2020中國金融戰略選擇:充分市場(chǎng)化加有限全球化
2011-01-20   作者:夏斌 陳道富  來(lái)源:經(jīng)濟參考網(wǎng)
 

  中國經(jīng)濟未來(lái)四大機遇
  金融戰略服務(wù)于經(jīng)濟。中國經(jīng)濟的未來(lái)是什么?從哲學(xué)意義上講,當今存在的一切只是客觀(guān)現實(shí),對未來(lái)而言,并不是絕對的機遇,也不是絕對的挑戰。機遇與挑戰,只是從人們眼前出發(fā),相對于有局限的認知水平而作出的一種判斷。當今判斷的機遇,最終在多大程度上成為機遇,判斷的挑戰,又會(huì )在多大程度上構成挑戰,取決于一國政府的戰略構想及各國政府間的政策博弈結果。
  歸納國人目前的判斷,多數學(xué)者都承認,中國未來(lái)經(jīng)濟仍能保持相對較高速度的穩定增長(cháng),但對增長(cháng)機遇的分析,仍有不同的看法。我們認為,中國未來(lái)經(jīng)濟增長(cháng),存在以下四個(gè)主要的機遇:
  一是高儲蓄率?v觀(guān)人類(lèi)歷史,大國的經(jīng)濟崛起,往往是與高儲蓄率相聯(lián)系。盡管中國的人口在老齡化,但從人口平均年齡看,我國正從20世紀80年代的28歲逐步提高到2050年的46歲左右,該年齡段正處于收入儲蓄較高的時(shí)期。因此中國整體儲蓄率仍處于相對高峰階段。
  二是工業(yè)化、城鎮化。世界經(jīng)濟史上一國經(jīng)濟的高速增長(cháng)時(shí)期,往往都與工業(yè)化、城鎮化或全球化相伴隨。我國的重化工業(yè)過(guò)程尚未最終完成,服務(wù)業(yè)等第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間更是甚大。城鎮化率仍低于東南亞平均水平,僅相當于日本上世紀60年代初期的水平。
  三是全球化。人類(lèi)千年經(jīng)濟史上的兩次全球化,明顯推動(dòng)了全球經(jīng)濟的增長(cháng)。但在第一次(1870-1913)中,中國幾乎是全球化的被拋棄者,導致中國在全球經(jīng)濟中的份額直線(xiàn)下降。由1820年的32.9%占全球最高,下降到1900年僅占6.8%。在第二次全球化的前30年(1950-1980),也沒(méi)有享受到全球化的好處。1979年改革開(kāi)放,又加上“人口紅利”因素,充分享受了全球化的收益,中國占全球貿易和GDP的份額,分別由1978年的0.8%和1.7%,上升到2007年的7.7%和6%。目前,世界上盡管在美國危機后出現了對全球化的反對聲和“雜音”,但在世界民主力量逐漸上升的歷史時(shí)期,主導世界經(jīng)濟周期的主要發(fā)達國家仍是經(jīng)濟全球化的利益享受者和推動(dòng)者,加上一批正在崛起的新生市場(chǎng)國家同樣是這輪全球化利益的享受者和推動(dòng)者,決定了經(jīng)濟全球化趨勢仍可維持一個(gè)相當長(cháng)的歷史時(shí)期。這對于目前正積極投身于全球化的中國經(jīng)濟來(lái)說(shuō),正是謀發(fā)展的大好機遇。
