能有機會(huì )提前拜讀夏斌先生的《中國金融戰略：2020》書(shū)稿（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《戰略》），感到非常榮幸。
    在涉及中國貨幣金融發(fā)展這一重大問(wèn)題上，《戰略》一書(shū)是筆者迄今所見(jiàn)到的最有高度，最全面，最系統，最嚴密的分析和討論，其結論也最具有說(shuō)服力。
    《戰略》從中國國家整體戰略的高度出發(fā)討論一系列重大問(wèn)題，定位宏偉。當前，全球經(jīng)濟正在經(jīng)歷著(zhù)前所未有的深刻變革，未來(lái)十年的中國金融發(fā)展戰略，將決定中國經(jīng)濟是否有機會(huì )，像很多國人期望的那樣，在全球經(jīng)濟中最終占據主導地位。在書(shū)中，筆者可以真切地感受到夏斌先生以其嚴謹治學(xué)態(tài)度，豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗，以及廣闊的國際視野詮釋著(zhù)中國學(xué)者特有的“先天下之憂(yōu)而憂(yōu)”的精神。
    《戰略》的分析討論內容非常全面，涉及到金融發(fā)展的基本理論，戰略環(huán)境和方向，相關(guān)體制和機制設計，改革路線(xiàn)圖，以及中短期內的具體行動(dòng)方案。因此，《戰略》可以滿(mǎn)足不同類(lèi)型讀者的需要，它既可列在高校教學(xué)和學(xué)術(shù)理論研究的必讀書(shū)目中，也可以成為放在政府決策者案頭的參考資料。對于希望能準確把握和判斷中國未來(lái)政策發(fā)展方向的市場(chǎng)人士，也同樣具有重要的實(shí)踐指導意義。
    如果太注重全面的闡述，往往有可能會(huì )失之于冗長(cháng)和凌亂�！稇鹇浴返南到y性分析，有效地避免了這一可能的缺陷。書(shū)中的討論和分析緊密?chē)�繞著(zhù)關(guān)乎中國金融發(fā)展的最重要現實(shí)特征，即中國是“發(fā)展中、轉軌、非中心貨幣、大國經(jīng)濟體”�！稇鹇浴肪拓泿沤鹑诶碚摰挠懻�，以及對世界經(jīng)濟史中各國各類(lèi)實(shí)踐的分析，都著(zhù)眼于它們對中國上述實(shí)踐特征的適用性。書(shū)中提出的具體政策建議，則注重如何幫助中國經(jīng)濟和金融系統一步步實(shí)現以下特征： “發(fā)達、成熟、人民幣國際化、全球經(jīng)濟的領(lǐng)導者”。
    《戰略》有強大邏輯力，嚴密的分析貫穿全書(shū)，其整體性經(jīng)得起反復推敲。作者秉承尋根究底的哲學(xué)精神，從貨幣金融的基本概念和理論體系出發(fā)，明確指出了現代貨幣金融系統的內在不穩定性。以此為基礎，提出了設計中國金融發(fā)展戰略的必要性和迫切性。作者尊重了“正統”理論的一致性，同時(shí)認識到其“相對真理性”以及歷史和實(shí)踐的局限性，從而為研究中國金融戰略問(wèn)題打開(kāi)了廣闊而不失嚴密的分析框架。
    《戰略》的結論很有說(shuō)服力。筆者完全贊同書(shū)中“國內金融的充分市場(chǎng)化，涉外金融的有限全球化” 這一個(gè)重要結論。書(shū)中指出中國經(jīng)濟未來(lái)十年面臨四個(gè)重要機遇：高儲蓄率，工業(yè)化及城鎮化，全球化和體制改革的空間。第一個(gè)機遇對于涉及中國金融戰略尤為重要。充裕的儲蓄意味著(zhù)，中國相當時(shí)間內不需要依賴(lài)國際資本市場(chǎng)融資。這種情形下，中國面臨的挑戰是，如何最有效率地使用這些儲蓄，把他們轉變成高質(zhì)量的投資和財富。實(shí)現這一目標，需要一個(gè)高度發(fā)達的金融系統，提高資源配置效率，減少交易成本。
    國內金融的充分市場(chǎng)化，要求盡快消除嚴重的“金融壓抑”，實(shí)現利率的市場(chǎng)化，破除國有大型銀行的壟斷，發(fā)展多層次的金融市場(chǎng)。中國如果不利用好“儲蓄充�！钡臅r(shí)間窗口實(shí)現“國內金融的充分市場(chǎng)化”，一旦隨著(zhù)人口結構的變化而使儲蓄狀況發(fā)生逆轉，中國將不得不開(kāi)始依賴(lài)于國際資本市場(chǎng)獲取發(fā)展經(jīng)濟所需的資金。到那時(shí)，中國在“國內金融沒(méi)有充分實(shí)現市場(chǎng)化”的同時(shí)，被迫實(shí)現“涉外金融的全球化”，這將大大增加書(shū)中所警告的關(guān)于“金融過(guò)度發(fā)展”帶來(lái)的相關(guān)風(fēng)險。
    對于在某些個(gè)別領(lǐng)域（如匯率、資本賬戶(hù)開(kāi)放、金融機構改革等）有特別研究體會(huì )的分析人士而言，也許他們不必然完全贊同書(shū)中的所有結論。但是，筆者認為，如果把相關(guān)零散的個(gè)別問(wèn)題的分析，從一個(gè)戰略的高度，放在一個(gè)整體邏輯框架里研究，同時(shí)提出有操作性的政策建議，其相關(guān)結論恐怕很難和《戰略》一書(shū)觀(guān)點(diǎn)產(chǎn)生重大分歧。在筆者看來(lái)，這也許正是《戰略》的價(jià)值所在吧。
    夏斌先生在書(shū)中指出，歷史的發(fā)展可能不完全會(huì )像書(shū)中所描述的“那樣” 。然而筆者相信，《戰略》的出版至少可以降低歷史“走樣”的概率。

    王慶，摩根士丹利大中華區首席經(jīng)濟學(xué)家，領(lǐng)導該投行在中國大陸、香港及臺灣地區的宏觀(guān)經(jīng)濟研究團隊。中國人民大學(xué)宏觀(guān)經(jīng)濟管理學(xué)碩士，美國馬里蘭大學(xué)經(jīng)濟學(xué)博士。在國際貨幣基金組織任經(jīng)濟學(xué)家六年多，負責分析亞洲、東歐以至中東地區成員國的經(jīng)濟情況、多次參與了IMF與中國政府的高層政策磋商。此后，王慶曾任美國銀行大中華區經(jīng)濟研究及策略分析主管。