中核原總經(jīng)理康日新違紀前后:公款炒股巨虧
2010-10-19   作者:  來(lái)源:中證網(wǎng)
 
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    56歲的康日新希望自己退休時(shí)的評價(jià)是:康日新在這個(gè)位子上是不謀私利的,是一名敬業(yè)者。 這個(gè)心愿似已無(wú)法實(shí)現。因涉核工業(yè)項目的招投標灰色交易、挪用公款委托理財炒股巨虧等嚴重違紀行為,康日新日前被中紀委調查。
  被稱(chēng)為“中國核掌門(mén)”的康日新,是中國“頭號央企”中國核工業(yè)集團公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“中核集團”)黨組書(shū)記、總經(jīng)理,也是136家中央企業(yè)的“一把手”中,唯一一位中共十七屆中央委員。
  康日新主政中核集團6年來(lái),帶領(lǐng)這家特大型軍工央企步入核工業(yè)歷史上發(fā)展最快、效益最好的時(shí)期,他的職業(yè)生涯也穩步升至頂峰。此次,他的人生軌跡突現轉折。

  “核掌門(mén)”被查

  2009年8月5日,康日新沒(méi)有像往日那樣,出現在位于北京市西城區三里河的中核集團總部。從1999年6月?lián)沃泻思瘓F黨組副書(shū)記、副總經(jīng)理開(kāi)始,他已在這棟灰色大樓里工作了10年。
  當天上午,新華網(wǎng)發(fā)布簡(jiǎn)訊:康日新因涉嫌嚴重違紀,正接受組織調查。
  隨后,有關(guān)部門(mén)向中核集團的局級以上干部通報了這一情況。目前,中核集團由黨組成員、副總經(jīng)理孫又奇主持工作。
接近權威部門(mén)的人士稱(chēng),康日新的“重大違紀”,目前主要是涉嫌參與核工業(yè)項目招投標中的灰色交易,以及挪用公款委托理財炒股出現大幅虧損。
  該人士稱(chēng),對于像康日新這樣的人士,有關(guān)部門(mén)會(huì )較為謹慎,只有在掌握確鑿證據后,才會(huì )采取措施并公開(kāi)消息。
  康日新被調查令核工業(yè)系統感到震驚。中核集團多位內部人士稱(chēng),此前沒(méi)有聽(tīng)到任何相關(guān)傳聞。
  外資核電企業(yè)人士稱(chēng),新華網(wǎng)發(fā)布消息前,一些人已聽(tīng)到風(fēng)聲,但不清楚詳情。另外一位人士則稱(chēng),康日新7月10日前后的一次出國計劃未獲批準,或許是他已被有關(guān)部門(mén)關(guān)注的信號。
  康日新最后一次在公開(kāi)場(chǎng)合露面,是7月27日在釣魚(yú)臺國賓館參加中核集團與郴州市政府合作開(kāi)發(fā)核電框架協(xié)議的簽署儀式并致辭。
  此前,中核集團7月20日召開(kāi)了黨組中心組學(xué)習全國紀委書(shū)記座談會(huì )精神會(huì )議?等招略谥v話(huà)時(shí)要求,集團公司各級領(lǐng)導干部不僅要認真學(xué)習好干部問(wèn)責、廉潔從業(yè)的有關(guān)制度,還要積極配合好相關(guān)巡視工作。

  從虧損到盈利

  中核集團的一些人,至今仍不愿相信康日新會(huì )涉嫌嚴重違紀。
  在一位中核集團老專(zhuān)家的印象中,康日新老實(shí)、低調,“不會(huì )搞歪門(mén)邪道”,而且很注重維護核工業(yè)的利益,在堅持發(fā)展國產(chǎn)核電技術(shù)上有濃重的民族情結。
  私下里,中核集團的員工稱(chēng)康日新為“老板”。該集團下屬公司一位高層稱(chēng),“康老板”耿直、務(wù)實(shí)、重情義。在上述人士看來(lái),中核集團這幾年的快速發(fā)展,除了趕上中國核電大發(fā)展的好時(shí)期之外,還緣于康日新的開(kāi)拓精神和改革舉措。
  2003年9月,康日新成為中核集團“一把手”。上任時(shí),中核集團已連續虧損13年。
  中核集團的前身是二機部、核工業(yè)部、中國核工業(yè)總公司,是中國核電發(fā)展的主力軍,覆蓋了從鈾地質(zhì)勘查、到放射性廢物處理的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。
  康日新走馬上任后,提出要把經(jīng)濟利益放在發(fā)展的第一位,并著(zhù)力推進(jìn)管理模式改革,核心內容是“垂直管理、分級授權、橫向協(xié)作、互相監督、規范化、程序化、信息化運作”。2004年,中核集團扭虧為盈,并在隨后的幾年中連續保持盈利。
  中核集團主營(yíng)業(yè)務(wù)收入從2003年的132億元提高到2008年的366億元,年均增長(cháng)23%;利潤總額從2004年的2.4億元提高到2008年的47.6億元,年均增長(cháng)82%;連續五次獲得國務(wù)院國資委考核A級;全集團人均年收入五年翻了一番。
  康日新曾在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)稱(chēng),他當總經(jīng)理到今天,中核集團沒(méi)有虧過(guò)錢(qián)。任何一個(gè)投資都沒(méi)有虧損,因為做每一個(gè)投資他們都會(huì )做認真的思考、科學(xué)的論證。
  有消息稱(chēng),康日新在2008年挪用公款委托理財炒股中,股市的持續低迷讓這些投資出現了大幅虧損。市場(chǎng)人士分析,康日新進(jìn)行委托理財,是為了讓閑置資金產(chǎn)生投資收益,幫助集團獲得更好的業(yè)績(jì)。中國股市在2008年的急轉直下,讓很多投資都被套牢。

