自3月22日停牌至今的雙匯發(fā)展11月28日晚間公告了重大資產(chǎn)重組預案,通過(guò)資產(chǎn)置換、定向增發(fā)以及換股吸收合并等方式,雙匯集團相關(guān)肉類(lèi)資產(chǎn)將全部注入上市公司,資產(chǎn)預估值約為340億元;同時(shí),重組方案還包括了雙匯發(fā)展實(shí)際控制人變更為263名員工持股的興泰集團、大股東將向全體流通股股東實(shí)行溢價(jià)全面要約等一系列內容。雙匯發(fā)展股票將于11月29日恢復交易。
雙匯集團董事長(cháng)萬(wàn)隆28日接受中國證券報記者電話(huà)采訪(fǎng)時(shí)表示,“我認為這是一個(gè)很好的方案,綜合考慮了各方利益、考慮了雙匯今后長(cháng)遠發(fā)展的方案,方案解決了同業(yè)競爭問(wèn)題、大幅度降低了關(guān)聯(lián)交易,相信是個(gè)會(huì )令監管層、投資者都滿(mǎn)意的方案!
雙匯集團整體上市
根據方案,雙匯發(fā)展將通過(guò)資產(chǎn)置換、定向增發(fā)以及換股吸收合并的方式,由雙匯集團和羅特克斯將其持有的屠宰、肉制品加工等肉類(lèi)主業(yè)公司股權和為主業(yè)服務(wù)的密切配套產(chǎn)業(yè)公司股權注入,實(shí)現雙匯集團的整體上市。
首先,雙匯發(fā)展將持有的漯河雙匯物流投資有限公司85%股權與雙匯集團持有的包括漯河連邦化學(xué)有限公司在內的22家公司股權中相應等值部分進(jìn)行置換,并向雙匯集團非公開(kāi)發(fā)行股票作為置入資產(chǎn)和置出資產(chǎn)差價(jià)的支付對價(jià)。
同時(shí),公司擬向羅特克斯有限公司非公開(kāi)發(fā)行股票作為支付方式購買(mǎi)其持有的漯河雙匯保鮮包裝有限公司30%股權和上海雙匯大昌有限公司13.96216%股權。
此外,公司擬以向雙匯集團和羅特克斯增發(fā)換股方式吸收合并其共同持有的五家公司股權,即廣東雙匯、內蒙古雙匯、雙匯牧業(yè)、雙匯新材料、華懋化工包裝。
根據公告,以2010年5月31日為評估基準日,經(jīng)初步估算,本次重大資產(chǎn)重組擬注入資產(chǎn)預估值約345.9億元,擬置出資產(chǎn)預估值約17.2億元?紤]到評估基準日后的分紅情況,擬注入資產(chǎn)的交易價(jià)格為預估值扣除分紅金額即約339.4億元。
由此,雙匯發(fā)展預計將向雙匯集團非公開(kāi)發(fā)行6.13億股,向羅特克斯發(fā)行0.19億股股票,發(fā)行價(jià)格和換股價(jià)格為50.94元/股。
重組后,雙匯發(fā)展經(jīng)營(yíng)主業(yè)以及與主業(yè)密切相關(guān)的產(chǎn)業(yè),包括飼料、養殖、屠宰、肉制品、輔料、動(dòng)力、包裝印刷、商業(yè)連鎖、技術(shù)中心等;雙匯集團經(jīng)營(yíng)物流、蛋白、生化等能夠獨立于主業(yè)、面向外部市場(chǎng)的其他產(chǎn)業(yè),做到主輔清晰,分工明確。
萬(wàn)隆也表示,重組大幅降低了關(guān)聯(lián)交易,關(guān)聯(lián)采購金額和占比均降幅巨大。
根據預案披露,本次重組前雙匯發(fā)展對雙匯集團2009年的關(guān)聯(lián)采購額約為166.81億元,根據本次重組后雙匯發(fā)展的資產(chǎn)范圍模擬計算,2009年關(guān)聯(lián)采購降低為26.61億元;本次重組前雙匯發(fā)展對雙匯集團2009年的關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售約為25.82億元,根據本次重組后雙匯發(fā)展的資產(chǎn)范圍模擬計算,2009年關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售降低為13.03億元。
對于340億元的評估值,萬(wàn)隆也解釋?zhuān)舜巫⑷氲馁Y產(chǎn)較多,而且都是優(yōu)良資產(chǎn),盈利能力非常高,近幾年還都處于產(chǎn)能、盈利的高速釋放期。
擬注入資產(chǎn)中,冷鮮肉、低溫肉制品等高端產(chǎn)品占比較高,盈利能力強勁。重組完成后,雙匯發(fā)展2010年每股收益增厚幅度預計達30.0%。
萬(wàn)隆表示,重組后的雙匯擁有完善的上下游產(chǎn)業(yè)鏈,今后將圍繞產(chǎn)業(yè)化、規;、商業(yè)化、現代化,把上市公司做成一個(gè)具有國內外競爭力的大公司,做成肉類(lèi)加工行業(yè)內最大的公司,“經(jīng)過(guò)此次重組,相信無(wú)論從產(chǎn)業(yè)規模上、盈利能力上、市值上都將看到雙匯未來(lái)的發(fā)展,一定會(huì )在國內同行業(yè)中具有很強的競爭力!
