今天本報轉載新華社播發(fā)的長(cháng)篇通訊《中國“片醫”的旗幟》，介紹鄭州市貫徹黨中央、國務(wù)院的決策部署，在深化醫藥衛生體制改革中，以�；�本、強基層，在全國率先探索推行社區衛生服務(wù)“鄭州片醫”模式，為700多萬(wàn)城鄉居民提供醫療衛生制度的公共產(chǎn)品，用改革創(chuàng )新精神解決看病難、看病貴難題，讓人民群眾真正得到實(shí)惠的成功實(shí)踐。他們用實(shí)際行動(dòng)向黨和人民交出了一份�；�本、強基層、全心全意為民生健康改革的優(yōu)秀答卷。
　　我國深化醫藥衛生體制改革從2009年4月開(kāi)始實(shí)施，至今已有一年時(shí)間，初步實(shí)現了良好開(kāi)局，為深化改革奠定了基礎。但也面臨一些新情況、新問(wèn)題。2010年是深化醫藥衛生體制改革十分關(guān)鍵的一年，我們首先要深入分析面臨的新形勢。深化醫藥衛生體制改革，是惠及13億多人口的重大民生工程，關(guān)系人民群眾的幸福安康，關(guān)系全民的素質(zhì)和民族的未來(lái)，關(guān)系經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展大局。醫改是我國社會(huì )領(lǐng)域的一項深刻變革。通過(guò)醫改，向群眾提供基本醫療衛生制度的公共產(chǎn)品，有利于緩解社會(huì )事業(yè)相對滯后的矛盾，促進(jìn)經(jīng)濟和社會(huì )協(xié)調發(fā)展。通過(guò)醫改，構筑保障群眾基本醫藥衛生需求的“安全網(wǎng)”，有利于緩解居民后顧之憂(yōu)，增強消費信心，擴大即期消費。
　　我國是一個(gè)人口大國，醫藥衛生事業(yè)是經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的一塊“短板”，基本醫療衛生服務(wù)公平性、可及性不足，人民群眾的基本健康需求尚未得到很好保障。希望各地在當前醫改中，要把強基層擺到突出位置，逐步形成公立大醫院、社區醫院多元辦醫格局，滿(mǎn)足群眾多層次、多元化醫療服務(wù)需求，以階梯式就醫流動(dòng)，有效緩解人民群眾爭擠大醫院引發(fā)的看病難問(wèn)題。切實(shí)推動(dòng)基本公共衛生服務(wù)在城鄉社區均等化。
　　我們首先要向鄭州市那樣，樹(shù)立公共衛生重心下移城鄉社區的觀(guān)念，全面增強基層醫療衛生機構服務(wù)能力�；鶎俞t療衛生機構是基本醫療和公共衛生服務(wù)的重要載體，也是我國醫療衛生服務(wù)體系的薄弱環(huán)節�；鶎俞t療衛生服務(wù)能力不強、品質(zhì)不高，在很大程度上導致小病也到大醫院看，大醫院人滿(mǎn)為患，從而加重了看病難、看病貴。提高基層服務(wù)能力，就是要把工作的重心下移，把更多的財力、物力投向基層，把更多的人才、技術(shù)引向基層。并加強基層醫療衛生機構硬件建設，既能有效提供基本醫療和公共衛生服務(wù)，又可以強化疾病預防。各地要落實(shí)配套資金，嚴格社區衛生工程管理，保質(zhì)保量完成建設任務(wù)。切實(shí)增強基層的服務(wù)能力。
　　強基層，軟體是關(guān)鍵。要在軟體建設上下更大功夫，當務(wù)之急是解決人才短缺、技術(shù)薄弱這一突出問(wèn)題。各地要制定以全科醫生為重點(diǎn)的基層醫療衛生隊伍建設規劃，提出通過(guò)院校教育、臨床實(shí)踐、轉崗培訓等多種途徑，加快培養全科醫生。
　　強基層，還要明確基層醫療衛生機構的功能定位和服務(wù)模式�；鶎訖C構應與居民建立相對穩定的服務(wù)關(guān)系，主要提供基本醫療和公共衛生服務(wù)，在常見(jiàn)病、多發(fā)病診療和健康管理中發(fā)揮主體作用。要通過(guò)提高基層看病報銷(xiāo)比例、加強宣傳引導等多種措施，吸引和鼓勵更多的城鄉居民不出社區、不出村，在基層醫療衛生機構看病，逐步使基層醫療衛生機構成為群眾就醫的首選之處。
　　希望各地在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)中，借鑒鄭州的經(jīng)驗，更加奮發(fā)有為，更加扎實(shí)工作，把醫改這一重大民生工程實(shí)施好，為提高人民群眾健康水準、全面建設小康社會(huì )做出新的更大貢獻。