是為什么它倒成了成功的典范的原因。
　　第九，為什么我們的房改這么難之一：火山理論。中國雖然是全世界碩果僅存的幾個(gè)社會(huì )主義國家中的一個(gè)，但卻是全世界幾乎唯一不怎么替老百姓建設經(jīng)濟適用房和廉租屋的國家，我反而發(fā)現這成了資本主義國家的專(zhuān)利，他們普遍做得比我們好，例如新加坡和繼承了資本主義的中國香港。我利用“火山理論”來(lái)解釋了中國房地產(chǎn)和中國政府房?jì)r(jià)調控政策的本質(zhì)，同時(shí)又透過(guò)理解美國房產(chǎn)稅，來(lái)解讀中國房產(chǎn)稅的誤區和嚴重后果。
　　第十，為什么我們的房改這么難之二：重慶模式。2010年6月2日，中國七大部委聯(lián)合推出的重慶模式讓我燃起了一絲的希望，我在這一部分向讀者特別介紹了這個(gè)模式。
　　在本書(shū)的第三部分，我想談一談為什么我們的企業(yè)過(guò)得這么難。
　　第十一，為什么中國的企業(yè)活不下去：富士康悲劇。富士康十三名員工跳樓自殺的事件震動(dòng)了全中國的老百姓�？墒歉皇靠档谋瘎「�本不像媒體所報道的血汗工廠(chǎng)這么簡(jiǎn)單，我們完全忽略了富士康背后的黑手——蘋(píng)果電腦，其實(shí)它才是真正的元兇。蘋(píng)果操縱了富士康的命脈，而類(lèi)同蘋(píng)果的其他歐美亞洲的產(chǎn)業(yè)資本也同樣操縱了像中國富士康一樣的千千萬(wàn)萬(wàn)的代工廠(chǎng)的命脈。富士康事件不是富士康一家企業(yè)的問(wèn)題，而是中國所有代工企業(yè)的問(wèn)題。讓我們透過(guò)富士康撥開(kāi)中國代工業(yè)的悲劇內幕吧——他們實(shí)在過(guò)得非常難。
　　第十二，為什么中國的企業(yè)走不出去：吉利收購沃爾沃。吉利收購沃爾沃同樣震動(dòng)了中國老百姓，正如李書(shū)福所言，他這個(gè)農村青年竟然娶了一個(gè)比他還要高大的北歐美女。我實(shí)在不知道李書(shū)福娶的到底是美女呢，還是數度被男人甩掉的棄婦。我覺(jué)得李書(shū)福這位農村青年還真的比不上那位北歐美女的前任老公——福特汽車(chē)。我實(shí)在看不出吉利和沃爾沃的婚姻有什么成功的可能。此外，這位北歐美女的七大姑八大姨（指工會(huì )、產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )）等等還特別兇悍，我實(shí)在難以想象一位像李書(shū)福這樣的農村青年怎么能夠應付得了這個(gè)復雜的大家庭。吉利走出去的困局不單單是吉利的問(wèn)題，還是所有想走出去的中國企業(yè)的問(wèn)題，例如上汽收購韓國雙龍、首鋼收購秘魯鐵礦，不都是家庭不和的大悲劇嗎？我們的企業(yè)真可以說(shuō)是一批批地走出去、一批批地倒下，為什么中國企業(yè)走出去就那么難呢？
　　本書(shū)的第四部分我想談一談為什么我們的環(huán)境這么糟。
　　我們國家2010年的政策可以說(shuō)是完全被誤導到了節能減排的領(lǐng)域。我在《郎咸平說(shuō)：新帝國主義在中國2》一書(shū)中清楚地告訴讀者，氣候變暖這個(gè)議題就是個(gè)驚天大謊言，歐美國家透過(guò)這個(gè)偽命題，成功地把我們國家的政策轉變成節能減排了。雖然我不否定節能減排的重要性，但是今天中國最需要解決的問(wèn)題不是節能減排，而是?圾圍城（第十三，為什么我們的垃圾危機這么嚴重）和水資源短缺（第十四，為什么我們的水資源危機這么嚴重）。如果這兩個(gè)問(wèn)題得不到解決的話(huà)，幾年之內就將造成我們沒(méi)辦法承受的可怕后果。
　　本書(shū)的第五部分，我談?wù)摿藶槭裁凑�府處理國際事務(wù)這么難的問(wèn)題。這是個(gè)非常重大的議題，因為這個(gè)如果處理不當，后果會(huì )很?chē)乐�，�?huì )對我們老百姓和企業(yè)造成特別大的沖擊。
　　第十五，為什么美國人這么不講理。2010年的5月份美國組建了由大大小小200個(gè)高官組成的代表團，來(lái)參加“第二次中美戰略與經(jīng)濟對話(huà)”，這次對話(huà)的結果是讓美國透過(guò)匯率大?，用威逼利誘的方式，拿走了我們8 000億元的新能源市場(chǎng)，想一想，難怪美國要來(lái)這么多人，利益驅動(dòng)嘛！
　　第十六，為什么德國人這么不講理。2010年的7月份，德國代表團在女強人總理的帶領(lǐng)下，政府官員、國會(huì )議員和企業(yè)家都來(lái)了，他們總共包三架飛機，想到美國代表團的例子就讓我又有種不祥的預感。結果還是不出我所料，德國又透過(guò)和美國類(lèi)似的方式拿走了一大堆讓中國人感到痛心的“以市場(chǎng)換技術(shù)”的合同。
　　我們的日子到底怎么啦？為什么這么難？在透徹分析這些問(wèn)題的本質(zhì)原因的同時(shí)，我也簡(jiǎn)單地介紹了歐美和日本等發(fā)達國家在這些?題上的做法和經(jīng)驗。

（特別感謝我的助手孫晉帶領(lǐng)的研究團隊。本書(shū)的數據資料由孫晉、馬行空等人共同完成。）