  四是體制改革的空間。30年的改革“奇跡”,制度、體制的改進(jìn)對經(jīng)濟增長(cháng)的貢獻,表現為全要素生產(chǎn)率(TEP)上的明顯提高。今后政府管理職能、財稅及金融等方面改革壓力和空間仍然巨大,制度與體制的深入改革,將成為推動(dòng)中國經(jīng)濟進(jìn)一步增長(cháng)的動(dòng)力。

  中國經(jīng)濟未來(lái)四大挑戰
  同樣,中國經(jīng)濟未來(lái)要繼續保持相對較高速度的增長(cháng),也面臨各種嚴峻的挑戰。廣泛而言,挑戰來(lái)自于各個(gè)方向,如大國地緣政治問(wèn)題,領(lǐng)土統一與主權安全問(wèn)題,氣候變化與碳排放問(wèn)題、國內收入分配不公和腐敗問(wèn)題,民主政治改革和軟實(shí)力問(wèn)題,以及其他一系列內外經(jīng)濟、政治和社會(huì )問(wèn)題。這里,如果就純經(jīng)濟增長(cháng)的長(cháng)趨勢分析,關(guān)鍵性的挑戰可以概括為以下四個(gè)方面:
  一是人口老齡化。過(guò)去30年經(jīng)濟奇跡的取得,與我國的人口結構相對較年輕有相當大的關(guān)系。目前該優(yōu)勢正出現消退勢頭,未來(lái)會(huì )構成增長(cháng)的約束與潛在的負擔。而且中國人口結構變化之快,跳過(guò)了西方國家曾經(jīng)歷的建立龐大中產(chǎn)階層的漫長(cháng)過(guò)程,帶來(lái)了西方不曾遇到過(guò)的挑戰。
  二是資源、環(huán)境制約。此問(wèn)題的嚴重性已無(wú)需更多的闡述與數據例證。
  三是經(jīng)濟結構的失衡。也是人們常說(shuō)的中國經(jīng)濟深層次的體制、機制問(wèn)題。結構問(wèn)題,有影響總量增長(cháng)的出口與消費結構問(wèn)題,有產(chǎn)業(yè)結構、地區結構等投資結構問(wèn)題,也有收入分配結構等問(wèn)題。體制與機制問(wèn)題是以各種扭曲的經(jīng)濟結構形式得以表現。解決好此問(wèn)題,將涉及中國發(fā)展中的一系列政治、經(jīng)濟改革,特別是在國民經(jīng)濟從過(guò)去高速增長(cháng)轉向未來(lái)相對次高速增長(cháng)的階段中,集中表現為艱難的發(fā)展方式的轉變問(wèn)題。
  四是國際金融秩序重建中的動(dòng)蕩。2008年美國金融危機,本質(zhì)上是對過(guò)去一個(gè)時(shí)期世界經(jīng)濟不平衡的一次強制調整,表示了一個(gè)新的歷史時(shí)期的開(kāi)始。以美國為主導的世界金融制度正在逐步積累、孕育著(zhù)相反的力量。從歷史趨勢看,國勢趨于式微的美國,為繼續保持過(guò)去的榮光與地位,肯定會(huì )以更大的力量,運用美元其特殊地位,維護從自身利益出發(fā)的美元政策意圖,必將引起美元主導地位衰落后的、多元國際貨幣體系的更加不穩定、大國貨幣匯率更趨動(dòng)蕩的不確定性,全球化趨勢噪音增多、貿易投資摩擦加大,這對絕大多數發(fā)展中國家、新興國家的穩定發(fā)展,將產(chǎn)生不可低估的負面影響。

  中國金融應盡快實(shí)現有限全球化
  四大機遇與挑戰,對金融意味著(zhù)什么?
