時(shí)至今日，企業(yè)家在公眾眼中仍難以擺脫“暴發(fā)戶(hù)”的形象�！�2010胡潤百富榜》顯示，中國的億萬(wàn)富豪數目已達55000個(gè)，資產(chǎn)超過(guò)10億的富豪也達到5000人，超過(guò)50億的有700人，而百億富豪也有200人。另?yè)陡２妓埂方y計，2010年，中國的億萬(wàn)富豪總人數在全世界排名第二，僅次于美國。
30多年來(lái)，得益于中國經(jīng)濟的開(kāi)放和成長(cháng)，國內迅速誕生了一大批以企業(yè)家為首的富豪階層，累積的財富呈幾何數字增長(cháng)，但同時(shí)，由于市場(chǎng)不完善、制度不健全、監管不嚴格等因素，一些企業(yè)家最終只是家財散盡，身陷囹圄，令人不勝唏噓。
2010年發(fā)布的《中國企業(yè)家犯罪報告》稱(chēng)，在155個(gè)案件中，除5件為企業(yè)家遇害案件以外，其余150件均為企業(yè)家犯罪案件。而在36例查明涉案金額的案件中，36人受賄、貪污、巨額財產(chǎn)來(lái)源不明共涉及金額34449萬(wàn)元，人均957萬(wàn)元左右。
盡管有關(guān)企業(yè)家的報道不時(shí)見(jiàn)諸報端，但非議總是多于褒揚，負面新聞總是多于正面新聞。2010這一年，企業(yè)家麻煩不斷，比如唐駿的“學(xué)歷門(mén)”、陳發(fā)樹(shù)的“三黑門(mén)”、郭臺銘的“跳樓門(mén)”等等；這一年，國美董事長(cháng)黃光裕與經(jīng)理人陳曉之間的控制權爭奪戰殊為激烈；這一年，還發(fā)生了多起涉及同行業(yè)惡性競爭的事件，比如蒙牛伊利戰、騰訊奇虎“3Q”大戰、當當與京東圖書(shū)大戰等。
上述事件再次引發(fā)了公眾對企業(yè)家商業(yè)倫理的拷問(wèn)。耐人尋味的是，“2010中國500企業(yè)家公眾形象滿(mǎn)意度調查報告”指出，公眾形象滿(mǎn)意度排名靠后的是：新華都集團總裁唐駿、紫金礦業(yè)集團董事長(cháng)陳景河、富士康董事長(cháng)郭臺銘等。
其實(shí)，在一個(gè)成熟的社會(huì )，企業(yè)家本不應背負如此多的罵名，反而應受到尊重，因為他們開(kāi)辦了企業(yè)，上繳了利稅，創(chuàng )造了就業(yè)，做出了貢獻。但在當下中國，企業(yè)家讓人“又愛(ài)又恨”的形象似乎又順理成章，因為社會(huì )處于劇烈轉型時(shí)期的特征就是，既提供無(wú)窮的機會(huì )和可能，也埋下無(wú)盡的挑戰和風(fēng)險。
做大做強企業(yè)、為社會(huì )創(chuàng )造財富，是企業(yè)家的立身之本。不過(guò)，追求利潤不應該成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的唯一目標，企業(yè)家還應關(guān)注人的價(jià)值，強調對消費者、對員工、對環(huán)境、對社會(huì )的責任和貢獻。尤其是在轉變經(jīng)濟發(fā)展方式成為時(shí)代主旋律的今天，企業(yè)家更應順應潮流，有所作為。這是因為，單純追求企業(yè)利潤的人不能被稱(chēng)為企業(yè)家，只能叫“商人”。
在復雜的2010年，盡管中國經(jīng)濟復蘇的步伐走得十分穩健，但與此同時(shí)，中國經(jīng)濟長(cháng)期以來(lái)所面臨的諸多結構性矛盾仍未得到解決，也就是說(shuō)，下一個(gè)五年，乃至幾十年，加快包括發(fā)展模式、發(fā)展要素、發(fā)展路徑等方面的轉型仍是中國經(jīng)濟發(fā)展不可動(dòng)搖的一條主線(xiàn)。無(wú)論是發(fā)達國家，還是新興工業(yè)化國家莫不是這么走過(guò)來(lái)的。
轉型之于中國，就是要改變中國經(jīng)濟一直以來(lái)對低成本資源和高強度要素投入的過(guò)度依賴(lài)，大力提升自主創(chuàng )新能力，加快科技進(jìn)步和人力資本積累，從而進(jìn)一步增強可持續發(fā)展能力，在經(jīng)濟轉型和升級中實(shí)現持續、快速發(fā)展。
轉型之于企業(yè)家，就是要強化企業(yè)家的社會(huì )責任，將可持續發(fā)展的理念落實(shí)到企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，讓企業(yè)家充分考慮到企業(yè)行為所帶來(lái)的資源代價(jià)、環(huán)境代價(jià)、生態(tài)代價(jià)與社會(huì )代價(jià)，將這些社會(huì )成本內在化，并自覺(jué)地運用高新技術(shù)解決這些問(wèn)題。
中國經(jīng)濟轉型與企業(yè)家的契合點(diǎn)還在于，轉型是一個(gè)主動(dòng)求新求變的過(guò)程，是創(chuàng )新的過(guò)程，而創(chuàng )新正是企業(yè)家精神的靈魂之所在。從這個(gè)意義上講，推動(dòng)轉型也是企業(yè)社會(huì )責任的重要部分，企業(yè)家及其領(lǐng)導的企業(yè)完全可以成為中國經(jīng)濟轉型的實(shí)踐者，推動(dòng)中國經(jīng)濟一步步地走向“資源節約型”和“環(huán)境友好型”之路。