從一家小型壓力容器公司變身為年產(chǎn)值數億元的大型風(fēng)電塔筒生產(chǎn)企業(yè)，上海泰勝風(fēng)能裝備股份有限公司負責人坦言：泰勝的成長(cháng)壯大很大程度上靠的是與全球風(fēng)機制造巨頭維斯塔斯長(cháng)期而緊密的合作。從2001年雙方的第一份合同算起，泰勝與維斯塔斯的合作至今已走過(guò)10年歷程。
　　泰勝只是維斯塔斯在華推動(dòng)“本土化戰略”的多家受益者之一。維斯塔斯中國區總裁唐瑪勒告訴《經(jīng)濟參考報》，維斯塔斯迄今已同150多家中國本土零部件供應商建立了緊密的合作關(guān)系，每個(gè)完整的維斯塔斯風(fēng)電廠(chǎng)都配套和使用合作供應商提供的零配件。
　　據唐瑪勒介紹，維斯塔斯與中國供應商保持緊密協(xié)作，協(xié)助供應商不斷提升其生產(chǎn)和質(zhì)量標準，以確保他們按標準嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量。維斯塔斯會(huì )定期派技術(shù)人員到供應廠(chǎng)商進(jìn)行生產(chǎn)環(huán)節的技術(shù)指導，并邀其技術(shù)人員赴丹麥培訓學(xué)習。
　　泰勝負責人介紹說(shuō)，2007年，泰勝風(fēng)能人員赴丹麥的維斯塔斯工廠(chǎng)學(xué)習考察后，重新設計和改進(jìn)了生產(chǎn)線(xiàn)，使生產(chǎn)效率大大提高。