吉林油田:“三個(gè)轉變”激活發(fā)展潛力
2010-10-20   作者:記者 褚曉亮 通訊員 穆廣田/長(cháng)春報道  來(lái)源:經(jīng)濟參考報
 

    隨著(zhù)主廠(chǎng)房夯下第一根基樁,吉林油田公司長(cháng)嶺氣田二期脫碳工程項目建設于今年6月初正式拉開(kāi)帷幕。這一項目建成投用后,長(cháng)嶺氣田天然氣凈化站將具備年處理10億立方米含碳天然氣的能力,在提高天然氣和石油采收率的同時(shí),還可以起到減排溫室氣體的作用。全面推進(jìn)科技進(jìn)步,實(shí)施精細管理,創(chuàng )建節能環(huán)保型企業(yè),使吉林油田這一老國企可持續發(fā)展之路越來(lái)越堅實(shí)。

  由投資拉動(dòng)向科技推動(dòng)轉變

  吉林油田公司原為吉林省的地方企業(yè),于1998年5月上劃中國石油天然氣集團公司,主營(yíng)業(yè)務(wù)為石油和天然氣勘探、開(kāi)發(fā)及銷(xiāo)售,總部位于吉林省松原市。2004原油產(chǎn)量年達到505萬(wàn)噸,實(shí)現了500萬(wàn)噸的歷史性跨越。面對新的發(fā)展形勢,吉林油田公司在近年來(lái)規劃了“681”發(fā)展目標:近期油氣產(chǎn)量上到600萬(wàn)噸,中期油氣產(chǎn)量達到800萬(wàn)噸,遠期油氣產(chǎn)量跨越1000萬(wàn)噸。
  為實(shí)現這一目標,吉林油田公司把科技創(chuàng )新放在突出位置。
  在采訪(fǎng)中,這個(gè)公司科技管理部門(mén)負責人告訴記者,進(jìn)入“十一五”以來(lái),吉林油田積極實(shí)施科技興油戰略和人才強企戰略,兩年來(lái)年均科技投入2.33億元,是“十五”期間年均科技投入的2倍,取得科技成果385項。其中,國家科技進(jìn)步一等獎一項、國家專(zhuān)利50項,群眾性技術(shù)革新改進(jìn)項目115項。油氣產(chǎn)量以每年50萬(wàn)噸的速度遞增,成為東部地區連年上產(chǎn)的油田。
  作為“三低”油藏的吉林油田,一直把尋找隱蔽油藏和解決復雜氣藏勘探問(wèn)題作為科技工作的主攻方向。為實(shí)現松南區塊中淺層規模儲量增長(cháng)目標,科技人員通過(guò)深化“深盆油藏”認識和油氣富集規律認識,進(jìn)一步豐富巖性油藏成藏理論,發(fā)現兩井地區扶余油層億噸級油氣富集區;通過(guò)不斷深化長(cháng)嶺斷陷天然氣分布規律認識,整裝落實(shí)長(cháng)嶺1號氣藏,探明天然氣儲量700億立方米。
  為突破制約“三低”油田穩產(chǎn)增產(chǎn)的“瓶頸”難題,這個(gè)公司通過(guò)加大老油田調整改造和提高油水井免修期等科技攻關(guān),確保油氣穩產(chǎn)、增產(chǎn)。這個(gè)公司扶余油田1970年進(jìn)入大開(kāi)發(fā),開(kāi)發(fā)初期年產(chǎn)達100萬(wàn)噸。到2004年,在新增500口新井的情況下,勉強完成60萬(wàn)噸。這個(gè)公司經(jīng)請示股份公司同意,開(kāi)展為期3年的扶余油田整體調改。調改完成后,扶余油田噸油耗電下降22.17%,年節約費用548萬(wàn)元。扶余油田調改項目被集團公司評為“老油田調改示范項目”,產(chǎn)量連續兩年超過(guò)百萬(wàn)噸。目前,這個(gè)油田油井總數由調改前的3100口增加到4600口,72%的油井由原來(lái)的三管伴熱改造為常溫集油,每年節約操作費等費用8000萬(wàn)元,減少人工800人。

