在全國其他省區鋼鐵企業(yè)兼并重組舉步維艱的情況下，河北省國有鋼鐵企業(yè)與民營(yíng)鋼鐵企業(yè)正在掀起一股整合潮，進(jìn)展迅速。
“很快第二批民營(yíng)鋼鐵企業(yè)將進(jìn)入河北鋼鐵集團(下稱(chēng)“河北鋼鐵”)�！�12月11日在蘭格鋼鐵年會(huì )間隙，河北鋼鐵副總經(jīng)理田志平向《第一財經(jīng)日報》透露。
一個(gè)月前，這家國有鋼鐵企業(yè)以“零現金”形式重組了5家民營(yíng)鋼鐵企業(yè)。過(guò)去多年，中國鋼鐵企業(yè)在鐵礦石上被國際三大礦業(yè)公司“卡脖子”，民營(yíng)鋼鐵企業(yè)的迅猛發(fā)展導致行業(yè)集中度降低被認為是最主要的原因之一。
“零現金”重組受質(zhì)疑
重組河北敬業(yè)集團、唐山松汀鋼鐵有限公司、邢臺龍海鋼鐵集團有限公司、河北永洋鋼鐵有限公司和河北吉泰特鋼集團有限公司后，河北鋼鐵新增粗鋼總產(chǎn)能達到1000萬(wàn)噸以上。
這5家民營(yíng)鋼企在最近幾年國民經(jīng)濟的騰飛中賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)，但是金融危機發(fā)生后很快面臨生死存亡的抉擇。
田志平表示，與第一批民營(yíng)企業(yè)重組之后，又有一批企業(yè)愿意進(jìn)入河北鋼鐵旗下，很快就要簽署協(xié)議。他沒(méi)有透露第二批重組的企業(yè)數量，不過(guò)這次進(jìn)入河北鋼鐵的企業(yè)規模不亞于第一批。
按照產(chǎn)能算，河北鋼鐵是中國最大的鋼鐵企業(yè)，截至目前擁有5000萬(wàn)噸產(chǎn)能，總資產(chǎn)超過(guò)2600億元。
“這次聯(lián)合重組雖然有政府的參與，但更多的是雙方企業(yè)自愿�！焙颖变撹F銷(xiāo)售總公司總經(jīng)理閆秀軍告訴本報，“為什么是自愿？我國鋼鐵行業(yè)發(fā)展的大背景，特別是我們提出鋼鐵行業(yè)未來(lái)發(fā)展的規劃，企業(yè)有了這種想法才促成了這樣的重組。應該說(shuō)這5家重組帶了一個(gè)頭�！�
雖然河北鋼鐵表面上聲稱(chēng)與其重組的企業(yè)都是出于自愿，但是事實(shí)可能并非如此簡(jiǎn)單。已經(jīng)被重組的一家民營(yíng)鋼鐵企業(yè)內部人士告訴本報：“不重組我們生存都會(huì )成為問(wèn)題，今年被停電就讓我們自顧不暇�！�
“國有鋼企并不比民營(yíng)鋼企更具有競爭力�！痹诤颖睋碛袖搹S(chǎng)的天津榮程聯(lián)合鋼鐵集團有限公司董事長(cháng)張祥青稱(chēng)。齊魯證券曾對比過(guò)國有鋼企與民營(yíng)鋼企綜合競爭力，發(fā)現民營(yíng)鋼企的成本遠低于國有鋼企。
“河北鋼鐵不出現金，這并不是真正的重組�！焙颖绷硪患疑形磪⑴c河北鋼鐵重組的民營(yíng)鋼鐵企業(yè)老板告訴本報。他說(shuō)，此前5家企業(yè)進(jìn)入河北鋼鐵后，河北省其他民營(yíng)鋼鐵企業(yè)也在考慮出路，希望找到一個(gè)“靠山”。
根據河北省的規劃，打算到“十二五”末，全省有冶煉能力的鋼鐵企業(yè)(集團)減少到10家左右。但是這位民營(yíng)鋼鐵企業(yè)老板認為，如果按照目前的整合態(tài)勢，可能大部分都進(jìn)河北鋼鐵了。
真正整合有待檢驗
上述民營(yíng)鋼鐵企業(yè)老板質(zhì)疑，根據第一批重組方案，在分別與5家公司組建新的合資公司中，河北鋼鐵僅僅只是以商譽(yù)、管理和技術(shù)服務(wù)出資持有10%股權，而5家公司都將其全部資產(chǎn)入股分別持有90%的股權。
由于河北鋼鐵沒(méi)有拿出現金或實(shí)質(zhì)性資產(chǎn)與民營(yíng)鋼鐵企業(yè)進(jìn)行聯(lián)合重組，能否真正實(shí)現聯(lián)合重組受到質(zhì)疑。
對于其他民營(yíng)鋼鐵企業(yè)的質(zhì)疑，田志平表示：“公司接下來(lái)將要向已經(jīng)重組的5家鋼鐵企業(yè)進(jìn)行注資，持股比例也將有所上升，不排除以后控股的可能性�！彼f(shuō)：“具體注資多少，持有多少股權，還要視每個(gè)公司的情況而定�！�
整而不合是鋼鐵行業(yè)兼并重組多年來(lái)遇到的最主要問(wèn)題，由于是跨所有制，而且重組企業(yè)數量較多，河北鋼鐵必須直面這個(gè)問(wèn)題。
“就在9日，集團董事長(cháng)提出要求，集團總部各機構加快研究對新整合的民營(yíng)企業(yè)如何進(jìn)行下一步運營(yíng)，使大家得到好處的幾個(gè)方式�！遍Z秀軍說(shuō)。
12月8日和9日，河北鋼鐵召開(kāi)工作研討會(huì )。在這次會(huì )議上，河北鋼鐵董事長(cháng)王義芳表示，對整合重組的民營(yíng)企業(yè)要建立健全協(xié)調機制，充分發(fā)揮協(xié)同效應。
閆秀軍表示，協(xié)同效應體現在原材料采購上得到資源，銷(xiāo)售市場(chǎng)信息的共享和價(jià)值的相互協(xié)調，以及區域市場(chǎng)的穩定等。
即便如閆秀軍所言，被重組的民營(yíng)鋼企納入到河北鋼鐵統一的原料采購、產(chǎn)品銷(xiāo)售平臺，在同一個(gè)區域，河北鋼鐵會(huì )不會(huì )優(yōu)先銷(xiāo)售自己的產(chǎn)品，而忽略民營(yíng)鋼企，這是無(wú)法回避的。
同時(shí)，在鐵礦石、焦煤等燃料供應緊張的情況下，平臺采購的燃料優(yōu)先供應給哪家企業(yè)？供應多少？同樣考驗河北鋼鐵的整合能力。