  從機遇看,在未來(lái)一個(gè)歷史時(shí)期內,高增長(cháng)的動(dòng)力并沒(méi)有發(fā)生根本的改變,仍是工業(yè)化、城鎮化、全球化及中國改革的“制度紅利”(不過(guò)人口紅利因素在減弱)。高儲蓄率又為未來(lái)的增長(cháng)提供了堅實(shí)的資金基礎。這一切,既給中國金融的進(jìn)一步發(fā)展與創(chuàng )新,提供了巨大的空間,又要求現實(shí)的中國金融,必須加快推進(jìn)全球化和市場(chǎng)化進(jìn)程,以進(jìn)一步降低社會(huì )交易成本,提高金融在全社會(huì )資源配置中的效率。一句話(huà),要求中國金融應盡快全球化。
  從挑戰看,作為已成為世界第二大經(jīng)濟體的中國,巨大體能的進(jìn)一步發(fā)展,渴望資源、原材料,渴望全球市場(chǎng),從而渴望最大限度地減弱資源、原材料對未來(lái)增長(cháng)的約束;隨人口結構老齡化和養老資金的逐步積聚,在下一輪經(jīng)濟趨于次高速的增長(cháng)下,未來(lái)全球第一的龐大的中產(chǎn)階層巨大的養老金池和金融資產(chǎn),需要在全球范圍內尋找高投資利益;同時(shí)經(jīng)濟結構的再平衡,需要金融的進(jìn)一步催化等等。這一切,同樣迫切要求發(fā)加快展新型金融機制,加快金融全球化進(jìn)程,以提高金融在全球范圍內的配置效率。
  但是,中國經(jīng)濟進(jìn)一步崛起之機,不同于“四小龍”甚至是德、日兩國經(jīng)濟崛起之時(shí)。2008年美國金融危機的爆發(fā),標志著(zhù)世界經(jīng)濟一個(gè)新歷史時(shí)期的開(kāi)始。在面對國內上述一系列挑戰的同時(shí),將國際金融秩序重建中一系列新的不穩定因素,盡管世界經(jīng)濟事務(wù)的協(xié)調機制已被迫由G7過(guò)渡到G20?陀^(guān)而言,當今世界還沒(méi)有出現二戰后取代英國的那樣的國家,沒(méi)有出現一個(gè)與美國綜合實(shí)力相當的國家和集團替代美國,來(lái)主持重建公正的國際貨幣體系規則。因此不穩定的世界金融秩序,對新興市場(chǎng)國家特別是對已是巨大經(jīng)濟體,同時(shí)資本賬戶(hù)又未徹底開(kāi)放、本國貨幣還不為世界所接受的中國而言,想經(jīng)濟全球化,又必須時(shí)刻防范金融全球化中的風(fēng)險傳遞。陷于外部負面效與正面效應同存、且有時(shí)前者大于后者的窘境,特別是隨第二大經(jīng)濟體國際影響力的不斷擴展,隨之而來(lái)的負面“反作用力”可能會(huì )更大。
  這意味著(zhù),面對外部并不穩定的環(huán)境,只要在本國金融體系未充分發(fā)展和完善之前,金融的全球化絕對不能操之過(guò)急,仍需要保持必要的“風(fēng)險隔離”和“減震”裝置。
  這進(jìn)而也意味著(zhù),匯總未來(lái)的各種環(huán)境因素,對中國金融的客觀(guān)需求不得不是矛盾的:既要金融的全球化,又必須是有限的金融全球化。

  “金融滯后”和“金融弱國”
   以上針對中國經(jīng)濟未來(lái)環(huán)境對未來(lái)金融發(fā)展的分析,是需求分析。如果能進(jìn)一步指出現實(shí)中國金融是什么,對未來(lái)經(jīng)濟又能供給什么,再綜合需求與供給兩方面的因素,未來(lái)中國金融戰略的應有指向就更容易明確。
  30年的中國金融如同中國的經(jīng)濟,同樣取得了較快的發(fā)展。同時(shí),相對于中國經(jīng)濟目前和未來(lái)的需求,中國金融的現實(shí)供給,其不足之處也是世人公認的。這些不足可以概括為“金融滯后”與“金融弱國”兩大特征現象。對于前者,人們還容易接受;對于后者,也許有些人不贊成。
