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新華社/路透 |
《時(shí)代》周刊2010年年度人物、著(zhù)名社交網(wǎng)站臉譜(Facebook)創(chuàng )辦人馬克?扎克伯格本周低調訪(fǎng)華。除了他在臉譜上對外公布的“本次中國之行是陪伴女友回家”外,他還出人意料地訪(fǎng)問(wèn)了百度、中國移動(dòng)、新浪等中國IT企業(yè)。盡管扎克伯格與上述三家公司間的會(huì )談內容并未向外公布,但外界卻紛紛猜測,扎克伯格此次來(lái)訪(fǎng)意在臉譜入華。
作為世界最著(zhù)名的社交網(wǎng)站,臉譜尚未進(jìn)入中國市場(chǎng)。但其成功的商業(yè)模式,已經(jīng)得到了廣泛認同,還引來(lái)眾多公司的效仿。有分析人士介紹,目前國內不少I(mǎi)T企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始學(xué)習臉譜的開(kāi)放式商業(yè)模式,并取得了不錯的業(yè)績(jì)。而一旦臉譜成功入華,有望加速?lài)鴥菼T行業(yè)形成開(kāi)放式競爭的新格局。
扎克伯格:輟學(xué)創(chuàng )業(yè)功成名就
“如果將臉譜聯(lián)系起來(lái)的5億多人聚集在一起,人口數量?jì)H次于中國和印度,相當于世界第三大國。此外,在扎克伯格領(lǐng)導下的‘這個(gè)國家的國民’也更有優(yōu)勢,因為他們掌握了最多的信息!边@是美國《時(shí)代》周刊評選臉譜創(chuàng )始人馬克?扎克伯格為2010年度人物的“理由”。
提起扎克伯格,人們總是戲謔地稱(chēng)呼他為“哈佛的輟學(xué)生”,就像大家也會(huì )這樣稱(chēng)呼比爾?蓋茨一樣。2004年2月,還在哈佛攻讀計算機和心理學(xué)二年級的扎克伯格突發(fā)奇想,要建立一個(gè)哈佛學(xué)生交流的網(wǎng)絡(luò )平臺。他和兩位室友一起,只用了一個(gè)星期的時(shí)間,就建立起了臉譜,隨即風(fēng)靡整個(gè)哈佛校園。
同年底,臉譜的注冊人數已突破百萬(wàn),扎克伯格干脆退學(xué)全職營(yíng)運網(wǎng)站。如今,臉譜已成為世界上最重要的社交網(wǎng)站之一,就連美國總統奧巴馬、英國女王伊麗莎白二世等政要都成了它的用戶(hù)。
2010年下半年,一部描寫(xiě)扎克伯格創(chuàng )業(yè)故事的電影《社交網(wǎng)絡(luò )》登陸北美大銀幕。借助扎克伯格的威名,電影除了在票房上賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)外,還得到了觀(guān)眾和影評人的青睞,大有奪取來(lái)年奧斯卡小金人之勢。在電影短短的兩個(gè)小時(shí)內,扎克伯格的成功之路被放大得更具傳奇色彩。盡管有人指責本片有夸張的成分,但本片的導演美國著(zhù)名電影人大衛?芬奇卻不以為然:“事實(shí)上,扎克伯格的成功要比電影里精彩得多!
現年26歲的扎克伯格于1984年出生在紐約州一個(gè)牙醫家庭,據他的父親埃德介紹,小時(shí)候的扎克伯格“意志堅強且冷酷無(wú)情”。作為牙醫的兒子,扎克伯格從小就受到了良好的教育,而他的計算機天賦在兒時(shí)就開(kāi)始顯山露水。10歲的時(shí)候他得到了第一臺電腦,從此將大把的時(shí)間都花在了上面。12歲時(shí),扎克伯格便創(chuàng )立了一個(gè)名為扎克網(wǎng)(ZuckNet)的家庭網(wǎng)絡(luò ),當小伙伴們開(kāi)始玩電腦游戲時(shí),他已開(kāi)始設計游戲。高中時(shí),他為學(xué)校設計了一款MP3播放機。之后,很多業(yè)內公司都向他拋來(lái)了橄欖枝,包括微軟公司。但是扎克伯格卻拒絕了年薪95萬(wàn)美元的工作機會(huì ),而選擇去哈佛大學(xué)上學(xué)。
進(jìn)入哈佛大學(xué)后,扎克伯格選修了計算機和心理學(xué),并繼續著(zhù)對程序研發(fā)的狂熱。在上哈佛的第二年,他侵入了學(xué)校的一個(gè)數據庫,將學(xué)生的照片拿來(lái)用在自己設計的“Facemash”網(wǎng)站上,供同學(xué)評估彼此的吸引力。但后來(lái)因為學(xué)校服務(wù)器不堪瀏覽壓力,一周后該網(wǎng)站便被迫關(guān)閉。不過(guò)有哈佛學(xué)生要求學(xué)校創(chuàng )建一個(gè)類(lèi)似含有照片和聯(lián)系方式的網(wǎng)站,當這個(gè)主意傳到扎克伯格耳朵里時(shí),他決心替學(xué)校完成這個(gè)網(wǎng)站開(kāi)發(fā)。于是臉譜便誕生了。此后,扎克伯格把網(wǎng)站推廣到其他大學(xué),包括斯坦福、哥倫比亞等。當網(wǎng)站注冊人數越來(lái)越多時(shí),當年年底扎克伯格索性效仿其樂(lè )比爾?蓋茨,從哈佛退學(xué),專(zhuān)心致志開(kāi)始網(wǎng)站業(yè)務(wù)。