  由粗放式向精細化管理轉變

  “在我們這里,每個(gè)員工職責明確。盯住電子屏幕儀表,井區的注水、出油和輸送等情況一目了然。發(fā)現問(wèn)題立即報告,很快就可以得到解決!痹诜鲇嗖捎蛷S(chǎng)采油一隊的中心控制室,中心主任一臉自豪。
  近幾年來(lái),吉林油田公司在生產(chǎn)過(guò)程中全面實(shí)行油井分類(lèi)精細量化管理,建立了分級負責、修前處理、作業(yè)承包和作業(yè)工序質(zhì)量問(wèn)責等制度,采取基層站隊月度自檢自查、專(zhuān)業(yè)部門(mén)日常指導檢查、廠(chǎng)督察組每天督察檢查相結合及根據檢查結果對基層單位、機關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)、廠(chǎng)級主管領(lǐng)導進(jìn)行連帶考核等辦法,形成三級檢查考核評比的長(cháng)效機制。這個(gè)公司開(kāi)發(fā)事業(yè)部負責人介紹,目前,油井免修期達到505天,同比增加40天;機采系統效率同比提高4.5%;有效注水合格率同比提高7.5%。
  乾安采油廠(chǎng)以區塊差異大、油井泵掛深、井況復雜,特別是特殊水質(zhì)及地質(zhì)情況導致的腐蝕、結垢、磨損等多個(gè)難題,被石油界稱(chēng)為“典型的復雜型油田”。多年來(lái),這個(gè)廠(chǎng)油井免修期始終徘徊在350天左右,維護性工作量始終居高不下。近年來(lái),這個(gè)廠(chǎng)針對制約油田開(kāi)發(fā)的“瓶頸”問(wèn)題,從管理、技術(shù)等多方面入手實(shí)施精細管理。
  油井免修期同比延長(cháng)115天,原油產(chǎn)量已連續4年突破百萬(wàn)噸。其中,老井貢獻率高達97.3%。在日常運行管理工作中,吉林油田全面推行能耗指標量化承包考核管理辦法,調動(dòng)各部門(mén)、各單位的節能挖潛和環(huán)保積極性。通過(guò)實(shí)施回收利用天然氣,以氣代油、節電、節水、集輸系統提效等創(chuàng )效工程和措施,年節能達到7600噸標煤。

  由資源消耗型向節能環(huán)保型轉變

  6月的莫莫格草原,芳草萋萋,野花盛開(kāi),英臺采油廠(chǎng)去年在廢棄井場(chǎng)栽種的小葉樟草已顯現出滿(mǎn)眼生機。廠(chǎng)長(cháng)韓永慶告訴記者,這個(gè)廠(chǎng)開(kāi)展的草原植被恢復一期示范治理工程,目前已恢復植被38.5萬(wàn)平方米,硬化行洪區井場(chǎng)223口井,硬化處理水井排污坑防滲48口,修建進(jìn)井支路7.5萬(wàn)平方米。
  近年來(lái),吉林油田牢牢把握科學(xué)發(fā)展與構建和諧兩大主題,廣泛開(kāi)展“綠色站隊”創(chuàng )建活動(dòng)。2009年以來(lái),吉林油田對修井作業(yè)現場(chǎng)、采油生產(chǎn)井現場(chǎng)開(kāi)展了8次清潔生產(chǎn)專(zhuān)項檢查,共檢查現場(chǎng)126個(gè),發(fā)現問(wèn)題159個(gè),罰款5.43萬(wàn)元,提高了修井現場(chǎng)清潔生產(chǎn)水平。目前,吉林油田施工作業(yè)隊伍基本做到作業(yè)前洗井,井底安裝泄油器;起下桿管安裝油桿、油管刮油器;井場(chǎng)防滲措施規范,防滲布要具有防水、防油、防滲功能,四邊有圍堰;完井后24小時(shí)內做到工完料凈場(chǎng)地清,清潔生產(chǎn)水平持續提高。
  今年年初以來(lái),吉林油田下大力氣解決修井作業(yè)、儲罐清污時(shí)產(chǎn)生油泥油土處理問(wèn)題,將收集的油泥油土統一儲存在各油氣處理站的防滲應急池內,采用洗油法、煅燒法和摻燒成型磚的方式進(jìn)行再利用。目前,已累計轉移處理油泥油土3600噸。
  此外,吉林油田還組織工程技術(shù)人員利用“加熱加藥攪拌沉降分離油土處理”和“污泥濃縮脫水+超熱蒸汽噴射處理”兩項技術(shù)處理油土和清罐油泥,使處理后的殘渣含油在2%。以下。同時(shí),吉林油田又投資1613萬(wàn)元新建了油土處理站、購置罐底油泥處理裝置,兩個(gè)項目將在本月投付使用。
  為高效完成主要污染物減排指標,吉林油田不斷加大資金投入,先后開(kāi)展了熱電聯(lián)供二期工程,為新立采油廠(chǎng)生產(chǎn)伴熱;推進(jìn)以氣代油工程,形成年替代10萬(wàn)噸原油能力,并關(guān)停了甲醇廠(chǎng)、前郭石化等排污企業(yè)。目前,油田熱電廠(chǎng)冬季共有5臺爐使用天然氣作為燃料運行,2009年摻燒天然氣3.4億立方米,減排二氧化硫2692噸,全面完成了污染減排任務(wù),污染物排放總量控制在下達指標之內。

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