  關(guān)于“金融滯后”,可以從多視角分析。學(xué)術(shù)界更多地是從比較成熟市場(chǎng)經(jīng)濟體的金融結構指標進(jìn)行闡述。如金融市場(chǎng)的發(fā)展(市值/GDP)、企業(yè)融資結構(直接融資與間接融資之比)、產(chǎn)品多樣化程度(信貸、證券、衍生工具之結構比)、機構多樣化程度(銀行、非銀行機構之比),等等。這些分析有其合理之處。然而,中國正處于改革的艱難過(guò)程之中。正因為如此,我們不想簡(jiǎn)單從金融改革的“結果”層面,而是從金融應發(fā)揮的功能“機理”層面,尋找改革的軌跡與內容,以推動(dòng)改革。如果由此分析中國金融相對于實(shí)體經(jīng)濟的關(guān)系,可以發(fā)現,中國金融的滯后現象很多,集中歸納,表現為三大矛盾特征。一是投資不足與產(chǎn)能過(guò)剩嚴重并存,金融優(yōu)化配置功能明顯不健全。一方面表現為產(chǎn)能過(guò)剩,另一方面“三農”、中小企業(yè)、創(chuàng )新企業(yè)發(fā)展中的資金需求,嗷嗷待哺。二是貨幣供應過(guò)多、“貨幣迷失”與資本化不足、金融抑制嚴重并存。中國M2/GDP高達151%(2008年),明顯列世界前茅,流動(dòng)性嚴重過(guò)剩,但同時(shí)企業(yè)外部融資占GDP之比始終很低,長(cháng)期徘徊在17-18%左右,內部發(fā)展基金積累緩慢,非國有企業(yè)的資本化問(wèn)題長(cháng)期難以解決。三是對外的巨額金融投資(外匯投資)與較高水平FDI的嚴重并存。直接表現是我國對外凈資產(chǎn)收入占對外凈資產(chǎn)之比僅為1.8%,日本和德國分別是6.4%和3.9%。意味著(zhù)在國際資金大循環(huán)中,中國總體金融效率是嚴重的低下。
  關(guān)于“金融弱國”的提法,我們是在2007年提出的。關(guān)于中國作為一個(gè)經(jīng)濟大國,同時(shí)又是一個(gè)“金融弱國”的思想,主要是基于在國際比較中,一國金融制度及其運行機制是否在國際金融市場(chǎng)上占“上風(fēng)”,即是影響旁國還是被旁國所影響進(jìn)行的思考。若就此出發(fā),毫無(wú)疑問(wèn),可列舉一系列特征性現象:人民幣匯率不敢自由浮動(dòng);人民幣遠不是可自由兌換的國際貨幣,這是“金融弱國”的主要標志;以及由此產(chǎn)生的一系列如一國宏觀(guān)調控受制于他國的“原罪”現象等弱機制問(wèn)題;在國家層面存在嚴重的“貨幣錯配”;從大宗原材料、能源定價(jià)的話(huà)語(yǔ)權看,中國第二大經(jīng)濟體還只是一個(gè)“跛足巨人”;金融市場(chǎng)的國際化深度與廣度,仍屬剛剛起步,海外資金尚不敢讓其自由進(jìn)出;加上國內金融的一系列行政管制,導致中國表面熱鬧的“金融的發(fā)展”、“驕人的成績(jì)”,還只能屬于初步的、淺層次的“自?shī)首詷?lè )”階段。
  能否對中國金融目前階段的“金融滯后”和“金融弱國”有一個(gè)深刻的認識,是直接事關(guān)中國金融未來(lái)一個(gè)歷史時(shí)期戰略方面能否正確的選擇。

  充分的市場(chǎng)化加有限的全球化
  基于以上四大機遇與四大挑戰對未來(lái)金融的需求分析,同時(shí)基于“金融滯后”和“金融弱國”對未來(lái)金融的供給分析,理論邏輯和現實(shí)決定了,當今中國沒(méi)有其他選擇。在未來(lái)一個(gè)歷史時(shí)期內,或者說(shuō)在到2020年前后的戰略過(guò)渡期內,作為金融的總體戰略方向,只能選擇國內金融的充分市場(chǎng)化和涉外金融的有限全球化。
