聯(lián)想集團“雙拳模式”重構業(yè)務(wù)架構
2011-01-19   作者:張京科  來(lái)源:第一財經(jīng)日報
 
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    聯(lián)想集團正在按照進(jìn)攻(新興市場(chǎng))和保衛(成熟市場(chǎng))的模式重構自己的業(yè)務(wù)。
  昨天,聯(lián)想集團宣布成立新的業(yè)務(wù)集團——移動(dòng)互聯(lián)和數字家庭業(yè)務(wù)集團,聯(lián)想集團高級副總裁、原產(chǎn)品集團總裁劉軍將成為該新集團的總裁。
  移動(dòng)互聯(lián)和數字家庭業(yè)務(wù)集團職責為研發(fā)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端,包括平板電腦、智能手機以及包含云計算、智能電視、數字家庭等品類(lèi)的終端產(chǎn)品。該集團將負責開(kāi)發(fā)驅動(dòng)下一代融合終端的業(yè)務(wù)和應用。聯(lián)想集團將提升原Think產(chǎn)品集團負責人Peter Hortensius接任產(chǎn)品集團總裁,他將在位于北卡羅來(lái)納州的聯(lián)想美國總部工作。
  聯(lián)想集團CEO楊元慶一直在按照“進(jìn)攻和保衛”的雙拳模式來(lái)構建聯(lián)想集團的業(yè)務(wù),據他介紹,一般情況下,新興業(yè)務(wù)會(huì )作為進(jìn)攻業(yè)務(wù),成熟業(yè)務(wù)會(huì )成為保衛業(yè)務(wù),而無(wú)論是新興還是成熟業(yè)務(wù),都會(huì )再次按照進(jìn)攻和保衛的戰略來(lái)尋找新的增長(cháng)途徑。聯(lián)想集團其他業(yè)務(wù)集團此次也進(jìn)行了相應的調整。
  此前聯(lián)想集團按照前端和后端來(lái)劃分業(yè)務(wù),后端包括從IBM收購得來(lái)的Think產(chǎn)品集團和聯(lián)想集團自主開(kāi)發(fā)的Idea產(chǎn)品集團,Think產(chǎn)品集團原來(lái)由原高級副總裁奧沙利文負責,Idea產(chǎn)品集團由劉軍負責,但是自?shī)W沙利文退休后,“保衛型”的Think產(chǎn)品集團和“進(jìn)攻型”的Idea產(chǎn)品集團合并成立產(chǎn)品集團,聯(lián)想集團副總裁呂巖和魏駿分別負責該兩項業(yè)務(wù)。產(chǎn)品集團和新成立的移動(dòng)互聯(lián)和數字家庭業(yè)務(wù)集團并列,這也意味著(zhù)產(chǎn)品集團將成為“保衛型業(yè)務(wù)”,而數字家庭業(yè)務(wù)集團則成為“進(jìn)攻型業(yè)務(wù)”。
  據知情人士介紹,聯(lián)想集團的業(yè)務(wù)前端包括“進(jìn)攻型”的新興市場(chǎng)集團和“保衛型”的成熟市場(chǎng)集團,負責人分別為聯(lián)想集團高級副總裁、新興市場(chǎng)集團總裁陳紹鵬和聯(lián)想集團高級副總裁、成熟市場(chǎng)集團總裁Milko Van Duijl。在此次調整中,前端兩個(gè)集團業(yè)務(wù)及負責人不變。
  事實(shí)上,自楊元慶2009年2月重新?lián)蜟EO后提出的進(jìn)攻和保衛兩個(gè)理念已經(jīng)深入聯(lián)想集團各項業(yè)務(wù)。陳紹鵬曾經(jīng)告訴記者,在新興市場(chǎng)集團里,業(yè)務(wù)一直在增長(cháng)且穩定的中國區是保衛型業(yè)務(wù),而其他國家將成為進(jìn)攻型業(yè)務(wù)。同樣,聯(lián)想集團副總裁、中國區總經(jīng)理陳旭東也告訴記者,在中國區業(yè)務(wù)里,一到三線(xiàn)城市,已經(jīng)成為“保衛型”業(yè)務(wù),而四到六級城市則是“進(jìn)攻型”業(yè)務(wù)。
  一直依靠PC業(yè)務(wù)來(lái)增長(cháng)的聯(lián)想集團,自2010年4月19日發(fā)布移動(dòng)互聯(lián)戰略推出智能手機樂(lè )Phone后,一直在推出新的移動(dòng)互聯(lián)產(chǎn)品,包括在近期美國拉斯維加斯舉辦的國際消費電子展(CES)上,聯(lián)想推出了IdeaPad U1雙模筆記本電腦以及樂(lè )Pad平板電腦,并展示了智能電視和數字家庭技術(shù),同時(shí)計劃在相應領(lǐng)域研發(fā)和推出新品。楊元慶表示:“移動(dòng)互聯(lián)和數字家庭業(yè)務(wù)集團的成立,是我們堅定落實(shí)‘保衛和進(jìn)攻’的雙拳戰略的體現,我們將利用在PC領(lǐng)域內的領(lǐng)導地位,憑借豐富的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端和數字家庭產(chǎn)品,進(jìn)攻這個(gè)高速增長(cháng)的領(lǐng)域!
  據一位不愿透露姓名的IT分析人士介紹,聯(lián)想集團是看到蘋(píng)果公司iPhone和iPad大獲成功之后決定發(fā)展移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的,現在的時(shí)機比早年要好得多,但是“關(guān)鍵還要看具體的執行和創(chuàng )意能力,執行能力強的傳統IT電腦公司轉型移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司成功的并不多”。
  不過(guò)值得注意的是,2008年初,聯(lián)想集團將其手機業(yè)務(wù)的所有權益作價(jià)1億美元出售給由弘毅投資為首的私募資金,當時(shí),聯(lián)想集團表示,出售手機業(yè)務(wù)有助于聯(lián)想貫徹長(cháng)期策略發(fā)展重心,使集團及管理層可以專(zhuān)注發(fā)展核心個(gè)人電腦業(yè)務(wù),同時(shí)也使手機業(yè)務(wù)得以獨立運營(yíng),制訂自己的戰略方向。
  而2009年11月,聯(lián)想集團又宣布斥資2億美元,回購之前聯(lián)想移動(dòng)業(yè)務(wù)。2010年1月,聯(lián)想正式發(fā)布聯(lián)想移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰略,并推出第一代移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端產(chǎn)品,包括智能本Skylight、智能手機樂(lè )Phone和全新創(chuàng )意的雙模筆記本電腦IdeaPad U1。
  在去年聯(lián)想集團發(fā)布第二季度業(yè)績(jì)時(shí),楊元慶表示,聯(lián)想集團的樂(lè )Phone手機上個(gè)季度的出貨量略高于前一季度,大約為12萬(wàn)部,但是未達到預期。業(yè)內人士認為,此次聯(lián)想集團成立移動(dòng)互聯(lián)和數字家庭業(yè)務(wù)集團,目的也是為了強化這塊業(yè)務(wù)。
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