警鐘為誰(shuí)長(cháng)鳴
2010-11-11   作者:熊曉鴿  來(lái)源:中國經(jīng)濟時(shí)報
 
作 者:(美)柯林斯
出版社:中信出版社
    1986年,我剛到波士頓留學(xué),正值王安電腦公司如日中天。王安的個(gè)人身價(jià),曾在《福布斯》富豪榜上排名第八。這個(gè)“名列前茅”的位置,似乎至今沒(méi)有其他華人企業(yè)家能夠超越。那年夏天,王安希望自己的財富能夠惠及世人,請來(lái)全世界最優(yōu)秀的音樂(lè )家和樂(lè )團,在波士頓上演“王安名人名作系列”,夏花一般的馥郁而燦爛,是波士頓的榮光,也是所有北美華人的驕傲。初出茅廬學(xué)做記者的時(shí)候,我不僅采訪(fǎng)過(guò)這位老人,還去過(guò)他家做客,親眼見(jiàn)識過(guò)他的謙和、儒雅和睿智,聽(tīng)他侃侃笑談“世界不需要我們,而是我們需要世界”,隨意淡泊中自有雍容氣度。當年那雙年輕的眼睛,視他為楷模。
    沒(méi)想到,此后的三四年間,風(fēng)云突變。1990年,王安因癌癥病逝。1992年,我踏上回國發(fā)展之路,為我送行的竟然是王安電腦公司宣布破產(chǎn)保護的噩耗。震驚之余我百思不得其解:何以如此的風(fēng)光榮耀,眨眼間就風(fēng)流云散?多年之后,我才懂得感謝,王安博士用他短暫的輝煌,為初涉商旅的我講授了蘊藉深遠的第一課,讓我懂得在平步青云時(shí)恪守如履薄冰的謹慎,在一帆風(fēng)順時(shí)不忘逆水行舟的勤勉。而當時(shí),我仍懵懵懂懂,還在中國如法操辦了幾年“IDG世界名人名作系列”音樂(lè )會(huì ),向那位值得尊崇的長(cháng)者,致以遙遠的敬意。
    2010年,因為醞釀這篇序言,我在百度敲出“王安”兩個(gè)字,搜索結果第一頁(yè)上的十篇文章,只有兩篇與我所搜尋的那位企業(yè)巨擘略有關(guān)聯(lián)。曾經(jīng)的輝煌,幾近湮滅。王安的自傳只有兩個(gè)字:《教訓》。當他親筆題寫(xiě)書(shū)名時(shí),絕對不會(huì )料想,自己留給這個(gè)世界最寶貴的財富,最后真的只剩下這兩個(gè)字:教訓!而這諸多教訓中最重要的一條,便在于王安博士親口所言的一段話(huà):“因為我是公司的創(chuàng )始人,我要保持我對公司的完全控制權,使我的子女能有機會(huì )證明他們有沒(méi)有經(jīng)營(yíng)公司的能力!毖灾忚,鐫刻著(zhù)華人家族企業(yè)根深蒂固的烙印。1986年,王安任命長(cháng)子王列為公司總裁,公司運營(yíng)自此江河日下,1988年虧損高達424億美元。1989年,病危中的王安不得不讓王列辭職,另請高明,但終不能力挽狂瀾,直至窮途末路。
    如今回首前塵往事,我甚至不敢用輕浮淺薄的“傷感”二字,來(lái)概括心中的酸澀和感慨。經(jīng)歷過(guò)2008年美國金融危機的驚濤駭浪,目睹雷曼兄弟公司一夜間飛灰煙滅,貝爾斯登、美林大難臨頭被人收購,誰(shuí)還敢對商海的翻云覆雨,天真地輕呼一聲“震驚”?如今,我們早已見(jiàn)怪不怪,踏驚濤如履平地。得知《Newsweek》以一美元價(jià)格賣(mài)身的那天,遙想當年也曾憧憬過(guò)在中國復制時(shí)代華納般的媒體帝國,如遭棒喝,南柯夢(mèng)醒,也不過(guò)是在私底下,悵然一笑。
    然而,一個(gè)個(gè)商業(yè)帝國分崩離析的身后事,真實(shí)而殘酷,絕非一笑了之。大型企業(yè)的崩潰,意味著(zhù)成千上萬(wàn)的人失去賴(lài)以生存的工作和保障,意味著(zhù)某個(gè)行業(yè)的行將萎縮和衰敗,意味著(zhù)一個(gè)國家乃至整個(gè)世界經(jīng)濟徘徊低谷危機四伏。
    想必,促使斯坦福大學(xué)吉姆·柯林斯教授毅然擱置和同事莫頓·漢森一個(gè)長(cháng)達六年的研究課題,奮筆疾書(shū)寫(xiě)成這本《再造卓越》的初衷,也是源于為天下分憂(yōu)的良知和遠見(jiàn)吧。作為一名深知商道艱難的普通讀者,匆匆瀏覽這本不算太厚的“警世通言”,大有久旱終逢及時(shí)雨的暢快和欣慰。
    自古有言:盛極必衰?铝炙挂苍跁(shū)中告誡:無(wú)論那個(gè)組織看似有多么優(yōu)秀,其實(shí)都是有弱點(diǎn)的。不論你已經(jīng)取得了多大成就,不論你在萬(wàn)里長(cháng)征的路上已經(jīng)走了多遠,也不論你已經(jīng)積蓄了多大的能量,你依舊很難擺脫衰落的命運。世上并沒(méi)有強者恒強這樣的鐵律。如此重錘,只為喚醒企業(yè)家們必須時(shí)刻警醒的緊迫感和責任心?铝炙挂詫W(xué)者的嚴謹,用獨到的對標分析的方式,努力追尋失敗企業(yè)由巔峰到谷底的路線(xiàn)圖,幫助后來(lái)者避免重蹈覆轍的悲劇。他清晰地概括了企業(yè)衰落五部曲,同時(shí)反復強調,一家公司即便在陷入衰落五部曲第四階段的泥沼后,依然能夠扭轉乾坤,強勢復興,只要你“永不言棄”。
    柯林斯的真知灼見(jiàn),書(shū)中比比皆是。而我,不厭其煩地在這里回憶王安博士的故事,只希望能為大師的大作,補充一個(gè)極富華商特色的案例。我以為,對于今天的中國讀者,這或許是一個(gè)十分必要的拾遺補缺。
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