  所謂國內金融的充分市場(chǎng)化是指,中國經(jīng)濟面對穩定增長(cháng)的挑戰,中國金融必須在盡可能短的時(shí)間,從市場(chǎng)準入、資金價(jià)格、微觀(guān)治理到金融運行,實(shí)現以市場(chǎng)機制為導向的資源要素配置。所謂涉外金融的有限全球化是指,在匯率、資本管理、一國貨幣國際化等核心問(wèn)題上,未必能一步到位,按成熟、發(fā)達經(jīng)濟體的慣例或主導的制度運行。如果過(guò)快打開(kāi)“金融國門(mén)”,全面融入金融全球化,不僅在方向上是錯誤的,而且是極其危險的。
  今天的中國既不是在上世紀40年代后期,國內戰火紛飛,經(jīng)濟、金融實(shí)力勢單力薄狀況下研究中國金融戰略,也不是在上世紀50年代世界上美元霸權地位剛剛確立、美國經(jīng)濟正處鼎盛時(shí)期研究中國金融戰略。而是在中國經(jīng)濟以市場(chǎng)為導向,雄心勃勃邁入世界第二大經(jīng)濟體,崛起“國運”正旺、美國經(jīng)濟以這輪危機為標志,開(kāi)始出現衰落之征兆、同時(shí)美國不管從國際政治、軍事、經(jīng)濟、技術(shù)與金融等方面看,又仍處于絕對大國地位的時(shí)期,研究中國金融戰略。因此,面對不同的時(shí)代特征,決定了要制定一個(gè)好的金融發(fā)展戰略,必須順勢而為,要有新的思維。
  在這一時(shí)期,美國的財政、貨幣政策以及美元仍主導著(zhù)世界經(jīng)濟的周期。近五、六十年的世界金融史表明,不受?chē)H社會(huì )硬性約束的美元這一“中心貨幣”和其他“非中心貨幣”交織而成的世界貨幣體系,影響著(zhù)世界各國貨幣間匯率的起伏跌宕。過(guò)去幾十年的相關(guān)國家金融危機史已證明,在美國等“金融強國”的制度優(yōu)勢慣性下,對小國、轉軌中國家以及發(fā)展中國家而言,若全面、過(guò)快地參與金融全球化,放松各項金融管制,收益與風(fēng)險明顯并存。弄得不好,將招惹金融危機或經(jīng)濟動(dòng)蕩(若加入美元貨幣區,則另需分析)。同時(shí)當前中國,既不是不被人關(guān)注的小國經(jīng)濟體,也不是對世界經(jīng)濟無(wú)所作為的經(jīng)濟體,但是,作為世界第二大經(jīng)濟體,其國內結構等問(wèn)題又甚為嚴重,這決定了可以有所作為,又不能太有作為。
  在自身未做好充分的制度準備情況下,全面放松國內的一切金融管制,一時(shí)間也許會(huì )享受金融全球化的好處,但也會(huì )難免發(fā)生有些國家曾經(jīng)歷過(guò)的“滅頂之災”。難免形成中國只能被迫為國際市場(chǎng)資源調節的對象,難以實(shí)現“以我為主”地引導世界資源配置為我所用的局面。特別是今后國際金融秩序重建中現在難以預料的矛盾與沖突,往往會(huì )引致“中心貨幣”國家為了維護自身利益可能采取過(guò)激政策,引致世界新的不穩定因素,更容易對全面、過(guò)快融入金融全球化的國家帶來(lái)不必要的外部沖擊。同時(shí)又需看到,在中國未來(lái)一個(gè)歷史時(shí)期,完全有可能出現的事實(shí)是,如果自身加快市場(chǎng)導向的國內金融改革,充分利用好城鎮化、工業(yè)化、國內高儲蓄率以及合理利用好經(jīng)濟全球化的動(dòng)力源,中國經(jīng)濟在盡可能趨向市場(chǎng)可能性邊界及外移邊界本身的過(guò)程中,仍存在巨大的潛能與空間。
  因此,如何抓住自身發(fā)展機遇,在參與金融全球化、享有金融全球化好處的同時(shí),力避因自身條件不具備而可能引致的金融全球化中的風(fēng)險?如何“魚(yú)與熊掌”兼得?在認清世界時(shí)局大勢,亞洲、“金磚四國”為代表的新興國家經(jīng)濟的“國運”正旺、美國經(jīng)濟“國運”正衰,世界力量和經(jīng)濟格局發(fā)生重大變化之期,維護好這個(gè)勢頭,發(fā)展好這一勢頭,在不使歷史趨勢突然中斷的過(guò)程中,獲得中國經(jīng)濟持續穩定發(fā)展的利益,這正是確立中國金融戰略核心意圖的出發(fā)點(diǎn)。
