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2010-10-25 作者：小譚 來(lái)源：西安晚報
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2009年10月17日，馬爾代夫總統納希德以及副總統等11名內閣官員穿著(zhù)黑色潛水服，身背水下呼吸裝置，頭戴防水面罩潛入至6米深的水下開(kāi)會(huì )。會(huì )議歷時(shí)30分鐘。納希德和其他內閣官員開(kāi)會(huì )期間用防水筆在一塊白色塑料板上寫(xiě)下馬爾代夫發(fā)出的“求救信號”。上面寫(xiě)道：“我們必須要像準備一場(chǎng)世界大戰那樣團結起來(lái)去阻止氣溫繼續上升，氣候變化正在發(fā)生，它威脅著(zhù)地球上每個(gè)人的權利和安全�！边@只是一次小會(huì )議，但帶來(lái)的沖擊卻一點(diǎn)也不弱，它讓人體驗到海平面上升帶來(lái)“緊迫感”。
也許，這只是一個(gè)微小的堪稱(chēng)行為藝術(shù)的事件，但它留給人們的視覺(jué)觀(guān)感如此強烈，也許潛移默化中，即便你記不清具體的人物、地點(diǎn)，但總歸腦子里留了些許印象——保護環(huán)境吧，搞不好，還真弄水里去啦。
在商業(yè)世界，我們被無(wú)數的信息包裹、充斥。想要通過(guò)如此簡(jiǎn)潔、直觀(guān)且印象深刻的方式讓更多人認知，估計這是企業(yè)家夢(mèng)寐以求的事情吧。微小處的創(chuàng )新和革命，已經(jīng)成為最早扇動(dòng)翅膀的蝴蝶，當后續的效應醞釀而起的時(shí)候，也許一場(chǎng)聲勢浩大的微革命已經(jīng)翻涌在途啦。
時(shí)代在變化，認識不到這一點(diǎn)，做什么事兒都做不成。經(jīng)常上網(wǎng)的人會(huì )發(fā)現，“微創(chuàng )新”已成話(huà)題，與以前人們大談創(chuàng )新、變革不同，這次彌漫于網(wǎng)際之間的創(chuàng )新話(huà)題，都有了細微的變化，就跟它的主題一樣，變得“微小”起來(lái)。這也讓人自然聯(lián)想到了新近看到的一本叫《微革命》的書(shū)，書(shū)中所講的正是時(shí)下風(fēng)靡的“微創(chuàng )新、微變革”帶來(lái)的“大未來(lái)”趨勢�？偨Y書(shū)中一些好玩的例子，或許可以讓我們看出，“微革命”帶來(lái)的影響。
為什么800年前的蒙古騎兵成為了令人聞風(fēng)喪膽的蒙古軍團？答案其實(shí)并不復雜，并不高大的蒙古馬耐力驚人，并且都是母馬；蒙古人的遠距離機動(dòng)達到了歷史上空前未有的程度，他們常�？梢赃M(jìn)行上百里的大規模機動(dòng)，使敵人很難預料和防范他們的攻擊；雖然沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)，但是成吉思汗成功搭建了一個(gè)信息網(wǎng)絡(luò )，蒙古軍隊充分利用燈火、煙霧以及各種顏色的旗幟等，使得各個(gè)部隊保持及時(shí)密切的信息交流，從而做到完美協(xié)調；蒙古人大量地編入漢族和其他北方少數民族，使用漢族先進(jìn)的攻堅器材擔任攻城的任務(wù)，使自己在西方無(wú)論是野地戰還是攻城略地，幾乎所向披靡。同時(shí)他們也雇用外國商人作為自己的間諜。這說(shuō)的是歷史。平常也有以小搏大的事情，在第二次世界大戰初期，美國空軍降落傘合格率為99.9%，這意味著(zhù)每一千個(gè)就有一個(gè)出事，對于這種百萬(wàn)級的戰略性產(chǎn)品而言，這非常影響士氣，軍方要求合格率必須達到100%。美軍想出了一個(gè)“微小創(chuàng )新”：軍方改變檢查質(zhì)量的制度，決定從廠(chǎng)商交貨的降落傘中隨機挑出一個(gè)，讓廠(chǎng)商負責人背著(zhù)親自從飛機上跳下。
這種例子不僅國外有，國內亦有。一枚小小的防偽標識讓鄭淵潔成為了中國作家的首富，原來(lái)鄭淵潔的書(shū)在版權頁(yè)的印數和實(shí)際印數總是有很大的距離，而這對于按印數掙版稅的鄭淵潔來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是稿酬的流失。后來(lái)，他要求出版社在他的書(shū)上都貼上一枚“防偽貼”。其實(shí)這小小的創(chuàng )新是“文豪”魯迅首創(chuàng )的，當年魯迅要求出版社實(shí)行印書(shū)證制，所謂印書(shū)證，就是出版商在每本印制的魯迅著(zhù)作的版權頁(yè)處必須貼上由魯迅自己設計和制作的印書(shū)證（相當于今天的防偽標志），魯迅以此監督出版商以達到確保自己的稿費不被出版商鯨吞的目的。而鄭淵潔的“微創(chuàng )新”就讓他以2000萬(wàn)元的收入成為去年中國作家首富。
這一個(gè)個(gè)事實(shí)告訴我們，那句“螞蟻絆倒大象”的俗語(yǔ)就不再僅僅是傳說(shuō)了，而是事實(shí)。就像有時(shí)候，“一個(gè)馬掌釘滅亡一個(gè)國家”，并非只是一個(gè)寓言，而是一種真實(shí)，真實(shí)地詮釋了微小和偉大的關(guān)系：“丟失一個(gè)釘子，壞了一只蹄鐵。壞了一只蹄鐵，傷了一匹戰馬。傷了一匹戰馬，傷了一位騎士。傷了一位騎士，輸了一場(chǎng)戰爭。輸了一場(chǎng)戰爭，亡了一個(gè)國家�！�
其實(shí)“微革命”不僅發(fā)生在戰場(chǎng)上、商場(chǎng)上，也影響著(zhù)當下生活，就如同《中國企業(yè)家》社長(cháng)劉東華在該書(shū)序中所言：其實(shí)在互聯(lián)網(wǎng)誕生之前的人類(lèi)生活中，“微殺手”的身影就時(shí)隱時(shí)現，甚至也曾大行其道，只是那些奇謀異巧精微絕殺之術(shù)往往掌握在陰暗勢力手中。圣人雖然有道，腦袋卻經(jīng)常被無(wú)道奸雄搬家；君子固然高潔，與人交手卻往往被無(wú)恥小人打敗。內圣難外王、君子常誤國，豈不令人痛心？悲劇發(fā)生的原因固然很多，但其中至關(guān)重要的一條就在于正人君子們一貫的思維與行為特點(diǎn)——重道輕術(shù)、重思輕行、重因輕果、重遠輕近、重大輕小、重巨輕微、重抽象而輕具體、重必然而輕偶然、重是非而輕成敗、重境界而輕能力、重價(jià)值理性而輕工具理性……總之，所有這一切最容易導致的都是一個(gè)結果——那就是思想的巨人、行動(dòng)的矮子。如果好人多成了行動(dòng)的矮子，壞人多成了行動(dòng)的巨人，這個(gè)世界會(huì )好嗎？
《微革命》沿著(zhù)時(shí)代發(fā)展的脈絡(luò )，從過(guò)去和現在的社會(huì )機理中挖掘出能窺見(jiàn)社會(huì )和人類(lèi)發(fā)展趨勢的微小因素，而掌握了這種根本基因，或許就能從微小處入手，成就大事業(yè)。
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