瑞士花了兩年時(shí)間和數十億瑞士法郎才算明白一個(gè)道理：“單靠一己之力是拗不過(guò)市場(chǎng)的”。
　　瑞士法郎兌歐元的升值從2007年末就開(kāi)始了，這讓瑞士出口商的日子越來(lái)越難熬，因為瑞士的主要貿易伙伴是其周邊的歐元區國家。
　　到了2009年年初，歐元跌破1.50瑞士法郎，瑞士央行終于忍無(wú)可忍，出手干預。
　　干預行動(dòng)起初是奏效的，但隨著(zhù)2009年一點(diǎn)點(diǎn)過(guò)去，瑞士央行發(fā)現自己的努力越來(lái)越不見(jiàn)成效。
　　后來(lái)，歐元區主權債務(wù)危機爆發(fā)，瑞士法郎遂成避險資金的樂(lè )園。截至去年年底，歐元已一路跌至1.24瑞士法郎。
　　當瑞士經(jīng)濟的復蘇速度仍快于歐元區鄰國的時(shí)候，當瑞士出口商仍具備相對的競爭優(yōu)勢的時(shí)候，瑞士央行似乎只需處理好歐元兌瑞士法郎貶值這一個(gè)問(wèn)題就可以了。
　　但到去年年底，光做到這一點(diǎn)顯然已經(jīng)不夠。瑞士出口商強烈抗議本幣升值，瑞士工會(huì )建議采納雙軌制匯率，瑞士央行自己也預計今年的經(jīng)濟增幅將從2010年的2.5%下降至1.5%。
　　與此同時(shí)，為阻止瑞士法郎兌歐元升值，瑞士央行已經(jīng)損失260億瑞士法郎。
　　如果歐元區債務(wù)危機拖延下去，瑞士法郎等避險貨幣的需求可能會(huì )進(jìn)一步增強。