在隨后的幾年中,臉譜飛速發(fā)展,2010年的注冊用戶(hù)已經(jīng)超過(guò)了5億,同時(shí)在線(xiàn)人數也超過(guò)了1億,并且已在2009年實(shí)現了正常運營(yíng),不用再靠風(fēng)險投資過(guò)日子。另外,臉譜通過(guò)網(wǎng)站的廣告收入已經(jīng)能夠維持自己的開(kāi)銷(xiāo)。
進(jìn)軍中國:雄心勃勃前途未明
在扎克伯格這次對外宣稱(chēng)是“休假之旅”的中國之行中,他會(huì )見(jiàn)了不少中國IT行業(yè)的高層人士,這引發(fā)了人們對臉譜入華的猜測。
扎克伯格本周三訪(fǎng)問(wèn)了新浪,并會(huì )見(jiàn)了其首席執行長(cháng)曹?chē)鴤。在此之前,他周二與中國移動(dòng)董事長(cháng)王建宙舉行了會(huì )談,周一還來(lái)到百度會(huì )見(jiàn)了李彥宏。
對此,有外媒評價(jià):這位26歲的年輕人此次北京之行似乎是為了獲得更多有關(guān)中國市場(chǎng)的情況,而不是商討任何具體的商業(yè)規劃。但此時(shí)正是他表達臉譜入華意愿的最佳時(shí)機。
事實(shí)上,扎克伯格早就流露出對中國市場(chǎng)的濃厚興趣。今年秋天他在加州演講時(shí)表態(tài),自己對中國感興趣,希望找到“在中國開(kāi)展業(yè)務(wù)所必需的、符合我們條件的合適的合作關(guān)系!
“在我們到中國開(kāi)展任何業(yè)務(wù)之前,我自己花了很多時(shí)間來(lái)研究中國,我想弄清楚哪些才是我所認為應該做的正確的事!彼榻B,自己每天都用一小時(shí)來(lái)學(xué)習中文,并認為中國是全世界非常重要的一部分。他說(shuō):“如果將中國這十幾億人口排除在外,那又怎么稱(chēng)得上將世界聯(lián)系起來(lái)呢?”
目前,由于各種原因,中國用戶(hù)并不能直接訪(fǎng)問(wèn)臉譜。但有統計機構調查顯示,臉譜上的中國注冊用戶(hù)有可能超過(guò)500萬(wàn)。
不過(guò),市場(chǎng)人士指出,即便扎克伯格有進(jìn)入中國市場(chǎng)的意愿,臉譜入華之路也不會(huì )一帆風(fēng)順。
按照“外資企業(yè)不得在中國境內經(jīng)營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)”的規定,外資互聯(lián)網(wǎng)公司要進(jìn)入中國市場(chǎng)需要先成立ICP(InternetContentPrivider)合資公司,并允許在ICP合資公司中持股50%。
2005年,微軟與上海聯(lián)和投資有限公司共同成立了運作互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的合資公司,雙方各持股50%;此后新聞集團的Myspace進(jìn)入中國也借鑒了這一模式,在合資公司中新聞集團持股40%,創(chuàng )始人團隊持股32%,另外兩家投資IDG及中國寬帶產(chǎn)業(yè)基金共占28%的股份。
外界傳言,扎克伯格此次訪(fǎng)華,可能也想復制微軟的“MSN模式”。分析人士指出,百度、中國電信、新浪三家公司,在中國均擁有穩定的用戶(hù),經(jīng)營(yíng)狀況良好,并且在國內市場(chǎng)擁有各種資源。作為合作伙伴,絕對是扎克伯格的首選。
值得注意的是,2008年3月李嘉誠曾向臉譜投資逾1億美元,當時(shí)就有海外分析師表示,李嘉誠的投資會(huì )使其旗下原有的互聯(lián)網(wǎng)資產(chǎn)如TOM和臉譜建立更密切的合作伙伴關(guān)系,同時(shí)可以對臉譜入華起到推動(dòng)作用。
但即便扎克伯格的中國夢(mèng)想成真,臉譜在中國市場(chǎng)的前途也難以預料。不少業(yè)內人士認為,在目前情況下,臉譜入華已經(jīng)“為時(shí)已晚”,人人網(wǎng)注冊用戶(hù)已經(jīng)達到1.2億,開(kāi)心網(wǎng)的用戶(hù)也超過(guò)了4000萬(wàn),而且在大學(xué)生、城市白領(lǐng)用戶(hù)中具有極高的覆蓋率。易觀(guān)國際分析師玉軼表示,中國社交網(wǎng)站的競爭格局已確立,臉譜如果以傳統社交網(wǎng)站身份進(jìn)中國,可能不會(huì )有太好的前景。
從以往淘寶和易趣、騰訊和ICQ、百度和谷歌之間的交手結局看,“洋槍洋炮”來(lái)到中國之后往往啞火。而有網(wǎng)友更是戲謔地說(shuō):“不來(lái),臉譜還是個(gè)神話(huà),來(lái)了會(huì )是什么樣的結局就很難說(shuō)了!