  具體分析,中國金融戰略的核心內容有四項:人民幣匯率、資本賬戶(hù)管理、人民幣國際化和國內金融改革。在這四項內容中,國內改革是其他三項的基礎和條件。缺乏國內金融(包括經(jīng)濟)的進(jìn)一步改革,一切金融開(kāi)放活動(dòng)都難以推進(jìn)。因為要與全球化金融全面接軌,基本條件是國內金融充分的市場(chǎng)化。人民幣國際化,是大國經(jīng)濟崛起的顯著(zhù)標志,因此也是中國金融戰略所謀求的核心內容。只有圍繞人民幣國際化程度的漸次推進(jìn),人民幣匯率的彈性和資本管制的放開(kāi),才存在不偏離中國經(jīng)濟利益的最后追求。但是人民幣國際化需要資本管制的基本放開(kāi)為前提。而資本管制是匯率政策的一種配合,匯率政策既是推動(dòng)國內經(jīng)濟結構改革和穩定發(fā)展的杠桿,又是國內經(jīng)濟、金融逐步改革的結果體現,是一個(gè)不斷演變的適應過(guò)程,同樣離不開(kāi)其他三項內容因素的制約。因此,整個(gè)戰略的實(shí)施,關(guān)鍵是要處理好上述核心內容在政策操作上力度搭配和先后次序。例如,人民幣國際化的推進(jìn),需要有國內改革匯率進(jìn)一步趨于彈性和資本管制放開(kāi)的配合,同時(shí)人民幣國際化的加快推進(jìn),又可減輕匯率彈性的要求壓力。匯率的逐趨彈性,既需要國內改革的配合,又給放松資本管制減輕了壓力,給人民幣進(jìn)一步國際化創(chuàng )造了條件,等等。由此可見(jiàn),“有限的全球化”,是指在匯率、資本管理、人民幣國際和國內改革方面,分別逐步推進(jìn)、相互配合促進(jìn)中的一種交錯發(fā)展,是一個(gè)逐步逼近全面參與金融全球化的動(dòng)態(tài)過(guò)程。
  “退一步”是為了“進(jìn)兩步”?梢哉f(shuō),“有限的全球化”是戰略過(guò)渡期內的無(wú)奈選擇。是為了趨利避害,在保護自己的同時(shí),發(fā)展自己,打好金融強國的基礎,為金融更大的開(kāi)放作好充分的準備。如果用近似中國中醫學(xué)的語(yǔ)言來(lái)表述該“充分市場(chǎng)化和有限全球化”戰略的核心意圖,即為:“與虛避邪、以虛固本、固本扶虛、以虛制虛”。這里的“虛”字,更多的喻義為“金融”,“本”字更多的喻義為“實(shí)體經(jīng)濟”。
  與虛避邪。中國過(guò)去30年的發(fā)展,既是經(jīng)濟全球化的參與者、推動(dòng)者,又是受益者。中國未來(lái)要進(jìn)一步享受經(jīng)濟全球化的好處,必須參與金融全球化。但是在以美元為主導的有欠缺的國際貨幣體系下,國際金融市場(chǎng)風(fēng)險多端,在參與金融全球化過(guò)程中,又要盡可能避開(kāi)、防范市場(chǎng)動(dòng)蕩對我國金融穩定的沖擊,即參與金融全球化是有一定的“防火墻”隔離的、是有限的金融全球化。
  以虛固本。通過(guò)有限的金融全球化,提高我國的金融體系效率,以支持經(jīng)濟結構的調整,壯大實(shí)體經(jīng)濟的實(shí)力與競爭力。
  固本扶虛。在壯大實(shí)體經(jīng)濟實(shí)力與競爭力的過(guò)程中,進(jìn)一步給金融體系的發(fā)展創(chuàng )造出更多的需求,也可給金融體系的發(fā)展提供更多的支持,以扶植、培育中國金融體系的整體競爭力。
  以虛制虛。在通過(guò)參與金融全球化,壯大中國實(shí)體經(jīng)濟發(fā)展的過(guò)程中,提高中國金融體系的整體競爭力,實(shí)現更大范圍的金融開(kāi)放,逐步形成“金融強國”實(shí)力,以更積極的姿態(tài),參與改善國際經(jīng)濟、金融的新秩序。

(本系列內容摘編自人民出版社即將出版的《中國金融戰略:2020》)

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