日本：“太太獎金”

　　日本的公務(wù)員也有年終獎，普通行政職務(wù)的國家公務(wù)員獎金平均68.3萬(wàn)日元(約4.8萬(wàn)元人民幣)，地方公務(wù)員65.2萬(wàn)日元(約4.6萬(wàn)元人民幣)。在日本很多企業(yè)，除每6個(gè)月發(fā)半年獎、年終獎外，每年4月還會(huì )再發(fā)一次獎金，但不發(fā)給員工本人，而是發(fā)給員工的太太，被稱(chēng)為“太太獎金”。日本企業(yè)認為，太太獎金能督促員工太太們更好地支持丈夫的工作。
  
    美國：中層以上員工才有年終獎　　

　　如果說(shuō)在日本年終獎還是一個(gè)普惠制度的話(huà)，在美國則并不是每個(gè)公司都有年終獎，也不是每位員工都有年終獎。年終獎一般發(fā)給中層以上員工，比如說(shuō)霍尼韋爾公司，中層年終獎的數額為年薪的5%到10%，高層在50%甚至更高。此外，高層還有期權等其他紅利發(fā)放，規模較大，可能遠遠超過(guò)年薪。
　　不過(guò)，一如美國人對工作的認真和幽默以及自信的態(tài)度，美國人雖然對年終獎很重視，但并不像日本人那樣將其當作老板對自己信任與否的表現。對于美國人來(lái)說(shuō)，如果今年獎金拿得少，通常的想法是：等著(zhù)吧，明年好好干，我也能拿到高額獎金。
 
    比利時(shí)：年底分紅稅負重

　　比利時(shí)的藍領(lǐng)雇員沒(méi)有年底分紅，白領(lǐng)的年底分紅分為兩部分：集體分紅和個(gè)人分紅。比利時(shí)對于年底分紅的征稅很重，稅率遠高于個(gè)人所得稅，甚至高達55%.

    法國：低收入者也有“年終獎”

　　法國并沒(méi)有規定必須給公務(wù)員發(fā)年終獎金，絕大部分公務(wù)員的年終獎金相當于年工資總額的8%(略少于一個(gè)月工資)。領(lǐng)取最低“社會(huì )融入津貼”(政府給低收入者的一種補助金)的人，每年年底也可得到一筆過(guò)節費，數額從150歐元至500歐元不等。

    英國：行業(yè)和地區差別大

　　英國公司分發(fā)年終獎金首先是行業(yè)差別。以倫敦商學(xué)院2004年畢業(yè)的工商管理碩士(MBA)為例，在咨詢(xún)、金融、產(chǎn)業(yè)界工作的畢業(yè)生，2004年得到的平均年終獎分別約為1.1萬(wàn)英鎊、2.6萬(wàn)英鎊和9000英鎊。
　　其次是地域差別。倫敦地區的年終獎金明顯高于倫敦以外的地區。統計顯示，在倫敦地區工作的倫敦商學(xué)院MBA畢業(yè)生2004年的年終獎金平均為2.13萬(wàn)英鎊，倫敦以外地區則為8300英鎊。另外，英國公司對在不同地區工作的員工實(shí)行不同的獎金制度。
　　最后是職位差別。管理人員的年終獎金高于非管理人員。在英國，高級經(jīng)理人員一般能拿到相當于底薪20%左右的年終獎金，而從事文秘或體力勞動(dòng)的員工只能拿到6%左右。

    中國：年終獎分配模式多元化

　　相對而言，中國的年終獎更接近日本等亞洲國家的分配模式，這也與整個(gè)文化氛圍和接受心理相關(guān)，但是隨著(zhù)近年來(lái)中國歐美等外資企業(yè)在經(jīng)濟形式中的比重不斷增加，多元化的年終獎分配模式和管理制度在中國薪酬激勵體系設計和管理中表現得尤為突出。
　　目前在中國法律中，并沒(méi)有針對年終獎的強制性規定。比如說(shuō)是否一定要發(fā)、何時(shí)發(fā)放以及數額等。年終獎作為獎金的一種形式，主要看企業(yè)的規定如何，比如具體怎樣發(fā)放、何時(shí)發(fā)放等，如果企業(yè)的規定或者勞動(dòng)合同、集體合同約定年終獎就是工資性收入固定的組成部分，則企業(yè)就有發(fā)的義務(wù);如果情況相反的話(huà)，則企業(yè)沒(méi)有發(fā)放的法定義務(wù)。
　　“年底到了，我的生活卻進(jìn)入了一個(gè)沒(méi)有終點(diǎn)的沖刺跑道……”又逢一年年終時(shí)，記者在各大知名論壇上看到，不少上班族網(wǎng)友抱怨自己的年終工作任務(wù)就像一座巨山，壓得自己快透不過(guò)氣來(lái)。而業(yè)績(jì)考核、還人情債等年終“特別任務(wù)”，更是令人大感沒(méi)法過(guò)年。