不過(guò),很多業(yè)內人士則非?春媚樧V入華。在軟件行業(yè)從業(yè)多年的資深I(lǐng)T人士王一江向《經(jīng)濟參考報》記者介紹,臉譜目前的商業(yè)模式很有優(yōu)勢,已經(jīng)不是簡(jiǎn)單的社交網(wǎng)站那么簡(jiǎn)單。中國市場(chǎng)有很好的用戶(hù)基礎,一旦臉譜能抓住眾多用戶(hù),并針對中國用戶(hù)的習慣推出相應的服務(wù),它的商業(yè)模式的優(yōu)點(diǎn)將加倍凸顯,前景也會(huì )更好。
商業(yè)模式:開(kāi)放平臺分享收益
據業(yè)內人士介紹,臉譜商業(yè)模非常簡(jiǎn)單,但卻極具創(chuàng )新性:搭建免費平臺吸引用戶(hù),然后向第三方軟件商、服務(wù)商開(kāi)放接口,允許第三方為自己的平臺開(kāi)發(fā)應用,并提供給用戶(hù)下載,最后再將收益和第三方分成。
“這是非常精明的商業(yè)模式!眱(yōu)萬(wàn)科技CEO葉蓬在接受《經(jīng)濟參考報》記者采訪(fǎng)時(shí)這樣評價(jià)臉譜和蘋(píng)果的商業(yè)模式。他分析:“一方面,這可以聯(lián)合第三方做大市場(chǎng),分享收入;另一方面,能增加用戶(hù)黏性,使產(chǎn)品和服務(wù)能夠得以持續!比~蓬介紹,優(yōu)萬(wàn)科技推出的虛擬社交網(wǎng)絡(luò )應用“由我世界”,也采用了這一商業(yè)模式,不但可以植入人人網(wǎng)、開(kāi)心網(wǎng)等社交網(wǎng)站,還允許第三方將應用植入其中。
原本臉譜僅被外界認為是一家簡(jiǎn)單的社交網(wǎng)站,但采用了“開(kāi)放式”的商業(yè)模式后,臉譜的表現變得異常搶眼。2007年,臉譜的收入僅有1億5000萬(wàn)美元,2008年為3億美元。在引入了第三方開(kāi)發(fā)商和廣告服務(wù)后,2009年收入飆升至8億。目前,臉譜各種應用和游戲每天的平均下載量在2000萬(wàn)左右,據美國TechCrunch等機構預測,臉譜2010年收入將有望突破20億美元;而未來(lái)5年內臉譜一旦上市,其市值將超過(guò)當年谷歌的規模,成為IT世界中的又一“龐然大物”。
臉譜的商業(yè)模式除了讓自己受益,也為眾多的第三方開(kāi)發(fā)者帶來(lái)了數不清的真金白銀。例如,作為臉譜上最受歡迎的游戲FarmVille和FrontierVille,每天的活躍用戶(hù)超過(guò)6000萬(wàn)人,其開(kāi)發(fā)商ZYNGA通過(guò)增值服務(wù)和廣告的收入,今年將超過(guò)8億美元。
“臉譜的商業(yè)模式,不僅僅是讓大家都有錢(qián)賺,最重要的是,這種開(kāi)放式競爭的格局,會(huì )使IT產(chǎn)業(yè)保持活力!比~蓬認為,以往IT業(yè)的發(fā)展模式中,一家大公司在做大后,為保自己在業(yè)內的地位,往往會(huì )喪失創(chuàng )新動(dòng)力,并且很有可能成為行業(yè)進(jìn)步的阻力,并阻礙市場(chǎng)進(jìn)一步擴大。而臉譜的商業(yè)模式,則以開(kāi)放姿態(tài),和第三方開(kāi)發(fā)商一起不停創(chuàng )新出市場(chǎng),既保證了企業(yè)持續的盈利能力,還是行業(yè)的競爭格局更加健康。
國內企業(yè):嘗試學(xué)習醞釀轉型
面對臉譜的成功,國內的IT企業(yè)也開(kāi)始暗中摩拳擦掌。
