遵化市社會(huì )投資3000萬(wàn)元的人民公園內景色。雷向東 攝

    日進(jìn)斗金，每天凈賺五輛奧迪。無(wú)論“五一”小長(cháng)假期間還是國慶長(cháng)假期間，遵化旅游業(yè)賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)。
　　但在遵化市旅游局局長(cháng)趙英健看來(lái)，這份不錯的成績(jì)單卻遠沒(méi)有達到預期�！白窕�的旅游潛力還沒(méi)有完全釋放，我們立足打造京東旅游名城，爭取用5年時(shí)間使游客人數超500萬(wàn)，綜合收入超50億元�！�
　　遵化，這個(gè)昔日的鋼鐵大市正在悄然轉身，迎來(lái)新一輪的旅游產(chǎn)業(yè)加速跑。

　　金融危機卻成旅游業(yè)助推器

　　近來(lái)，遵化市為發(fā)展旅游業(yè)進(jìn)行了一連串大動(dòng)作：明確了“新型工業(yè)強市、京東旅游名城”的發(fā)展目標，把旅游業(yè)確定為立市產(chǎn)業(yè)；舉辦旅游發(fā)展論壇，邀請清華大學(xué)城市規劃設計研究院專(zhuān)家為旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展把脈；遵薊高速及東陵支線(xiàn)建設進(jìn)入實(shí)質(zhì)性運作；福泉新宮度假村、龍澤湯泉宮、御湖度假村等一批旅游大項目相繼啟動(dòng)……
　　遵化市有關(guān)負責人表示，打造京東旅游名城，既是發(fā)揮遵化比較優(yōu)勢，實(shí)現產(chǎn)業(yè)突圍的現實(shí)選擇，也是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，構筑多元支撐現代產(chǎn)業(yè)體系的最佳著(zhù)力點(diǎn)。
　　“其實(shí)，要不是金融危機，遵化市旅游業(yè)也不會(huì )有今天的發(fā)展�！边@位負責人對記者娓娓道來(lái)走上旅游強市之路的前因后果。
　　據介紹，遵化是河北省內為數不多的礦產(chǎn)與旅游資源兼備的縣區之一。相比近年來(lái)紅紅火火的冶金礦山產(chǎn)業(yè)，旅游業(yè)卻一直尷尬地躲在鋼鐵產(chǎn)業(yè)的陰影中，在全市經(jīng)濟總量中的占比始終在5%左右低位徘徊。2008年，突如其來(lái)的金融危機讓遵化轉入艱難的發(fā)展盤(pán)整期，也引發(fā)了對自身發(fā)展優(yōu)勢的理性思索。依靠礦產(chǎn)資源發(fā)展的空間越來(lái)越小，再不轉變發(fā)展方式，“鐵盡城衰”并非危言聳聽(tīng)。同時(shí)，作為旅游資源大市遵化優(yōu)勢盡顯：地處京、津、唐、承、秦大旅游圈的中心地帶，不僅坐擁世界文化遺產(chǎn)清東陵，而且全市等級景區數量位居全國縣級市前列。
　　遵化市委書(shū)記郭競坤當時(shí)一語(yǔ)中的，“實(shí)施旅游崛起攻堅，打造京東旅游名城，既是發(fā)揮遵化比較優(yōu)勢，實(shí)現產(chǎn)業(yè)突圍的現實(shí)選擇，也是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，構筑多元支撐現代產(chǎn)業(yè)體系的最佳著(zhù)力點(diǎn)�！�
　　轉變從解開(kāi)干部群眾的思想疙瘩入手。遵化市主要領(lǐng)導帶領(lǐng)市直、鎮鄉負責同志，輾轉千里，奔赴川浙蘇地區學(xué)習考察，尋計問(wèn)策。他山之石，讓大家猛醒�！斑^(guò)去一談發(fā)展，就是上項目，建企業(yè)�？傉J為旅游富民是小打小鬧，所以發(fā)展旅游重要性往往停留在口頭上”“即便像橫店影視城這樣無(wú)中生有的景點(diǎn)每年也收入數億元，相比而言，我們真是在捧著(zhù)金碗要飯吃�！眳⑴c考察的干部頗為感慨。

