“國內市場(chǎng)趨于飽和，企業(yè)產(chǎn)能又非常大，‘走出去’成為光纖光纜企業(yè)的必然選擇�！苯K亨通光電股份有限公司（下稱(chēng)“亨通光電”）總經(jīng)理錢(qián)建林日前在接受C114專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)表示，光通信完整產(chǎn)業(yè)鏈的形成、產(chǎn)品系列齊全為公司奠定了海外市場(chǎng)拓張的基礎。
據透露，目前亨通光電國際化開(kāi)局良好，進(jìn)入了多家國際知名運營(yíng)商的供應體系。同時(shí)已制定“5.3.1”等國際化計劃，初期目標是力爭未來(lái)3-5年內實(shí)現線(xiàn)纜產(chǎn)能的30%出口海外。
國內市場(chǎng)趨于飽和 走出去成必然選擇
在錢(qián)建林看來(lái)，由于線(xiàn)纜產(chǎn)品單價(jià)較低（毛利率低）、品牌培育周期長(cháng)，提高了“走出去”的成本，相比系統設備商，線(xiàn)纜企業(yè)的國際化戰略難度頗大。
然而國內市場(chǎng)正趨于飽和，未來(lái)國內光纖光纜企業(yè)將面臨產(chǎn)能過(guò)剩的困局，開(kāi)拓海外市場(chǎng)成為必然選擇——據統計2009年我國光纖使用量為8000萬(wàn)芯公里，占到全球使用量的50%。亨通光電預計今年國內光纖使用量與去年相比持平或略有上升，這一格局將會(huì )持續很久，甚至未來(lái)國內需求量可能會(huì )下滑。
另一方面，如今全球金融危機已經(jīng)過(guò)去，為國內光纖光纜企業(yè)的國際化發(fā)展提供了良機：“金融危機期間國外對基礎建設的投資非常謹慎，現在隨著(zhù)經(jīng)濟逐漸復蘇，投資幅度也會(huì )有所恢復。而且國內線(xiàn)纜本身具有性?xún)r(jià)比優(yōu)勢，特別是國家標準要求比較高，國產(chǎn)的光纖性能在國際都是領(lǐng)先的�！�
就亨通光電而言，光通信完整產(chǎn)業(yè)鏈的形成、產(chǎn)品系列全使它比同行更具國際化的基礎。光棒-光纖-光纜-光器件完整產(chǎn)業(yè)鏈的形成降低了公司的總體成本；產(chǎn)品系列全可以為客戶(hù)定制各種系統的解決方案，無(wú)論涉及光纖、電纜還是一些高端的特纜、海纜、新能源線(xiàn)纜產(chǎn)品，錢(qián)建林表示。
亨通光電積極開(kāi)拓海外 開(kāi)局良好
“相比美國等發(fā)達國家，發(fā)展中國家線(xiàn)纜市場(chǎng)潛力巨大�！睋嘎�，亨通光電將國際化目標定位于發(fā)展中國家，已經(jīng)分別在俄羅斯、中東、南亞、南非、南美等國家和地區設立營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)服務(wù)分公司，初步形成海外的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )架構；并在巴基斯坦、孟加拉國、印度、巴西、墨西哥、秘魯、印度尼西亞、哥倫比亞、沙特、委內瑞拉、智利、尼日利亞等地注冊了“亨通”商標。
同時(shí)，亨通光電現已進(jìn)入了巴西電力、印度信實(shí)（Reliance）、TATA電力、英國電信、沃達豐、法國電信、意大利電力、南非電力、菲律賓Globe、菲律賓長(cháng)途電話(huà)公司（PLDT）、泰國TOT等多家國際知名運營(yíng)商的供應體系。
錢(qián)建林表示，目前亨通光電線(xiàn)纜產(chǎn)能的10%出口海外，希望在未來(lái)3-5年內將這一比例提升至30%。公司內部已制定了“5.3.1”計劃，即未來(lái)線(xiàn)纜產(chǎn)能的50%出口海外、30%以上資本投資在海外、10%以上人才具有全球視野及國際化經(jīng)營(yíng)管理技能。
“線(xiàn)纜產(chǎn)品出口比例、國際化人材比例已經(jīng)成為我們集團各子公司的考核指標；同時(shí)海外人員正以70-80%的幅度增長(cháng)。另外，我們現在也在招聘一些高端海外人才，從而在各個(gè)方面強化‘走出去’的能力�！彼a充道。