東北證券:吉林老工業(yè)基地改革與發(fā)展的見(jiàn)證者
2010-10-20   作者:記者 劉毅非/長(cháng)春報道  來(lái)源:經(jīng)濟參考報
 

    資本市場(chǎng)的發(fā)展從來(lái)都是一個(gè)國家經(jīng)濟成長(cháng)與成熟的風(fēng)向標。作為東北地區最大的證券經(jīng)營(yíng)機構,東北證券股份有限公司帶著(zhù)現代企業(yè)的辛勤與智慧用22年時(shí)間完成了自我成長(cháng)與質(zhì)的飛躍,經(jīng)營(yíng)規模不斷擴大,資金實(shí)力逐年增強,經(jīng)濟效益突飛猛進(jìn),員工隊伍日益精銳,社會(huì )知名度享譽(yù)全國。東北證券由一家名不見(jiàn)經(jīng)傳的地方性券商發(fā)展成為國內知名證券類(lèi)上市公司之一,見(jiàn)證著(zhù)中國資本市場(chǎng)的成長(cháng)與成熟,也成為東北老工業(yè)基地經(jīng)濟改革與發(fā)展的原動(dòng)力之一。

  困境中崛起

  1988年5月,吉林省證券公司經(jīng)中國人民銀行批準正式成立,成為吉林省第一家專(zhuān)營(yíng)證券業(yè)務(wù)的非銀行金融機構,也是國內較早成立的省級證券公司之一。上世紀90年代改組并重新登記注冊為東北證券股份有限公司,股本金共計1000萬(wàn)元。
  然而,從2001年下半年開(kāi)始,股票市場(chǎng)持續低迷,許多券商面臨著(zhù)生死考驗,東北證券也面臨著(zhù)巨大的經(jīng)營(yíng)壓力。
  面對低迷的市場(chǎng)、激烈的競爭和嚴峻的形勢,東北證券在全公司進(jìn)行了運營(yíng)體制改革,調整了公司與管理總部、綜合職能部門(mén)與管理總部、管理總部與其所轄部門(mén)之間的管理關(guān)系;成立了經(jīng)紀業(yè)務(wù)管理總部、投資銀行管理總部、證券投資管理總部、客戶(hù)資產(chǎn)管理總部,形成了以四大業(yè)務(wù)管理總部為創(chuàng )利主體,其他業(yè)務(wù)為補充,綜合職能部門(mén)和研究所等為支撐的管理科學(xué)、運營(yíng)高效、靈活規范的公司運營(yíng)管理體制。
  2003年,東北證券受命中國證監會(huì ),托管新華證券,這在東北證券的發(fā)展史上是一件具有重要意義的大事。
  2004年5月初,東北證券新設23家營(yíng)業(yè)部正式對外營(yíng)業(yè),客戶(hù)情緒穩定,交易秩序正常,實(shí)現人員平穩過(guò)渡,各項經(jīng)營(yíng)工作有序進(jìn)行,沒(méi)有出現任何交易、技術(shù)和社會(huì )風(fēng)險,得到了中國證監會(huì )、吉林省政府、吉林證監局和業(yè)內的好評。至此,東北證券也完成了一次具有重要意義的融合,形成了較為合理的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局,奠定了公司經(jīng)紀業(yè)務(wù)的基礎,為日后的高速發(fā)展起到了決定性的作用。
  2005年下半年至2006年底,為了保證證券市場(chǎng)的規范運行,中國證監會(huì )對全行業(yè)進(jìn)行了一次全面的綜合治理。由于證券市場(chǎng)持續五年的低迷,東北證券面臨著(zhù)巨大的經(jīng)營(yíng)壓力和資金流動(dòng)性嚴重不足的風(fēng)險,處境特別艱難。東北證券抓住這個(gè)時(shí)機,把被動(dòng)整改變?yōu)橹鲃?dòng)治理,徹底化解了公司運行中存在的風(fēng)險,同時(shí)公司的管理水平、抵抗風(fēng)險的能力也顯著(zhù)提高,經(jīng)營(yíng)獲利能力不斷增強。
  2006年6月公司完成全部整改工作,隨后成功通過(guò)中國證券業(yè)協(xié)會(huì )的規范類(lèi)券商評審,躋身于優(yōu)質(zhì)券商的行列。
  隨后幾年,公司不斷加強對資產(chǎn)的管理,及時(shí)清收應收賬款,提高資產(chǎn)的使用效率,資產(chǎn)結構得到了進(jìn)一步優(yōu)化,資產(chǎn)質(zhì)量也得到了較好的改善。同行業(yè)內上市券商相比,東北證券的盈利能力在行業(yè)中的地位大大提升。