　　聯(lián)合文章做得好　求新求變謀發(fā)展

　　俗話(huà)說(shuō)“大樹(shù)底下不長(cháng)草”，長(cháng)期在京津承秦旅游市場(chǎng)夾縫中生存的遵化開(kāi)始主動(dòng)轉換角色，心甘情愿當起了配角，頻頻向北京、天津等景區伸出橄欖枝，一口氣推出了故宮、黃崖關(guān)、八仙山至遵化的6條聯(lián)合旅游線(xiàn)路，實(shí)現資源互補、客源共享�！奥�(lián)合”的文章做得風(fēng)生水起，預計每年增加游客3萬(wàn)多人。
　　遵化市有關(guān)負責人對記者說(shuō)，遵化的旅游業(yè)發(fā)展一定要打破唯清東陵的思想束縛，全市發(fā)展旅游，全方位推進(jìn)旅游，全產(chǎn)業(yè)融合旅游。謀變求破的遵化旅游要在大背景下審視自我，在大格局中尋找位置。
　　今年5月，一條《清東陵叫板紀連�！返奶�子開(kāi)始在網(wǎng)絡(luò )上躥紅，清東陵文管處常務(wù)副主任王兆華發(fā)帖“炮轟”知名學(xué)者紀連海熱播的電視講座。一時(shí)間搜狐、新浪、網(wǎng)易、鳳凰等30多家門(mén)戶(hù)網(wǎng)站爭相轉載，網(wǎng)民跟帖數以百萬(wàn)計。新浪網(wǎng)一位編輯稱(chēng)：“拋開(kāi)學(xué)術(shù)爭論，這也是一次成功的軟宣傳，清東陵賺足了眼球，幾百萬(wàn)點(diǎn)擊率的宣傳效果花幾十萬(wàn)元廣告費也換不來(lái)�！�
　　一條帖子折射出的更是理念的變化�！懊鎸θ遮吋ち业母偁�，遵化旅游謀求大發(fā)展就必須求新、求變�！甭糜尉志珠L(cháng)趙英健如是說(shuō)。
　　在遵化旅游界，如今的變化俯拾皆是。首先是變“單日游”為“多日游”。過(guò)去游客大多看看東陵就當日返回，如今依托整合后的五大旅游片區，遵化在拉伸旅游鏈條上做足了功夫：從東陵祭祀大典到皇家宮廷菜；從滿(mǎn)族風(fēng)情四合院到農家采摘園；從溫泉度假到金銀器、仿古家具選購；從沙石峪紅色經(jīng)典游到野游狩獵……遵化相繼推出了從一日游到七日游10多種旅游套餐。
　　“通過(guò)提供更多可吃的、可玩的、可買(mǎi)的，讓過(guò)去的游客變成食客、旅客、顧客，從而提高旅游的綜合收益�！甭糜尉值囊晃煌�志介紹說(shuō)。其次是變“半年閑”為“全年火”。針對東陵旅游季節性強的弱點(diǎn)，遵化強化了以湯泉為代表的休閑度假游的力度，先后謀劃了福泉新宮度假村、龍澤湯泉宮、御湖度假村等一批大項目�！岸�季是東陵旅游淡季，卻是湯泉洗浴、休閑度假的旺季，如果再輔以紅色旅游以及侯家寨佛教文化游等季節性不強的旅游品種作補充，通過(guò)錯季發(fā)展完全可以實(shí)現全年旅游的火爆�！�
　　據介紹，遵化旅游正在打破唯清東陵的思想束縛，按照“布局優(yōu)化、資源共享、優(yōu)勢互補、區域聯(lián)合”的思路，深度整合旅游資源，打造皇家文化休閑與溫泉度假區、城市游憩區、佛教文化與山水區、紅色旅游區、森林生態(tài)旅游區等五大旅游片區。通過(guò)整合，力推多元化，逐步形成以清東陵吸引人，以休閑度假景點(diǎn)留住人的格局。

　　民間投資如火如荼

　　今年備受矚目的唐承高速建成通車(chē)后，使北京、遵化時(shí)空距離大大縮短，遵化到承德避暑山莊也驟然縮短到1小時(shí)車(chē)程。據測算，僅清東陵每年游客將激增1/3，門(mén)票收入凈增近千萬(wàn)元。而啟動(dòng)中的遵薊高速通車(chē)后，將使遵化徹底融入京、津、唐、承、秦大旅游圈。這對雄心勃勃的遵化旅游產(chǎn)業(yè)而言無(wú)疑是巨大的利好消息。
　　以唐承高速工程為契機，遵化市打破發(fā)展旅游業(yè)政府統包統攬的舊模式，按照政府引導，多元投入，市場(chǎng)運作的新模式廣泛吸引民營(yíng)資本投資。通過(guò)角色轉換使政府由“主演”變成了“導演”，強化政府在旅游規劃等方面的指導作用。
　　豐富的旅游資源吸引了眾多投資者，為確保資金引得來(lái)，留得住，遵化市表示，將針對景區的不同特點(diǎn)因地制宜采取了多種引資模式：一是租賃，鷲峰山景區通過(guò)租賃給民營(yíng)老板吸引資金2000余萬(wàn)元，景區經(jīng)過(guò)改造升級后順利晉升為國家2A景區，目前年接待游客數量較租賃前增加了近2倍；二是股份制辦旅游。以村集體或村民集資入股的形式投資旅游景區，黃花山、臥龍山等旅游景區通過(guò)股份制改造，引入資金1000余萬(wàn)元，景區發(fā)展勢頭強勁；三是吸引外資企業(yè)大戶(hù)獨資。香港宣威集團、北京東方依水源公司等實(shí)力雄厚的大企業(yè)紛紛入駐。
　　記者了解到，隨著(zhù)旅游開(kāi)發(fā)向縱深推進(jìn)，遵化又把目光瞄向了體制創(chuàng )新這根“硬骨頭”：?jiǎn)��?dòng)中的旅游投融資公司，將為全市中小旅游企業(yè)發(fā)展提供融資信用擔保，破解融資難題；擬建立大東陵景區，徹底理順清東陵與周邊鄉鎮關(guān)系……
　　堅冰被打破，道路更開(kāi)闊。假以時(shí)日，一座活力四溢的京東旅游名城將展現在人們面前。