此外,對于此次資產(chǎn)重組的導火索——由于雙匯放棄9家公司少數股權優(yōu)先購買(mǎi)權而被深交所出具關(guān)注函,公司表示,擬將相關(guān)公司中由羅特克斯收購的9家外部股東股權從羅特克斯收回,收購價(jià)格為羅特克斯當時(shí)收購股權時(shí)的原始出資價(jià)格。同時(shí),為了保護上市公司利益,2009年的凈利潤歸屬原股東,2010年的凈利潤歸屬上市公司。
管理層成實(shí)際控制人
本次雙匯發(fā)展的整體方案不僅包含了業(yè)務(wù)層面的重組,也包括股權架構層面的調整。
長(cháng)期以來(lái),雙匯發(fā)展曾經(jīng)被外界質(zhì)疑股權架構透明度不夠,目前公司的實(shí)際控制人為財務(wù)投資者高盛和鼎暉共同控制的羅特克斯。
伴隨此次重組,雙匯發(fā)展將對其境外股東的股權進(jìn)行調整,調整之后,高盛和鼎暉將不再通過(guò)共同控制羅特克斯對雙匯發(fā)展進(jìn)行控制,而Rise
Grand(興泰集團)將通過(guò)其對Heroic
Zone(雄域公司)、雙匯國際、羅特克斯的控制權,間接支配公司合計超過(guò)30%的股權,成為公司的實(shí)際控制人。
興泰集團是雙匯發(fā)展及其關(guān)聯(lián)企業(yè)相關(guān)員工合計約263人通過(guò)信托方式在英屬維爾京群島設立的員工持股公司,其中,雙匯集團董事長(cháng)萬(wàn)隆持股約14%,現雙匯發(fā)展董事長(cháng)張俊杰持股約6%。
公司方面表示,作為財務(wù)投資者,高盛和鼎暉并非長(cháng)期穩定的股東,對于公司未來(lái)長(cháng)期發(fā)展而言該等控制權架構不是一個(gè)最優(yōu)架構。而雙匯管理層對于公司運作經(jīng)營(yíng)更為了解,其持有的股權也相對更加穩定,管理層作為公司的實(shí)際控制人是上市公司的流通股股東更愿意接受的。
萬(wàn)隆也認為,管理層持股不僅有利于上市公司控股權的長(cháng)期穩定,管理層的利益與上市公司的利益趨于一致,也有利于企業(yè)發(fā)展,“現在管理層有了股份,跟公司利益相關(guān)了,今后肯定會(huì )更有干勁,公司對管理層的考核很?chē)栏,有一定的退出機制,對于公司的體制、機制及管理層很有信心!