  重組上市實(shí)現華麗轉身

  2006年10月,東北證券抓住機遇,啟動(dòng)上市工作。公司先是在整改中發(fā)行了次級債,處理了歷史遺留項目,申報規范類(lèi)券商,緊接著(zhù)運作上市,這幾件大事層層鋪墊,環(huán)環(huán)相扣。
  2007年8月27日9點(diǎn)25分,當深交所的大屏上顯示出“000686 東北證券 57.6”的時(shí)候,全場(chǎng)響起了熱烈的掌聲和激動(dòng)的歡呼聲。東北證券股份有限公司承載著(zhù)社會(huì )、股東和員工們的期望跨上了一個(gè)新的臺階,成為全國第二家、深圳證券交易所首家通過(guò)重組上市的證券公司,也是全國第四家上市類(lèi)證券公司。從東北證券開(kāi)始運作上市,到正式掛牌上市,僅僅用了10個(gè)月的時(shí)間。
  成功走入公眾視線(xiàn)是東北證券發(fā)展過(guò)程中的一次重大轉折,使其贏(yíng)得了更好的發(fā)展機遇,為公司利用資本市場(chǎng)、實(shí)施資本運營(yíng)戰略,提高公司的知名度和品牌價(jià)值,加快市場(chǎng)開(kāi)拓等方面均提供了很好的便利和優(yōu)勢條件。
  東北證券成功上市的巨大喜悅也逐漸化為持之以恒的恪守,東北證券的經(jīng)營(yíng)者們深刻意識到自己肩上的責任重了,對于員工、對于股東、對于社會(huì ),他們又多了一份承諾與責任。
  東北證券一直秉承著(zhù)“關(guān)愛(ài)資本、富足社會(huì )”的服務(wù)宗旨,將堅持規范經(jīng)營(yíng)作為守住公司生命線(xiàn)的準則。在22年的發(fā)展過(guò)程中,東北證券始終恪守誠信,即使在最困難的情況下,也沒(méi)有占用過(guò)一分錢(qián)的客戶(hù)交易結算資金,守住了經(jīng)營(yíng)的底線(xiàn)。在公司整改最困難的時(shí)期,全部歸還了理財客戶(hù)的資金,取得了客戶(hù)的理解和信任,也贏(yíng)得了客戶(hù)的尊敬和信賴(lài)。堅持誠信經(jīng)營(yíng),是他們在任何時(shí)候都必須堅持的行為準則。

  創(chuàng )新發(fā)展特色經(jīng)營(yíng)

  短短20幾年,東北證券已經(jīng)由一家地方性券商發(fā)展成為國內知名的上市公司之一。創(chuàng )新是公司前進(jìn)的不竭動(dòng)力,可以說(shuō),在東北證券走過(guò)的每一段征途中,都留下了創(chuàng )新的痕跡。
  1992年,公司成為上海證券交易所首批正式會(huì )員和中國證券業(yè)協(xié)會(huì )發(fā)起會(huì )員,率先開(kāi)辦了東北第一家提供上海股票代理買(mǎi)賣(mài)業(yè)務(wù)的證券營(yíng)業(yè)部;2002年率先將客戶(hù)交易結算資金封閉運行,較早在全國實(shí)現合并交納企業(yè)所得稅;2005年,公司在行業(yè)內領(lǐng)先完成46家證券營(yíng)業(yè)部的集中交易;2006年,成功地向吉林省國有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理公司定向發(fā)行了2億元次級債,同年,還解決了ST企業(yè)股權分置改革,蘇寧環(huán)球成為證券市場(chǎng)借股改解決ST公司的經(jīng)典案例。2007年,東北證券成為國內首例采用反向收購的方式進(jìn)行會(huì )計處理重組的企業(yè)。
  通過(guò)不斷開(kāi)展業(yè)務(wù)創(chuàng )新,目前,東北證券的經(jīng)紀業(yè)務(wù)已經(jīng)形成了較完整的業(yè)務(wù)體系和“立足吉林、輻射全國”的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局。
  東北證券人清楚地知道,為實(shí)現公司全面發(fā)展成為一流券商的目標,必須抓住不斷提高公司核心競爭力這一關(guān)鍵環(huán)節。實(shí)行特色經(jīng)營(yíng)戰略——通過(guò)培育鮮明的業(yè)務(wù)特色,提升公司的核心競爭力。
  東北證券自身的定位很清晰,那就是要把公司打造成為金融控股公司。在投資銀行業(yè)務(wù)方面,力爭成為中小行業(yè)龍頭企業(yè)的優(yōu)秀保薦承銷(xiāo)機構;力爭在經(jīng)紀業(yè)務(wù)方面形成區域性競爭優(yōu)勢,提升公司綜合競爭力和創(chuàng )利能力。同時(shí),支持其控股的東方基金管理公司、渤海期貨公司做優(yōu)做強,更好地發(fā)揮集團化的規模效益。
  站在新的歷史起點(diǎn),東北證券將更加努力順應證券市場(chǎng)市場(chǎng)化、國際化的發(fā)展趨勢,加大創(chuàng )新力度,擴大經(jīng)營(yíng)規模,快速提升公司盈利能力和綜合競爭能力,爭取早日使公司躋身國內一流券商之列。
  東北證券在不斷加快自身發(fā)展的同時(shí),一直致力于回報社會(huì )。通過(guò)股票承銷(xiāo)、發(fā)行企業(yè)債券等多種形式為吉林省地方企業(yè)籌集資金近50億元,對發(fā)債企業(yè)無(wú)力償還的債券,累計墊付資金1.6億元,有力地支持了吉林省地方經(jīng)濟發(fā)展。

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