2010年，我國光纖市場(chǎng)的用量達到8000萬(wàn)芯公里，接近全球市場(chǎng)的50%，中國已經(jīng)成為了名副其實(shí)的光纖大國。伴隨中國光纖光纜市場(chǎng)發(fā)展的，還有中國的光纖光纜企業(yè)。從1991年太湖畔的一家小工廠(chǎng)到今天擁有兩家上市公司及20余家全資和控股公司的集團企業(yè)，江蘇的亨通集團實(shí)現了令人驚嘆的“瘋狂”成長(cháng)。是怎樣的思路引領(lǐng)著(zhù)亨通的發(fā)展，亨通的未來(lái)又有著(zhù)怎樣的規劃？日前，記者采訪(fǎng)了江蘇亨通光電股份有限公司總經(jīng)理錢(qián)建林。
　　 “2010年是亨通產(chǎn)能大幅提升的一年”，錢(qián)建林說(shuō)。2009年，在運營(yíng)商網(wǎng)絡(luò )建設的拉動(dòng)下，我國光纖光纜市場(chǎng)的需求實(shí)現了大幅的提升，但是業(yè)界的產(chǎn)能卻并沒(méi)有跟上，所以，2010年，雖然整個(gè)市場(chǎng)的需求沒(méi)有增長(cháng)，但是整個(gè)光纖光纜產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能卻實(shí)現了大幅提升，在光纖拉絲上，產(chǎn)能提升了50%。而亨通的產(chǎn)能提升速度要遠遠高于行業(yè)平均水平，2009年，亨通光纖的產(chǎn)能還只有700萬(wàn)芯公里，到2010年初這個(gè)數字就變成了1200萬(wàn)芯公里，提升幅度接近80%，到2011年初，這一數字還將繼續上升為2000萬(wàn)芯公里。一旦實(shí)現了2000萬(wàn)芯公里這個(gè)目標，那么亨通在整個(gè)國內乃至全球市場(chǎng)將占據更為重要的市場(chǎng)地位。
　　亨通的產(chǎn)能提升，是良好預期下的必然選擇。錢(qián)建林認為，目前年均8000萬(wàn)芯公里的市場(chǎng)容量對于中國而言，是一個(gè)健康且持續的量。對于整個(gè)光纖光纜產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，未來(lái)的市場(chǎng)機遇還有很多，從我國的十二五規劃中也能夠看到，三網(wǎng)融合、物聯(lián)網(wǎng)都離不開(kāi)光纖通訊，與此同時(shí)，整個(gè)社會(huì )對于帶寬需求也在快速增長(cháng)，這些都將推動(dòng)我國光纖用量的持續增加。所以，總體而言，我國的光纖光纜需求將是高位震蕩而不會(huì )大幅下滑。
　　亨通的產(chǎn)能提升，是市場(chǎng)競爭的有力手段。錢(qián)建林表示，根據日本、韓國以及歐洲的經(jīng)驗顯示，光纖光纜企業(yè)要想從眾多同行中脫穎而出，獲得長(cháng)久的生命力，就必須在價(jià)格上具有絕對優(yōu)勢，而價(jià)格這一核心優(yōu)勢的打造必須依托產(chǎn)能，只有有了一定規模的產(chǎn)能，才能有效降低運行成本，讓企業(yè)具備持久的競爭力和生命力，今天的亨通正闊步走在一條這樣的道路上。
　　產(chǎn)能擴充也正在打開(kāi)亨通五年規劃的畫(huà)卷：在未來(lái)的五年，亨通將逐步實(shí)現三個(gè)“2000萬(wàn)”——2000萬(wàn)芯公里的光纖產(chǎn)能，2000萬(wàn)芯公里的光纜產(chǎn)能，2000萬(wàn)芯公里的光棒產(chǎn)能。按照目前國內8000萬(wàn)芯公里的需求上看，如果一旦實(shí)現這一目標，亨通將有能力滿(mǎn)足國內光纖光纜市場(chǎng)四分之一的需求。那么，亨通距離這個(gè)目標還有多遠？錢(qián)建林自信地說(shuō)：“實(shí)際上2000萬(wàn)芯公里光纖以及2000萬(wàn)芯公里光纜的目標亨通已經(jīng)實(shí)現了，目前就是在光棒上繼續努力了�！�
　　光纖預制棒，是光纖光纜行業(yè)的技術(shù)核心和利潤核心，作為整個(gè)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的最上游，一直是中國企業(yè)難以攻克的堡壘，然而令人振奮的是，近一兩年我國光纖光纜企業(yè)在光纖預制棒技術(shù)上實(shí)現了重大突破。從2006年開(kāi)始亨通就一直專(zhuān)注于光纖預制棒的自主研發(fā)，到今天已經(jīng)能夠實(shí)現了200萬(wàn)噸（600萬(wàn)芯公里）的產(chǎn)能。尤其值得一提的是，在光纖預制棒上，亨通并沒(méi)有靠自主研發(fā)的一條腿走路，而是采用了自主研發(fā)和戰略合作兩條腿走路。目前亨通已經(jīng)與國際領(lǐng)先的光纖企業(yè)OFS達成了戰略合作，預計合資公司將為市場(chǎng)帶來(lái)300萬(wàn)噸（900萬(wàn)芯公里）的產(chǎn)能，由此可見(jiàn)，亨通距離2000萬(wàn)光棒的產(chǎn)能其實(shí)并不遙遠，或許不需要五年，亨通就能給市場(chǎng)和投資者交出一份滿(mǎn)意的答卷。
　　雖然3個(gè)“2000萬(wàn)”已經(jīng)是志在必得，但是，作為亨通光電的管理者，錢(qián)建林并沒(méi)有為此松一口氣，因為在亨通的五年規劃中，還有更“硬”的仗要打。他說(shuō)：“未來(lái)的五年中，亨通將打造國內一流的海纜品牌，與此同時(shí)，亨通還將建設一個(gè)國內甚至亞洲最大的特種線(xiàn)纜基地�！焙＠|和特纜不僅是亨通重點(diǎn)開(kāi)拓的市場(chǎng)，還是亨通集團產(chǎn)業(yè)升級的方向。為了能夠更好、更快地實(shí)現這一目標，亨通已經(jīng)開(kāi)始行動(dòng)�！靶抡�300多畝地就是為特纜在做準備”，錢(qián)建林透露道。
　　在立足國內市場(chǎng)的同時(shí)，亨通一直沒(méi)有停止國際市場(chǎng)的探索步伐。在亨通看來(lái)，亨通的未來(lái)一定是一家國際型企業(yè)。錢(qián)建林表示，一家國際性的企業(yè)并不僅僅只是將產(chǎn)品遠銷(xiāo)海外，而是要擁有國際型的人才、分部全球的網(wǎng)點(diǎn)、一定的國際影響力、標準上的話(huà)語(yǔ)權以及能夠引導光纖產(chǎn)業(yè)新產(chǎn)品的方向。他說(shuō)，亨通距離這個(gè)目標還有一定的距離，但是未來(lái)，這一目標終究必將實(shí)現。因為從全球光纖光纜市場(chǎng)上看，中國企業(yè)具有不可比擬的綜合成本優(yōu)勢；同時(shí)，國內的光纖光纜企業(yè)已經(jīng)在核心技術(shù)上實(shí)現了突破；此外，一些國外的光纖企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始轉型，將逐漸退出這一市場(chǎng)，這些都將為中國光纖光纜企業(yè)帶來(lái)機遇，未來(lái)的亨通將從原先的“追隨者”變成未來(lái)的“領(lǐng)路人”。
　　3個(gè)“2000萬(wàn)”、國內一流的海纜品牌、中國甚至亞洲最大的特種線(xiàn)纜基地，亨通的五年規劃正在給我們描繪一個(gè)中國企業(yè)的遠大抱負。如果將亨通曾經(jīng)到現在的發(fā)展比作“一葉扁舟”到“百?lài)嵷涊啞�，那么，按照亨通的規劃，五年之后，亨通將打造一艘中國線(xiàn)纜產(chǎn)業(yè)的國際巨輪。