    多面康日新

  在中核集團,康日新?lián)碛休^高的權威,甚至給一些人士留下了獨斷專(zhuān)行、搞“一言堂”的印象,他的一些決策盡管存有爭議,但無(wú)法被阻止。
  一位核電設備制造企業(yè)高層稱(chēng),在一些核電重大項目的招投標上,盡管制度設計得極為嚴密,但在操作過(guò)程中,“人”的因素仍能發(fā)揮作用。
  此前,因涉嫌在中國第三代核電技術(shù)招標中向外方泄密,中國技術(shù)進(jìn)出口總公司原總裁蔣新生于2007年底被中央紀委“雙規”,包括中國廣東核電集團公司原副總經(jīng)理沈如剛等多名業(yè)內人員牽涉其中。
  國務(wù)院國資委在總結陳同海案的教訓時(shí)曾指出,一些企業(yè)主要負責人權力過(guò)于集中,缺乏有效監督制約,容易導致濫用權力。
  陳同海系中國石化(行情 股吧)集團原總經(jīng)理,因受賄罪被判處其死刑,緩期二年執行,并處沒(méi)收個(gè)人全部財產(chǎn)。
  康日新在山西大同的農村出生并長(cháng)大,“自他以上,三代為農”。他曾當過(guò)食堂管理員、教師、快遞員、車(chē)間主任,上世紀70年代在山西大同縣水利局楊莊電灌站工作時(shí)被推薦到上海交通大學(xué)反應堆工程專(zhuān)業(yè)學(xué)習,從此開(kāi)始了與核電打交道的歲月。
  對于康日新的能力,業(yè)界評價(jià)不一。有人認為他足以勝任一家核電央企領(lǐng)導人的職務(wù),只是距離中央委員的要求,似乎還有一些差距;也有人認為通常需要學(xué)習5年的反應堆工程專(zhuān)業(yè)他只學(xué)了3年,專(zhuān)業(yè)基礎不夠扎實(shí),日后的升遷,主要得益于黨政工作的嫻熟。
  康日新曾將自己的核電生涯劃分為三個(gè)階段:中國原子能科學(xué)院18年的科研研究、秦山第三核電站7年的董事長(cháng)、總經(jīng)理,中核集團的黨組書(shū)記、總經(jīng)理。在第三階段,康日新的職業(yè)生涯進(jìn)入頂峰。
  一位核電系統的專(zhuān)家稱(chēng),康日新在決策中比較注重企業(yè)自身利益,他似乎不太愿意與其他核電企業(yè)分享研發(fā)力量,導致企業(yè)間出現隔閡。
  另外一位中核集團的老專(zhuān)家則稱(chēng),康日新的決策能力稍有欠缺,但他當時(shí)做出的決策,肯定是綜合考慮了各種因素,不一定能兼顧所有人的利益。
  “對于他曾經(jīng)做出的決策,不要苛求,也還沒(méi)到評價(jià)的時(shí)候!鄙鲜隼蠈(zhuān)家說(shuō),歷史不能假設,我們也無(wú)法再走回頭路。

  另?yè)W(wǎng)上消息:

  中核集團的一些人,至今仍不愿相信康日新會(huì )涉嫌嚴重違紀。
  在一位中核集團老專(zhuān)家的印象中,康日新老實(shí)、低調,“不會(huì )搞歪門(mén)邪道”,而且很注重維護核工業(yè)的利益,在堅持發(fā)展國產(chǎn)核電技術(shù)上有濃重的民族情結。
  私下里,中核集團的員工稱(chēng)康日新為“老板”。該集團下屬公司一位高層稱(chēng),“康老板”耿直、務(wù)實(shí)、重情義。在上述人士看來(lái),中核集團這幾年的快速發(fā)展,除了趕上中國核電大發(fā)展的好時(shí)期之外,還緣于康日新的開(kāi)拓精神和改革舉措。
  2003年9月,康日新成為中核集團“一把手”。上任時(shí),中核集團已連續虧損13年。
  中核集團的前身是二機部、核工業(yè)部、中國核工業(yè)總公司,是中國核電發(fā)展的主力軍,覆蓋了從鈾地質(zhì)勘查、到放射性廢物處理的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。
  康日新走馬上任后,提出要把經(jīng)濟利益放在發(fā)展的第一位,并著(zhù)力推進(jìn)管理模式改革,核心內容是“垂直管理、分級授權、橫向協(xié)作、互相監督、規范化、程序化、信息化運作”。2004年,中核集團扭虧為盈,并在隨后的幾年中連續保持盈利。
  中核集團主營(yíng)業(yè)務(wù)收入從2003年的132億元提高到2008年的366億元,年均增長(cháng)23%;利潤總額從2004年的2.4億元提高到2008年的47.6億元,年均增長(cháng)82%;連續五次獲得國務(wù)院國資委考核A級;全集團人均年收入五年翻了一番。
  康日新曾在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)稱(chēng),他當總經(jīng)理到今天,中核集團沒(méi)有虧過(guò)錢(qián)。任何一個(gè)投資都沒(méi)有虧損,因為做每一個(gè)投資他們都會(huì )做認真的思考、科學(xué)的論證。
  有消息稱(chēng),康日新在2008年挪用公款委托理財炒股中,股市的持續低迷讓這些投資出現了大幅虧損。市場(chǎng)人士分析,康日新進(jìn)行委托理財,是為了讓閑置資金產(chǎn)生投資收益,幫助集團獲得更好的業(yè)績(jì)。中國股市在2008年的急轉直下,讓很多投資都被套牢。

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