12月16日,騰訊的開(kāi)放式競爭策略曝光。騰訊宣布推出海外版QQ,并將于明年推出英文社交網(wǎng)站,同時(shí)允許國內外第三方開(kāi)發(fā)商為其開(kāi)發(fā)各類(lèi)應用。對此,有國外分析師稱(chēng),騰訊此舉是受了臉譜商業(yè)模式的啟發(fā)。騰訊如果全面采取這種商業(yè)模式,可以將巨大的用戶(hù)優(yōu)勢轉換為實(shí)際的盈利,進(jìn)一步鞏固其在國內的市場(chǎng)份額;另一方面,還能平息業(yè)界對騰訊的“壟斷”、“抄襲”等指責,重新引領(lǐng)整個(gè)行業(yè)。
11月16日,新浪宣布將新浪微博開(kāi)放,允許第三方開(kāi)發(fā)商為其開(kāi)發(fā)各種應用供用戶(hù)下載,收入將和開(kāi)發(fā)商“三七分”(開(kāi)發(fā)商占七成)。對此,DCCI總經(jīng)理胡延平指出,如果新浪的開(kāi)放戰略成功,新浪微博可以成為新的商業(yè)平臺,并帶來(lái)新的收入。新浪CEO曹?chē)鴤t認為,這樣的“開(kāi)放模式”有助于快速獲得用戶(hù),并保持用戶(hù)黏性,同時(shí)廣告銷(xiāo)售業(yè)的途徑也更加多元。
9月2日,百度在“2010百度世界大會(huì )”上同樣推出了自己的開(kāi)放平臺策略,并推出了針對開(kāi)發(fā)者的開(kāi)發(fā)工具。截至目前,除了眾多中小企業(yè)加盟外,新浪、騰訊、搜狐、網(wǎng)易、中國移動(dòng)、迅雷等著(zhù)名企業(yè)也參與其中。
在這之前,有“中國版臉譜”之稱(chēng)的人人網(wǎng)和開(kāi)心網(wǎng),早已跟進(jìn)臉譜的開(kāi)放策略,“偷菜”、“朋友買(mǎi)賣(mài)”、“開(kāi)心莊園”等在線(xiàn)游戲,早已風(fēng)靡大江南北。
而一向飽受外界詬病的三大運營(yíng)商,也走在了前面,從去年年底至今,三大運營(yíng)商先后開(kāi)放式的手機應用商店,并取得了令人滿(mǎn)意的下載量。在最近結束的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)研討會(huì )上,中國移動(dòng)董事長(cháng)王建宙還公開(kāi)表示,要加大應用商店的投入,并預計不久的將來(lái),三大運營(yíng)商的應用商店,就會(huì )呈現出爆發(fā)式增長(cháng)。
除此之外,聯(lián)想、魅族等國內IT企業(yè)也加入到“開(kāi)放潮流”中,紛紛推出了自己的開(kāi)放是發(fā)展戰略和平臺。
“雖然是模仿,但總比騰訊和360之間的惡性競爭好!比~蓬認為臉譜和蘋(píng)果的商業(yè)模式對國內IT企業(yè)來(lái)說(shuō),值得借鑒。他指出,國內IT企業(yè)的成長(cháng)很大程度上是建立在數以?xún)|計的用戶(hù)基礎上的,因此采用這樣的商業(yè)模式,有助于企業(yè)穩定用戶(hù)數量。
王一江介紹,在這樣的商業(yè)模式下,百度、騰訊、新浪等“巨頭”負責建立平臺,拓展用戶(hù);中小企業(yè)則負責開(kāi)發(fā)軟件和應用,這樣可以做到“術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻”。對整個(gè)行業(yè)而言,人力物力不會(huì )浪費;巨頭企業(yè)在競爭時(shí),也會(huì )將對中小企業(yè)和行業(yè)的損害降到最小。
“我想這種商業(yè)模式是所有IT人夢(mèng)寐以求的!蓖跻唤a充,一旦這種商業(yè)模式被國內多數IT企業(yè)采用采用,將促使IT產(chǎn)業(yè)朝更健康的方向轉型。