值得注意的是,為了配合重組,同時(shí)保證投資者的利益,公司同時(shí)還推出溢價(jià)要約收購方式的保護機制,以56元/股的要約收購價(jià)向雙匯發(fā)展其余48.55%的流通股股東要約收購股票。該價(jià)格較雙匯發(fā)展停牌前的收盤(pán)價(jià)50.48元溢價(jià)10.94%,較預案公告前30個(gè)交易日雙匯發(fā)展股票每日加權平均價(jià)格的算術(shù)平均值53.38元溢價(jià)4.91%。
期待新雙匯
雙匯終于在多方“敦促”之下揭曉了重組方案,而340億元資產(chǎn)的注入也充分表現了其解決同業(yè)競爭、關(guān)聯(lián)交易問(wèn)題的決心。
由于同大股東之間存在長(cháng)期、巨額的關(guān)聯(lián)交易,雙匯發(fā)展在今年3月份的一次股東大會(huì )上被機構投資者集體“逼宮”,致使股東大會(huì )議案被否,公司也因此被深交所出具關(guān)注函。
事實(shí)上,一直以來(lái),由于所處行業(yè)發(fā)展的良好前景、公司所具有的龍頭優(yōu)勢地位等原因,雙匯曾經(jīng)備受包括眾多知名基金在內的機構投資者的大力推崇。
但雙匯長(cháng)期以來(lái)“大集團、小上市公司”的模式也使得上市公司業(yè)績(jì)無(wú)法得到充分體現和釋放,招致機構投資者不滿(mǎn),公司披露的三季報也顯示,與往年相比,今年以來(lái)去雙匯調研的機構寥寥無(wú)幾。
除了投資者的不滿(mǎn),其競爭對手的追趕或許也令雙匯感受到了壓力。
在肉制品行業(yè),雙匯已經(jīng)憑借多年來(lái)的積累成為毫無(wú)爭議的龍頭,但另一主要競爭對手——身處江蘇的雨潤食品(1068.HK)近幾年的迅速發(fā)展也給雙匯帶來(lái)了威脅。
在過(guò)去幾年內,依托在港的大規模融資,雨潤開(kāi)始了快速擴張步伐,其屠宰產(chǎn)能從2008年中期的1455萬(wàn)頭擴張到2010年中期的2855萬(wàn)頭,屠宰產(chǎn)能翻番;到2010年底,除了青海、西藏、浙江和上海四個(gè)省市之外,雨潤的生產(chǎn)基地已經(jīng)覆蓋了全國27個(gè)省市。
目前,雙匯在收入和利潤規模上仍占據優(yōu)勢,但是差距已在顯著(zhù)縮小,面對來(lái)自競爭對手的挑戰,將集團和上市公司的力量“合而為一”快速發(fā)展也成為擺在雙匯面前的最佳選擇。
今日出爐的方案也讓各方看到了雙匯徹底解決同業(yè)競爭、關(guān)聯(lián)交易的決心以及誠意。
通過(guò)重組,雙匯優(yōu)質(zhì)肉類(lèi)資產(chǎn)將會(huì )全部進(jìn)入上市公司,而長(cháng)期困擾上市公司的同集團的關(guān)聯(lián)交易也基本解決,雙匯集團的整體盈利能力將更加真實(shí)地展現給市場(chǎng),同時(shí),實(shí)現經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)涵蓋肉類(lèi)加工整條產(chǎn)業(yè)鏈的新雙匯也將借助資本市場(chǎng)的平臺,開(kāi)展更快速的擴張,打造肉制品行業(yè)的航空母艦。
按照2009年口徑計算,重組完成后,雙匯年生豬屠宰將達到1136萬(wàn)頭,肉制品產(chǎn)量達到144萬(wàn)噸,成為我國肉類(lèi)行業(yè)內規模最大、實(shí)力最強的龍頭企業(yè)。
事實(shí)上,早在兩周之前,雙匯就宣布了其產(chǎn)能擴張計劃,擬分別在廣西南寧等八地投資建設生豬屠宰、肉制品加工及商品豬養殖項目,預計總投資21.85億元。該八個(gè)項目計劃于2011年1月開(kāi)工建設,將于2011年年底至2012年陸續竣工投產(chǎn),全部達產(chǎn)后,預計可增加公司年銷(xiāo)售收入192億元。
隨著(zhù)公司在建和擬投資項目的相繼投產(chǎn),公司生產(chǎn)規模將進(jìn)一步擴大,未來(lái)五年公司年生豬屠宰量將超過(guò)3000萬(wàn)頭,肉制品年產(chǎn)量將超過(guò)300萬(wàn)噸。
將雙匯集團“一手帶大”的董事長(cháng)萬(wàn)隆表示,計劃在今后2-3年內投入200億元分別在黑龍江、吉林、遼寧、山東、甘肅、上海、湖南、廣西、江西等地進(jìn)行大規模建設和改造,投建新產(chǎn)能,“十二五期間雙匯銷(xiāo)售收入要由目前的500億元達到1000億元,十三五末達到2000億元;今后幾年,每年銷(xiāo)售收入增加不低于100億元,業(yè)績(jì)增速保持30%以上,十二五期間實(shí)現‘百廠(chǎng)超百億’目標”。
在體制、機制更為完善,資產(chǎn)更為優(yōu)良的背景下,市場(chǎng)有理由期待:新雙匯會(huì )呈現一個(gè)嶄新的面貌,實(shí)現跨越式增長(cháng)。